采購部總結(jié)-wenkub
2024-10-15 13 本頁面
【正文】 可采購。.****有限公司采購部2014年7月20日第二篇：采購部總結(jié)第二季度工作總結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下，我于2014年 月 日入采購部任職，期間逐漸了解了某市的采購市場(chǎng)，接觸了各個(gè)供應(yīng)商，熟悉了日常采購工作，其中心得很多，收獲很多。我部積極做好對(duì)下半年的銷售形勢(shì)的預(yù)測(cè)工作，為生產(chǎn)和銷售提供前期保障，做好原材料采購及到貨安排工作，為全面完成全年生產(chǎn)和銷售目標(biāo)而努力。特別在月底前對(duì)有些原材料庫存進(jìn)一步及時(shí)調(diào)整安排原材料進(jìn)貨量。如前段時(shí)間由于政府整合礦產(chǎn)資源等因素，我公司原來使用水泥生產(chǎn)調(diào)色的黑石子已難以適應(yīng)降低生產(chǎn)成本的要求，我們通過多方調(diào)查、試驗(yàn)，采用銅陵煤矸石代替黑石子，不但解決了水泥色澤問題。不斷完善和實(shí)行一系列監(jiān)督管理機(jī)制的同時(shí)，通過計(jì)量系統(tǒng)的改造，%，%。嚴(yán)把進(jìn)廠原材料質(zhì)量關(guān)。以“價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)”為主線，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商隊(duì)伍管理考核，不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍，確保提供物資優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)來滿足生產(chǎn)需要。%，采購原材料均處于受控狀態(tài)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。一、現(xiàn)將上半年工作作如下總結(jié)：在物資采購工作中做到“公開、公平、公正”的原則，不論是大宗原材料還是其它備配件，嚴(yán)格執(zhí)行*****水泥采購部招標(biāo)目錄及定價(jià)限價(jià)規(guī)定執(zhí)行，做好優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)估算工作。通過上半年不斷優(yōu)化與調(diào)整，共調(diào)整與補(bǔ)充三家原材料供應(yīng)商。我部積極配合化驗(yàn)室做好到廠原材料質(zhì)量關(guān)。效果較為明顯。同時(shí)由于煤矸石的助磨作用，對(duì)水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也有所提高，且煤矸石礦產(chǎn)資源屬于政府資源綜合利用所目錄在列。如：今年4月、5月底熟料、礦粉等原材料價(jià)格有向下走勢(shì)，我部及時(shí)控制這些原材料的進(jìn)貨量，盡可能減少庫存量，有效薄攤了原材料生產(chǎn)成本。在下半年的工作中，我部仍將會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷細(xì)化內(nèi)部管理工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作效率。為了更好地做好采購工作，特將第一季度所做工作總結(jié)如下：一、完成工作在日常采購的同時(shí)，繼續(xù)細(xì)致的了解某市的采購市場(chǎng)，熟悉各種采購物品的市場(chǎng)分布情況。事后，部門必須補(bǔ)回申購單。每周一下午去東市場(chǎng)例行采購，調(diào)查青菜類的價(jià)格，以便于為談價(jià)做準(zhǔn)備。對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。采購部2014年 月日第三篇：采購部總結(jié)癥結(jié)： 人去樓空的事例比比皆是 如：麥兜 愛旅行等 大中型供應(yīng)商對(duì)于這樣的企業(yè)態(tài)度一般是無所謂或比較強(qiáng)勢(shì) 體現(xiàn)在簽約過程時(shí)間長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制空缺（無），必須用對(duì)方協(xié)議等，供應(yīng)商不為自由性產(chǎn)品提供質(zhì)保押金，也有上述兩條帶來的影響 制約不足可能導(dǎo)致溝通不暢，權(quán)責(zé)不明晰等問題 主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)溝通過程中以及發(fā)生問題后 發(fā)生問題時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種未知情況，不確定因素起決定性作用解決辦法（覆蓋式簽約，選擇性使用）行業(yè)內(nèi)造勢(shì) 供應(yīng)商協(xié)議的簽訂代表供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的首肯，其次供應(yīng)商協(xié)議簽訂過程中遵循專業(yè)性，中立性平等性和保障性。若部門負(fù)責(zé)人，采購，法務(wù)，財(cái)務(wù)任何一方提出異議，推薦人需配合對(duì)供應(yīng)商的審核及評(píng)定。如遇特殊情況請(qǐng)進(jìn)行特批程序。第四篇：采購部總結(jié)工作總結(jié)辭舊迎新，
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