【正文】 治理難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)、停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改和治理方能排除，或者因外部或其它因素影響致使本單位自身難以整改、治理的不安全狀態(tài)。第二條本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患是指：各單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中因其他因素存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物和環(huán)境的不安全狀態(tài)與人的不安全行為。重大事故隱患是指：危害和治理難度較大，需經(jīng)較長時間治理方能排除，或因其它因素影響，致使本單位自身難以治理的隱患。第五條事故隱患類別（一）物的不安全狀態(tài)缺陷型：因設(shè)計或建設(shè)施工缺陷，致使裝備、裝置、設(shè)施、工建等物存在不符合安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，危險有害因素控制不能滿足安全生產(chǎn)要求的不安全狀態(tài)。（三）人的不安全行為：個體習(xí)慣性和團體群發(fā)性違章。（四）其它各職能、業(yè)務(wù)部門按照自身安全職責(zé)，組織實施本專業(yè)范圍事故隱患排查治理工作。第九條對本單位有能力整改的重大事故隱患，各單位應(yīng)及時研究治理方案，限期組織整改；對本單位無能力整改的，應(yīng)及時專題上報公司歸口專業(yè)主管部門和安全環(huán)保部。第十一條事故隱患排查治理報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）隱患現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；（二）隱患危害程度和整改難易程度分析；（三）隱患治理方案建議；（四）現(xiàn)有監(jiān)控措施與應(yīng)急預(yù)案。第十四條對需公司立項解決的重大事故隱患，隱患所在單位應(yīng)當(dāng)組織工程技術(shù)人員編制治理方案。經(jīng)驗收評估認定事故隱患已消除的，應(yīng)當(dāng)提出重大事故隱患治理驗收意見。第十八條公司根據(jù)需要召開重大事故隱患管理專題會議，協(xié)調(diào)解決重大事故隱患治理過程遇到的問題。第二十一條對事故隱患治理方面的獎勵和懲處，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3．定義及隱患分級（以下簡稱事故隱患），是指公司、員工個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 公司主要負責(zé)人全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作。積極參與相應(yīng)的隱患整改工作。財務(wù)部門對事故隱患排查治理所需資金，單獨建帳加強管理。檢查依據(jù)，指依法制定并頒布實施的國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國家安全生產(chǎn)法規(guī)，經(jīng)公司制定實施的安全管理制度、規(guī)程，設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商提供的安全使用說明書或各類文件。車間，班組級隱患檢查，由車間部門班組安全責(zé)任人員下達隱患整改通知書。安全管理員組織技術(shù)人員討論整改中的技術(shù)難題。，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）隱患概況；（2）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（3）采取的方法和措施；（4）經(jīng)費和物資的落實；（5）負責(zé)治理的機構(gòu)和人員；（6）治理的時限和要求；（7）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。復(fù)查未通過，繼續(xù)整改，直至復(fù)查通過。、規(guī)范性、準(zhǔn)確性要求。獎勵與處罰依公司安全生產(chǎn)獎懲制度進行。第三篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度為強化安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少事故發(fā)生，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、一、事故隱患排查治理責(zé)任制度（一）認真落實生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任。（五）自覺接受、積極配合安全監(jiān)管部門對本單位事故隱患排查治理工作的督查和指導(dǎo)，不得拒絕和阻撓。（三）每月召開一次事故隱患排查分析會議，會議由主要負責(zé)人或分管負責(zé)人召集，相關(guān)管理部門負責(zé)人、下屬單位負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門、下屬單位編制隱患整改方案，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核、單位負責(zé)人批準(zhǔn)后組織實施，并由安全生產(chǎn)管理部門對整改落實情況進行驗收。（二）對評估確定為重大的事故隱患，及時填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》經(jīng)主要負責(zé)人簽字并單位蓋章后，報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T（市、縣（市、區(qū)）直屬企業(yè)）或市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門（駐揚單位）。（六）隱患治理評估通過后，填寫《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》 并附評估報告報安全監(jiān)管部門，安全監(jiān)管部門復(fù)審?fù)ㄟ^后，事故隱患銷案。五、事故隱患排查治理資金保障制度（一）在財務(wù)計劃安排時，將事故隱患排查治理所需資金列入財務(wù)預(yù)算，予以資金保障。（五）財務(wù)部門對事故隱患排查治理所需資金，單獨建帳加強管理。（三）對接受的事故隱患舉報，由二名以上安全生產(chǎn)管理人員進行調(diào)查核實。七、事故隱患排查治理報表填報制度（一）每月末，各相關(guān)管理部門、下屬單位將本部門、本單位《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳》 報本單位安全生產(chǎn)管理部門。（二）重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，主要包括：重大事故隱患評估定級材料《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書》重大事故隱患治理方案監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表》重大事故隱患整改完成評估報告《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報告書》監(jiān)管部門《安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表》其它相關(guān)資料重大事故隱患排查治理“一患一檔”長期保存。目的是規(guī)范隱患排查治理行為，保障從業(yè)人員的職業(yè)安全與健康，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。（1）制定雙重預(yù)防體系建設(shè)安全經(jīng)費使用計劃，協(xié)助各部門做好經(jīng)費的提留和使用，保證?？顚Ｓ貌⒈O(jiān)督其合理使用；（2）建立相應(yīng)安全經(jīng)費的使用臺賬，做好建設(shè)經(jīng)費使用臺賬記錄；（3）輔助雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組建立符合公司運行情況的責(zé)任考核制度；（4）落實各部門開展隱患排查治理建設(shè)責(zé)任考核，依照考核辦法對相應(yīng)人員進行獎懲，做好獎懲記錄。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。實施隱患排查前，應(yīng)根據(jù)排查類型、人員數(shù)量、時間安排和季節(jié)特點，在排查項目清單中選擇確定具有針對性的具體排查項目，作為隱患排查的內(nèi)容。隱患排查與一般的日常安全檢查或安全巡視二者互為補充，隱患排查必須做到有組織體系、有排查標(biāo)準(zhǔn)、有排查記錄、有排查整改方案、有整改效果驗證等“五有”要求。（4）日常檢查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術(shù)人員的日常性檢查。（1）綜合性隱患排查應(yīng)由車間級至少每月組織一次；基層單位（崗位）結(jié)合崗位責(zé)任制排查，至少每周組織一次；（2）專業(yè)或?qū)ｍ楇[患排查與季節(jié)性隱患排查相結(jié)合，根據(jù)季節(jié)性特點及本單位的生產(chǎn)實際，應(yīng)由工藝、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)技術(shù)人員或相關(guān)部門至少每季度組織一次；（3）節(jié)假日隱患排查應(yīng)在重大活動及節(jié)假日前進行一次隱患排查；（4）對于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不經(jīng)常發(fā)生變化的，可依據(jù)實際情況確定排查周期，如果發(fā)生變化，應(yīng)及時進行隱患排查。根據(jù)排查出的隱患類別，提出治理建議，一般應(yīng)包含：（1）針對排查出的每項隱患，明確治理責(zé)任單位和主要責(zé)任人；（2）經(jīng)排查評估后，提出初步整改或處置建議；（3）依據(jù)隱患治理難易程度或嚴(yán)重程度，確定隱患治理期限。能立即整改的隱患必須立即整改，無法立即整改的隱患，治理前要研究制定防范措施，落實監(jiān)控責(zé)任，防止隱患發(fā)展為事故。定期組織對安全檢查表進行評審、修訂和完善，并做好檢查人員的培訓(xùn)工作。事故隱患治理程序和要求事故隱患治理流程包括：通報隱患信息、下發(fā)隱患整改通知、實施隱患治理、治理情況反饋、驗收等環(huán)節(jié)。隱患整改通知制發(fā)部門應(yīng)當(dāng)對隱患整改效果組織驗收。（3）公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應(yīng)以安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢部門，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應(yīng)下達《隱患整改通知書》，被檢單位應(yīng)簽字確認。經(jīng)判定或評估屬于重大事故隱患的，及時組織評估，并編制事故隱患評估報告書。隱患治理完成后，應(yīng)根據(jù)隱患級別組織相關(guān)人員對治理情況進行驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理。（3）對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達《隱患整改通知書》，做到“四定”。（5）對于重大事故隱患，公司總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案。公司應(yīng)將此納入技措、安措、計劃檢修和大修計劃內(nèi)，限期解決或停產(chǎn)。8 事故隱患排查治理資金使用專項制度（1）在財務(wù)計劃安排時，將事故隱患排查治理所需資金列入財務(wù)預(yù)算，予以資金保障。（5）財務(wù)科門對事故隱患排查治理所需資金，單獨建帳加強管理。隱患排查的效果通過隱患排查治理體系的建設(shè)，至少在以下方面有所改進：（1）風(fēng)險控制措施全面持續(xù)有效；（2）風(fēng)險管控能力得到加強和提升；（3）隱患排查治理制度進一步完善；（4）各級排查責(zé)任得到進一步落實；（5）員工隱患排查水平進一步提高；（6）對隱患頻率較高的風(fēng)險重新進行評價、分級，并制定完善控制措施；（7）生產(chǎn)安全事故明顯減少；（8）職業(yè)健康管理水平進一步提升。來訪舉報，由安全生產(chǎn)管理人員作好書面記錄。（6）隱患排查治理責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，每項不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。根據(jù)以下情況對隱患排查治理體系的影響，及時更新隱患排查治理