【正文】 要朝著好的方向努力，只有讓自己去積累更多經(jīng)驗(yàn)，多去和公司優(yōu)秀的同事請(qǐng)假，才能夠做出更好的成績(jī)來(lái)，業(yè)績(jī)方面，也要去鉆研，把自己松懈的狀態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái)，這是有很多問(wèn)題的，這實(shí)在是讓我感覺(jué)很有壓力，我現(xiàn)在越來(lái)越覺(jué)得自己的問(wèn)題很大，這也是讓我人事到了自己的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。如此嚴(yán)重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jī)的下滑呢？因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。工作不能急躁，也不能沒(méi)有緊迫感，張弛有度，還應(yīng)該注意把握分寸，與客戶溝通的時(shí)候注意說(shuō)話方式，就算要催客戶交款，也應(yīng)該委婉而不是直接催促，一旦催促客戶就會(huì)感到反感，我吸取了教訓(xùn)就不會(huì)在犯這些錯(cuò)了。在平時(shí)我對(duì)于經(jīng)理的意見(jiàn)采納的不多，能多都不能及時(shí)用到，可以說(shuō)是光學(xué)不用，成為了擺設(shè)，在平時(shí)工作中我會(huì)積極學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)的一些銷售技巧，哪怕不熟練也要試著運(yùn)用，當(dāng)熟練了就會(huì)成幫助我達(dá)成交易。在銷售中不能把握好銷售的進(jìn)度，同時(shí)不懂得多找客戶，這個(gè)月兩次都是因?yàn)榭蛻羯僮詈笥譀](méi)有達(dá)成交易沒(méi)有取得什么業(yè)績(jī)。我也希望自己業(yè)績(jī)能夠得到極大的突破，可是我總是達(dá)不到，越是著急越是沒(méi)有客戶，沒(méi)有業(yè)績(jī)。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯(cuò)過(guò)了， 后悔莫及啊!(2)提升自己的口才能力。檢討人：20xx年xx月xx日銷售檢討書(shū)4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您們好! 首先對(duì)我很差的業(yè)績(jī)表示抱歉，我也感覺(jué)很慚愧。公司單位領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用。行銷工作沒(méi)有充分按照公司單位政策走，而是過(guò)分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jī)不彰，自己也走入困境。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。心理上沒(méi)有重視公司單位渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。我懷著深深的愧疚向你們遞交我這份月考語(yǔ)文考試成績(jī)差的檢討書(shū)。您拍下我們多個(gè)寶貝，但因我們門市部沒(méi)有貨提供，無(wú)法給您寶貝，我在此深表歉意!!我當(dāng)初打算在網(wǎng)上賣公司出口的仿真植物 ，我事先就準(zhǔn)備了半年左右的時(shí)間 ，因?yàn)闇?zhǔn)備的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致很多寶貝現(xiàn)在門市部已經(jīng)賣出(一起這些寶貝是有的)，所以您挑選的大多寶貝現(xiàn)在我們無(wú)法給您發(fā)貨，這也是我沒(méi)有想到的事，是我也不想發(fā)生的事情，現(xiàn)在我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題，也正在修正自己的問(wèn)題，在此還希望您能給我們一次機(jī)會(huì)。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：您拍下的99元貨品，為什么我們無(wú)法再優(yōu)惠些?因?yàn)槲覄偂叭胄小?，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運(yùn)輸公司收費(fèi)也不是很清楚，導(dǎo)致我們不掙錢，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶，買了價(jià)錢是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結(jié)果去郵局寄時(shí)才知道要買包裝盒5元+運(yùn)輸費(fèi)4元+回音卡1元+=，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤(rùn)空間，15元的普通包裹費(fèi)，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費(fèi)+其它這費(fèi)、那費(fèi)，所以我一直無(wú)法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。謝謝領(lǐng)導(dǎo)！銷售檢討書(shū)2各位：我營(yíng)銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。不要盲目的慌張什么事情只要你一件一件有規(guī)律的去做都不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)400訂單是我司非常重視而且深受顧客的好評(píng)，可是一旦出現(xiàn)投訴后果也是非常嚴(yán)重的。如果當(dāng)時(shí)我能夠及時(shí)跟李先生取得聯(lián)系，及時(shí)幫助李先生約車就不會(huì)出現(xiàn)接下來(lái)出現(xiàn)的事情。當(dāng)我再次回到部門已經(jīng)是3點(diǎn)，便接到了400打來(lái)的催單投訴電話。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我部外租車司機(jī)項(xiàng)師傅因?yàn)槿タ蛻籼幗迂泚?lái)到我部有十分鐘，因?yàn)檐嚿嫌形也控浳?9件，而且我部當(dāng)時(shí)只有我一人（經(jīng)理去跟客戶提貨進(jìn)行理賠協(xié)議，我部楊斌出去收錢送發(fā)票）我便沒(méi)有給李先生打回訪電話便去跟項(xiàng)師傅一起卸貨。正文：銷售檢討書(shū)銷售檢討書(shū)1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！望京營(yíng)業(yè)部今天下午有一位李先生下了一個(gè)訂單號(hào)為：7378217的400訂單。當(dāng)時(shí)卸完車時(shí)我部楊斌回來(lái)，我便出去吃飯，當(dāng)時(shí)我犯了一個(gè)非常嚴(yán)重的失誤沒(méi)有跟我部楊斌進(jìn)行交接，而且也沒(méi)有告訴他有一個(gè)400電話電話我沒(méi)有回訪。我們隨即跟客戶取得聯(lián)系用外租車去將客戶的貨物拉我部發(fā)貨。如果我能夠做好交（檢討書(shū) ）接也不會(huì)被400催單投訴。在接下來(lái)的工作中我會(huì)做好我的本職工作，認(rèn)真做好運(yùn)單跟蹤，集中接貨回訪，400訂單的受理，以及約車的跟蹤情況，一定不會(huì)再有電話投訴我們。一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。惰性。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，盡職盡責(zé)做好我的本職工作。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的?？梢?jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。此次語(yǔ)文考試，我只考了67分的成績(jī)，在班級(jí)當(dāng)中倒數(shù)第6名，讓二老顏面無(wú)光，也讓語(yǔ)文老師很生氣，叫你們?nèi)W(xué)校訓(xùn)話。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。思想覺(jué)悟不高的根本原因是因?yàn)槲易约簩?duì)他人的尊重的不足。反映在工作不扎實(shí)，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司單位口碑。為了達(dá)成短期效益，對(duì)客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司單位信譽(yù)。在此，董事長(zhǎng)能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。來(lái)到公司有一段時(shí)間了，可是還沒(méi)有把業(yè)績(jī)搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對(duì)以后工作的表現(xiàn)，希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的檢討。遇到很多客戶的條件是符合辦理高端白金信用卡的，但是他們就是打死都不要年費(fèi)或者不要自動(dòng)分期，遇到這些人我都說(shuō)的口干舌燥了，還是沒(méi)辦法說(shuō)服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶。我在工作的時(shí)候有些心急了，而且時(shí)間也利用不恰當(dāng)，在上半月我為了一個(gè)客戶拖延了很長(zhǎng)時(shí)間，都沒(méi)有達(dá)成交易，一直等待，可是沒(méi)想到客戶這么能拖，原本客戶答應(yīng)的好好的，說(shuō)這個(gè)月就會(huì)來(lái)我們店購(gòu)買心儀的車輛，連車都已經(jīng)選好了，最后卻突然放棄不買了，耽擱了我很長(zhǎng)時(shí)間。以后我會(huì)吸取教訓(xùn)，不會(huì)在如過(guò)去一樣了，每個(gè)月至少都會(huì)準(zhǔn)備三個(gè)客戶，同時(shí)不會(huì)一直跟一個(gè)客戶，也會(huì)利用時(shí)間開(kāi)發(fā)新客戶，多一個(gè)客戶多一次機(jī)會(huì)。避免在出現(xiàn)這次的情況。對(duì)于下個(gè)月的銷售我會(huì)努力的為自己做更多準(zhǔn)備客戶，改變這個(gè)月零業(yè)績(jī)的尷尬局面，保底完成一輛汽車銷售，最多賣出三到五輛不拖部門后腿。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了“部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥”的口號(hào)，銷售檢討書(shū)7您好！我是xx，這段時(shí)間的業(yè)績(jī)確實(shí)還是很不好的，這讓我感覺(jué)各方面還是有一些問(wèn)題，工作當(dāng)中我這段時(shí)間也是怠慢了的很多，這樣下去肯定是非常不好的，我也意識(shí)到了自己的問(wèn)題，這也是我應(yīng)該要去思考的，作為銷售工作人員，我對(duì)自己也是比較有信心，可是事實(shí)證明，我的能力還是不夠的，工作業(yè)績(jī)不堪入目，我需要反思自己。我這次也是反省了自己很久的時(shí)間，所以在接下來(lái)應(yīng)該要去調(diào)整好狀態(tài)，為公司爭(zhēng)取的更多的價(jià)值，這對(duì)我還是有很多幫助的，我確實(shí)也是需要認(rèn)真的維持下去，這給我的感覺(jué)還是很有意義的，做出了的39。經(jīng)過(guò)幾天的反思，我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無(wú)從談起。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。依法送達(dá)當(dāng)事人的案件文書(shū)(包括《處罰決定書(shū)》和《處罰告知書(shū)》)上所記載的罰沒(méi)款合計(jì)數(shù)額都是3500元人民幣，但當(dāng)事人實(shí)際才繳納了3000元人民幣的罰款，因此財(cái)務(wù)人員向當(dāng)事人開(kāi)具的罰沒(méi)票據(jù)記載的也是3000元人民幣的罰沒(méi)數(shù)額。銷售檢討書(shū)9尊敬的銷售部經(jīng)理：您好！其實(shí)非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件好事，此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重！我在近一個(gè)月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題，這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷售業(yè)績(jī)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成，公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有達(dá)到。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年x月x日銷售檢討書(shū)10銷售檢討書(shū)：我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。有德無(wú)才、培養(yǎng)使用?？床坏较Ｍ臅r(shí)候就要不斷學(xué)習(xí)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。銷售檢討書(shū)作為一個(gè)管理者，我認(rèn)為最重要的是人們始終相信，下面的比我強(qiáng)，我的工作調(diào)整，今天是發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處。年輕的人，如果他們發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分發(fā)揮出來(lái)，是非常有益的。劉翔，他是出現(xiàn)在110米跨欄冠軍階段。厚德載物的人才，破格重用。員工，我們現(xiàn)在有兩個(gè)舊書(shū)采取了公司的錢，現(xiàn)在，一個(gè)是書(shū)自己的能力。我知道不管是從事什么樣的工作，自己都應(yīng)該要去保持一個(gè)良好的態(tài)度，有一個(gè)好的狀態(tài)去面對(duì)自己的工作，同時(shí)也需要去認(rèn)真的對(duì)待自己的任務(wù)和工作，用心的去完成，不要當(dāng)自己面臨到很大的挑戰(zhàn)的時(shí)候，就覺(jué)得自己不行，就自暴自棄，當(dāng)我們做任何一件事的時(shí)候，不嘗試，不盡力永遠(yuǎn)都不知道自己不行，所以很多的時(shí)候，我也需要去調(diào)整自己的狀態(tài)，在工作的時(shí)候用心，努力的去完成，而不是隨波逐流，要有自己的想法，當(dāng)然這些都是我反省之后認(rèn)識(shí)到的，如果自己一開(kāi)始就有這樣的思想覺(jué)悟，我也就不會(huì)出現(xiàn)這樣子的錯(cuò)誤了，我也很后悔自己的后知后覺(jué)，更是對(duì)自己之前的不上進(jìn)的思想感到非常的抱歉，但是盡管自己非常的后悔，但是自己也不可能回到過(guò)去去改變自己業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的結(jié)果，現(xiàn)在我也只能盡可能的在現(xiàn)在以及以后去更好的完成自己的業(yè)績(jī)，將自己這次的失誤和錯(cuò)誤給彌補(bǔ)回來(lái)，所有我也意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，對(duì)自己前段時(shí)間的錯(cuò)誤已經(jīng)反省的足夠的透徹，我也希望公司可以給我一次機(jī)會(huì)，讓我重新的為公司盡力的工作。需要時(shí)間也需要更多的努力，我上個(gè)月的成績(jī)非常慘淡，沒(méi)有達(dá)到及格線，我反思了自己的原因，我找的白酒的客源并不好，總有很多的缺陷和問(wèn)題我找的客源不能夠吃下多少貨物，最多只能夠成為零售。單單依靠電話溝通是不夠的還需要先辦法，把客戶的微信和等加上，讓他們可以通過(guò)這些渠道真正的去了解，去接觸，做好相關(guān)的溝通總結(jié)，達(dá)到工作的基本要求，我會(huì)用盡可能多的方法去加強(qiáng)銷售的方法方式，讓我們的客戶變成忠實(shí)的客源，成為源源不斷的購(gòu)買商，從而提高業(yè)績(jī)。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷售業(yè)績(jī)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。經(jīng)過(guò)一番思考，我意識(shí)到這段時(shí)間的業(yè)績(jī)不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒(méi)有足夠的工作資歷積累。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉?，F(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。此致敬禮！xxx20xx年xx月xx日銷售檢討書(shū)15尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！面