設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度-wenkub
2024-10-16 15 本頁面
【正文】 別排列整齊，放在托盤上。10認(rèn)真做好設(shè)備檢修⑴檢修準(zhǔn)備工作必須做到九個落實(shí)：組織工作落實(shí)；施工項(xiàng)目落實(shí)；技術(shù)措施落實(shí)；設(shè)備零部件落實(shí)；各種材料落實(shí)；勞動力落實(shí)；施工圖紙落實(shí)；施工工器具落實(shí)；施工方案落實(shí)；施工安全措施落實(shí)。要抓變化，出現(xiàn)異常情況，果斷采取措施，立即上報(bào)。⑶油具要標(biāo)記清楚，專油專用，定期清洗，用后放回原處，設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期，必須按規(guī)定執(zhí)行。要經(jīng)常保持設(shè)備清潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度二要搞好預(yù)測預(yù)防，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，減少維修次數(shù)，降低維修率；(論文范文 )做到有計(jì)劃維修，對設(shè)備進(jìn)行周期管理，勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，提高維修質(zhì)量，提高設(shè)備三率。第六條：加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作；操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。做到臺臺設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓，形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。第一篇：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一第一條：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級管理，抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程，分廠、車間要安排好計(jì)劃，要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。第二條：狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。第七條：操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄，使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，要求分包到人，做到臺臺設(shè)備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度⑴保證潤滑油質(zhì)量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必須經(jīng)過“三級過濾”（入油桶前進(jìn)行一級過濾；入油壺前進(jìn)行二級過濾；入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級過濾）。⑷對潤滑所出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認(rèn)真交接，做好記錄。不弄清原因，不排除故障，不準(zhǔn)盲目開車。⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理干凈，方可進(jìn)行施工。⑸檢修完要辦理驗(yàn)收手續(xù)，現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔，有完整的檢修記錄，測量數(shù)據(jù)，承載、承壓部件有鑒定合格證。1定期召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互相交流，取長補(bǔ)短，共同提高。正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)?！叭龣z一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量。日常保養(yǎng)各車間當(dāng)班人員以及機(jī)修車間都要執(zhí)行，并認(rèn)真填寫《設(shè)備巡檢記錄》。由設(shè)備管理員協(xié)同機(jī)修車間根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行保養(yǎng)，并由設(shè)備管理員及各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查監(jiān)督。由設(shè)備管理員定期下達(dá)設(shè)備的換季保養(yǎng)計(jì)劃單，由機(jī)修人員進(jìn)行保養(yǎng)。庫存的設(shè)備由機(jī)修車間負(fù)責(zé)保養(yǎng)，并要求做到有保養(yǎng)記錄；，并由設(shè)備管理員以及各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點(diǎn)分布情況，及時(shí)堵漏。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中，及時(shí)修理改進(jìn)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容，嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行，不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。第四篇：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是學(xué)院設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為使生產(chǎn)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)能夠正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定，必須高度重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。2)保養(yǎng)設(shè)備要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐！＃?)生產(chǎn)、實(shí)習(xí)設(shè)備必須定人定機(jī)，嚴(yán)格專責(zé)制，操作工人與維修人員密切配合，把設(shè)備使用和維護(hù)好。：1)各使用部門必須有專人負(fù)責(zé)設(shè)備的潤滑工作，防止干研，油號不對，油質(zhì)不潔等，影響設(shè)備的運(yùn)行。二、保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督安全與設(shè)備管理處要經(jīng)常組織巡視檢查，指導(dǎo)督促各相關(guān)部門，嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，要抓住正反兩方面的典型，召開現(xiàn)場會，推動維護(hù)保養(yǎng)工作的深入開展。：普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)設(shè)備完好技術(shù)狀況。1)換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防
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