【正文】 部要在開(kāi)展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，要全面提升安全生產(chǎn)水平把標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)放在工作的首位，事事以標(biāo)準(zhǔn)化要求自己，不遺余力地貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅管理層落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目部二、三線人員及一線操作人員也定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，從而在項(xiàng)目部形成一種“我達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求沒(méi)?”風(fēng)習(xí)的風(fēng)習(xí)。凡是為項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要出貢獻(xiàn)的給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。施工過(guò)程中各業(yè)務(wù)口要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，確保施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，并相應(yīng)的填寫(xiě)書(shū)面及影像資料。召集項(xiàng)目所有的管理人員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)注化進(jìn)行分工，將考核表中每一項(xiàng)內(nèi)容都分配到個(gè)人，責(zé)任到人，不留死角。施工現(xiàn)場(chǎng)按照關(guān)于印發(fā)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)細(xì)則（試行）》的通知（中煤安【2010】136號(hào)）進(jìn)行評(píng)定。以對(duì)項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收為精品工程的，當(dāng)月施工單位工資總額提高10%，專(zhuān)業(yè)組正、副組長(zhǎng)、施工單位負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元；標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上的，當(dāng)月組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，相關(guān)單位工資總額提高3%；標(biāo)準(zhǔn)化得分在8089分的，當(dāng)月不予獎(jiǎng)勵(lì)；標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以下的，當(dāng)月工資總額扣除5%，專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每人罰款500元。精品工程考核由單位申請(qǐng)，經(jīng)安康部、專(zhuān)業(yè)組單項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到98分以上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收合格后，視為精品工程。發(fā)生重傷事故，本專(zhuān)業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專(zhuān)業(yè)扣10分。班組是企業(yè)的基層，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地，各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會(huì)上要把工作安排做細(xì)、做實(shí)、做精，從規(guī)程措施開(kāi)始抓，開(kāi)工之初就要管，從生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，安排工作同時(shí)一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證每一項(xiàng)工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域及時(shí)提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無(wú)死角，最終通過(guò)搞班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“班組保部門(mén)，部門(mén)保公司、公司保集團(tuán)”的新型質(zhì)量管理模式，加快向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)的步伐。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品相結(jié)合。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)實(shí)在在做到巷道無(wú)積塵，風(fēng)筒無(wú)漏風(fēng)，管路無(wú)滴漏，皮帶無(wú)死輥，電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強(qiáng)各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與集團(tuán)公司企業(yè)文化、理念有機(jī)結(jié)合，真正提高質(zhì)量意識(shí)。3月20日前地面單位得分要達(dá)到90分以上，年底必須達(dá)到95分以上。一、指導(dǎo)思想：嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心在人，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)，通過(guò)細(xì)致入微的工作，保證做到位”的部署要求，牢固樹(shù)立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)力推行“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化”，力爭(zhēng)打造資源整合礦井中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井。二、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長(zhǎng)：陳忠雷副組長(zhǎng)：劉中年 王紅濤 李發(fā)民 劉紅偉成 員：賈愛(ài)民 董念民 王順國(guó) 何詩(shī)南 張盤(pán)根 司小咪常鴻義 姚永明 李 明 下設(shè)五個(gè)專(zhuān)業(yè)組： 安全調(diào)度管理組：組長(zhǎng)：劉中年，副組長(zhǎng)：何詩(shī)南、張盤(pán)根 地測(cè)防治水組：組長(zhǎng)：劉紅偉，副組長(zhǎng)：常鴻義 機(jī)電運(yùn)輸組：組長(zhǎng)：李發(fā)民，副組長(zhǎng)：李明、張磊 采煤開(kāi)掘組：組長(zhǎng)：王紅濤，副組長(zhǎng)：司小咪 一通三防組：組長(zhǎng)：劉紅偉，副組長(zhǎng)：姚永明在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安康部，何詩(shī)南任辦公室主任。四、實(shí)施辦法：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持日常培訓(xùn)與專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與健全、完善制度相結(jié)合。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問(wèn)題，每條罰責(zé)任人100元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元，罰款于月底由安康部匯總，在個(gè)人工資中扣除。在建設(shè)省二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)亮點(diǎn)工程覆蓋率，實(shí)現(xiàn)六大專(zhuān)業(yè)都有精品工程。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎(jiǎng)罰機(jī)制相結(jié)合。各專(zhuān)業(yè)每月進(jìn)行自驗(yàn)。地面其他單位每月由安康部根據(jù)檢查表內(nèi)容進(jìn)行考核打分，最后結(jié)果為本單位本月得分。各單位嚴(yán)格按照《河南省國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》要求，依照自身分管內(nèi)容，嚴(yán)格完善執(zhí)行本職工作，不得推諉扯皮，違者加倍罰款。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、具體規(guī)劃首先確定目標(biāo)：本項(xiàng)目目標(biāo)是達(dá)到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)工地。技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門(mén)依照工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)條件編制施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)中對(duì)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)查出問(wèn)題及時(shí)整改，內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)整改。對(duì)阻礙項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的給予處罰，從而調(diào)動(dòng)大家的積極性。各責(zé)任人要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣等工作，積極推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。項(xiàng)目部要改進(jìn)單一的檢查方式，除注重工程實(shí)體安全防護(hù)的檢查外，還要加強(qiáng)對(duì)安全自保體系建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進(jìn)各業(yè)務(wù)口不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的自我防范意識(shí)和防范能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。劃定氧氣、乙炔的存放位置，存放距離，防護(hù)防雨措施；對(duì)氧氣、乙炔進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)；完善氧氣、乙炔的防護(hù)帽、防震圈。③、重大危險(xiǎn)源：根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)辨識(shí)，及時(shí)建檔，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)銷(xiāo)號(hào)。安檢員及技術(shù)員根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，將各種規(guī)章制度、責(zé)任制、檢查記錄，施工方案、安全技術(shù)交底等健全；設(shè)備員建立并準(zhǔn)確填記設(shè)備臺(tái)帳；測(cè)量員建立并準(zhǔn)確填記計(jì)量臺(tái)帳、各種觀測(cè)記錄；消防員建立消防器具臺(tái)帳、消防器具布置圖。特制定2012年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法，望各單位接文后認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強(qiáng)各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與細(xì)節(jié)管理相結(jié)合。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，搞標(biāo)準(zhǔn)的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查，要把“反、防、查、抓、講”活動(dòng)及各會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，全員、全過(guò)程、全方位實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會(huì)戰(zhàn)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類(lèi)安全隱患得到根本控制，各大會(huì)戰(zhàn)成果最大化。要在抓好達(dá)標(biāo)目標(biāo)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)由局部達(dá)標(biāo)、重點(diǎn)達(dá)標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位、個(gè)人、管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)思想意識(shí)不重視、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作停而不抓、抓而不實(shí)，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個(gè)人、管理者進(jìn)行重罰，凡工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，要加強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，真正形成強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺(tái)階。雷管（大）箱規(guī)格長(zhǎng)寬高＝，外表刷漆處理，顏色為黃色，在箱體正面必須有標(biāo)志牌，標(biāo)志牌四角固定在箱體上，規(guī)格300 200mm，白底紅字。（3）放炮警戒地點(diǎn)應(yīng)設(shè)警戒欄（或警戒繩），警戒欄懸掛規(guī)范，設(shè)有標(biāo)志牌，規(guī)格300200mm，白底紅字，警戒時(shí)，標(biāo)志牌面向人員撤離一側(cè)；警戒欄用6分鋼管制作，長(zhǎng)度與警戒地點(diǎn)巷道寬度匹配，刷紅白相間漆，兩側(cè)由專(zhuān)用架固定；警戒欄設(shè)置的距離必須滿(mǎn)足：直巷不小于120m,彎巷不小于100m。噴漿巷道用鋼釘固定在幫上，牌板用掛鉤掛在鋼釘上，錨網(wǎng)巷道用鋼條掛鉤吊掛在幫上。固定位置在密閉中間。要求：牌板規(guī)范化，固定內(nèi)容必須印上規(guī)范統(tǒng)一字體，不準(zhǔn)手寫(xiě)，隨時(shí)改變的內(nèi)容手寫(xiě)要規(guī)范，吊掛規(guī)范，剛性固定。電纜孔留設(shè)的高度與風(fēng)門(mén)兩端的電纜溝平行，在同一幫上，不用的電纜孔用黃泥封孔，保證不漏風(fēng)，風(fēng)門(mén)墻上留設(shè)的電纜孔管外露長(zhǎng)度50—100mm，同一道風(fēng)門(mén)的電纜孔管外露長(zhǎng)度必須一致。安裝說(shuō)明牌及警示牌，前后5米范圍內(nèi)無(wú)雜物、積水。原則上風(fēng)筒吊掛高度與局部通風(fēng)機(jī)一致，做到風(fēng)筒靠頂、靠幫，吊掛平直（20m范圍內(nèi)垂度不大于50mm）、逢環(huán)必掛，吊掛與鋼絲用16鐵絲連接，接頭反壓邊，彎頭不準(zhǔn)拐死彎（褶皺深度不大于50mm），編號(hào)及時(shí)（緊跟扒裝機(jī)）風(fēng)筒無(wú)破口，接頭無(wú)漏風(fēng)，風(fēng)筒出風(fēng)口距迎頭距離：煤巷、半煤巷不大于10m，巖巷不大于15m。接噴霧增加三通，巷道沖塵時(shí)不影響噴霧使用，閥門(mén)設(shè)在行人側(cè)，齊全、靈活、可靠，接頭處不得漏水。1放炮前后對(duì)放炮地點(diǎn)30米范圍內(nèi)的巷道進(jìn)行沖塵，工作面30米范圍內(nèi)的巷道，每班沖洗一次，30米以外的巷道至少每周沖洗一次，消除粉塵堆積。巖巷每100米安裝一個(gè)6分的三通閥門(mén)（），煤巷每