【正文】 間運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，員工工作按行為規(guī)范開展。下一步工作：目標(biāo)，措施，要求（一）明確部門發(fā)展目標(biāo)：圍繞設(shè)備，用TPM體系開展車間各項(xiàng)工作（產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)），做細(xì)，做精，使各層次人員技術(shù)、管理水平有較大的提高，車間現(xiàn)場(chǎng)面貌工作質(zhì)量改觀。具體表現(xiàn)1技術(shù)改造調(diào)試與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2生產(chǎn)組織與生產(chǎn)質(zhì)量3技術(shù)支持與員工行為4信息溝通與問題處理2人員工作質(zhì)量意識(shí)思想放松，敏感性不強(qiáng)，工作進(jìn)展緩慢，處置不力，導(dǎo)致問題積累。以上不對(duì)之處請(qǐng)大家指正，共同協(xié)商，合力解決。追求：高生產(chǎn)率，低缺勤率，一定流動(dòng)率，良好規(guī)范行為，工作滿意度/忠誠(chéng)度措施： 根據(jù)廠部人力資源管理，收人分配政策，廠部年度目標(biāo)，部門發(fā)展中難點(diǎn)重點(diǎn)，調(diào)整車間績(jī)效管理方案，各項(xiàng)主要任務(wù)/指標(biāo)的考核權(quán)重。（二）重新規(guī)劃工作設(shè)計(jì)，從上到下開始，強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量和有效性,上下工序監(jiān)督。要求操作人員技能達(dá)到崗位獨(dú)立操作，車間考核良好分?jǐn)?shù)一次通過率為90%；維修層技術(shù)層次人員由專業(yè)主管定技術(shù)知識(shí)技能水平標(biāo)準(zhǔn)，要求年度內(nèi)專業(yè)課題不少于3，專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)不少于6次。具體表現(xiàn)1現(xiàn)場(chǎng)6S管理無(wú)序2生產(chǎn)記錄不精準(zhǔn)3人員現(xiàn)場(chǎng)到崗率低4每班每崗人員工作按時(shí)按質(zhì)完成率無(wú)考核記錄5管理人員主動(dòng)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，分析總結(jié)驗(yàn)證少，時(shí)效性缺乏監(jiān)督。車間現(xiàn)狀1工作轉(zhuǎn)換管理重點(diǎn)不突出，管理人員方向不明確，資源配置不足，導(dǎo)致車間總體生產(chǎn)率低。具體表現(xiàn)1技術(shù)改造調(diào)試與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)2生產(chǎn)組織與生產(chǎn)質(zhì)量3技術(shù)支持與員工行為4信息溝通與問題處理2人員工作質(zhì)量意識(shí)思想放松，敏感性不強(qiáng)，工作進(jìn)展緩慢，處置不力，導(dǎo)致問題積累。下一步工作：目標(biāo)，措施，要求（一）明確部門發(fā)展目標(biāo)： 圍繞設(shè)備，用TPM體系開展車間各項(xiàng)工作（產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)），做細(xì)，做精，使各層次人員技術(shù)、管理水平有較大的提高，車間現(xiàn)場(chǎng)面貌工作質(zhì)量改觀。三季度：車間管理運(yùn)行中安全生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量的物流信息流規(guī)范，制度流程再梳理，要求形成車間運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，員工工作按行為規(guī)范開展。1要求車間管理人員結(jié)合實(shí)際20xx年至今工作，重新編制工作說(shuō)明書（1工作目標(biāo)2工作職責(zé)內(nèi)容：工作的廣度，工作的深度，工作的完整性，工作的自主性，工作的反饋。具體按班組績(jī)效和個(gè)人績(jī)效開展。Yh 20xxx對(duì)車間發(fā)生的x問題必須按四不放過開展工作，請(qǐng)?jiān)诠?jié)前完成，一是按綜合部門管理?xiàng)l例；二是以免節(jié)后影響士氣。具體表現(xiàn)1設(shè)備動(dòng)起來(lái)就OK，剩下是廠家的2產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題3出現(xiàn)問題沒能從自身找起，推為客觀條件4處理問題耗時(shí)長(zhǎng)，效率低3現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，現(xiàn)場(chǎng)管控力度不夠，管理人員在具體工作方式方法措施上研究不足，特別是關(guān)鍵特殊工序，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，沒有做好相關(guān)工作記錄及總結(jié)，問題頻發(fā)。一季度：現(xiàn)場(chǎng)6S向xx看齊；設(shè)備效能的有效發(fā)揮，達(dá)到設(shè)備技術(shù)改造預(yù)期要求xx萬(wàn)箱/年。四季度：按廠部人力文件，車間人力資源管理，各環(huán)節(jié)密切關(guān)聯(lián)，（業(yè)績(jī)，考評(píng)，獎(jiǎng)懲，分配，培訓(xùn)，聘任，晉升，淘汰）形成良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，形成能上能下。2工作職責(zé)：工作責(zé)任（重要，日常），工作權(quán)利，工作對(duì)象，工作方法，相互溝通，合作，工作成果。如生產(chǎn)班中的設(shè)備保養(yǎng)，技能提升；維修班的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，維修效果，效率；管理班中技術(shù)人員的攻關(guān)培訓(xùn)，技術(shù)支持，信息收集分析處理，服務(wù)效率；對(duì)連續(xù)一段時(shí)間內(nèi)沒有改觀的行為，現(xiàn)象的考評(píng)。第三篇：投資銀行現(xiàn)狀問題及對(duì)策中國(guó)投資銀行發(fā)展的現(xiàn)狀及其對(duì)策摘要：目前，我國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，這必然會(huì)加速催生資本市場(chǎng)中最活躍的金融中介機(jī)構(gòu)——投資銀行的誕生。關(guān)鍵詞：投資銀行 問題 現(xiàn)狀 對(duì)策 20實(shí)際80年代以來(lái)，美國(guó)對(duì)銀行業(yè)的發(fā)展實(shí)施放松管制，各大投資銀行為了爭(zhēng)奪客戶和資金資源都相繼進(jìn)行了金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。這引發(fā)了世界各國(guó)對(duì)投資銀行發(fā)展模式的再次探討，原來(lái)為大家所推崇的美國(guó)發(fā)展模式也并不是無(wú)懈可擊的。如何有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降低到所能承受的范圍之內(nèi)，這是中國(guó)投資銀行發(fā)展所亟待解決的問題。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)發(fā)展投資銀行業(yè)是完善自身的需要，同時(shí)也是積極融入世界的必然選擇。現(xiàn)代資本市場(chǎng)的有效運(yùn)作越來(lái)越離不開投資銀行的健康發(fā)展。但中國(guó)的銀行主要服務(wù)于大中型企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)，小微企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)很難從銀行獲得融資。只有從根本上改變此種局面，完善金融體系，使金融中介和金融市場(chǎng)形成有機(jī)統(tǒng)一體，才能更好地發(fā)揮金融體系合理配置資源的作用。由于歷史原因，國(guó)內(nèi)銀行的主要收入來(lái)源是利息收入，中間業(yè)務(wù)的收入在各大銀行收入中所占的份額均較小。這充分反映了中國(guó)金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，銀行基本上沒有來(lái)自投資銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等方面的收入，只能依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)賺取結(jié)算、代理等收入。斯坦丁共同入股成立的。我國(guó)投資銀行存在問題分析我國(guó)投資銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,目前我國(guó)投資銀行業(yè)發(fā)展中存在諸多問題。在歷經(jīng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換和體制變遷的過程中，證券公司成為有限責(zé)任公司或股份有限公司，但法人治理制度沒有健全，委托一代理關(guān)系不清，造成資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理混亂和界限不清，其中滋生了許許多多的問題。一些信托投資公司經(jīng)過十多年的發(fā)展，總資產(chǎn)雖已達(dá)數(shù)百億元，但其業(yè)務(wù)分散，調(diào)配資金的能力有限。投資銀行涉足的業(yè)務(wù)范圍偏窄，金融創(chuàng)新能力偏弱投資銀行號(hào)稱金融百貨公司，其業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)寬廣。一些機(jī)構(gòu)違規(guī)經(jīng)營(yíng)，在股票發(fā)行承銷過程中，幫助企業(yè)進(jìn)行過度的上市包裝，甚至弄虛作假，進(jìn)行上市偽裝。法律基礎(chǔ)薄弱，金融監(jiān)管力度不夠投資銀行是高負(fù)債企業(yè)，其資金主要來(lái)源于外部投資者，主要運(yùn)用于高風(fēng)險(xiǎn)的資本市場(chǎng)，屬于風(fēng)險(xiǎn)密集的金融行業(yè)，個(gè)別投資銀行的破產(chǎn)將通過“ 多米諾”的效應(yīng)而危及整個(gè)國(guó)家的金融系統(tǒng)，甚至引發(fā)地區(qū)性或全球性的金融危機(jī)。我國(guó)目前從事證券承銷方面的專業(yè)人員太少，尤其是缺乏一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍。由于投資銀行間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何進(jìn)行人力資源開發(fā)已成為我國(guó)投資銀行業(yè)面臨的一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題。針對(duì)我國(guó)法規(guī)不健全的現(xiàn)狀,我國(guó)立法機(jī)關(guān)應(yīng)借鑒西方投資銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),盡快出臺(tái)一些規(guī)范資本市場(chǎng)具體的、操作性強(qiáng)的法規(guī),如《投資銀行法》、《投資銀行管理?xiàng)l例》、《投資顧問法》、《企業(yè)兼并收購(gòu)法》、《風(fēng)險(xiǎn)投資法》、《投資者保護(hù)法》等。只有建立完善的金融衍生產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制，才能解決信息不對(duì)稱的問題。注重人才隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)計(jì)合理的人才薪酬體系投資銀行是智力密集型的業(yè)務(wù)，優(yōu)秀的人才和有效的機(jī)制至關(guān)重要，尤其是過硬的專業(yè)人才隊(duì)伍是投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐，所以國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行必須完善和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，加快投行專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。政府要盡快轉(zhuǎn)換角色，從高高在上的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谑袌?chǎng)的參與者，從金融市場(chǎng)的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)的創(chuàng)造者和支持者，促進(jìn)金融體系市場(chǎng)約束機(jī)制發(fā)揮作用，促進(jìn)信息的傳播，增加市場(chǎng)上可供信息的公開化，規(guī)范信息披露制度和體系。實(shí)行逆周期損失準(zhǔn)備制度，未雨綢繆為增加抵御危機(jī)的能力，建議我國(guó)投資銀行應(yīng)實(shí)行逆周期損失準(zhǔn)備制度。這20字方針，既是我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo)，也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路，各個(gè)方面相互聯(lián)系、互為因果，主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村鎮(zhèn)、構(gòu)筑新設(shè)施、培育新農(nóng)民、樹立新風(fēng)尚等方面的豐富內(nèi)涵。目前農(nóng)村住房問題主要有六個(gè)問題。對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村住房建設(shè)來(lái)說(shuō)，更重要的是形成風(fēng)格，創(chuàng)造特色，傳承文化和思想脈絡(luò)。另外，一些重要構(gòu)件的布置不合理，而導(dǎo)致對(duì)建筑的損壞。輕則影響使用功能，重則影響整個(gè)房屋的結(jié)構(gòu)。以上種種做法都降低了房屋結(jié)構(gòu)的安全性、可靠性，使房屋的質(zhì)量得不到保證。5)農(nóng)民質(zhì)量意識(shí)差，法制觀念淡薄。尤其是農(nóng)民群眾缺乏對(duì)建筑知識(shí)和法律法規(guī)的了解，有擺 脫 不了“親幫親、鄰幫鄰”的建設(shè)方式，也讓非法施工隊(duì)伍鉆了空子，匆匆簽訂“合同”，不按法律規(guī)定辦事；而這些施工隊(duì)素質(zhì)差，大部分根本不懂建筑工程施工，更木能解決工程施工中隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題，對(duì)工程質(zhì)量抱有僥幸心理，結(jié)果房屋倒塌，屢見不鮮6）農(nóng)村住房風(fēng)格各異，沒有形成社會(huì)特色。關(guān)于國(guó)內(nèi)的政策，最基礎(chǔ)的就是國(guó)務(wù)院辦法的《農(nóng)村宅基地管理辦法》，這里面詳細(xì)寫明了農(nóng)村宅基地的申請(qǐng)、審批、使用的程序、規(guī)則和條件。很遺憾的是，目前國(guó)內(nèi)針對(duì)農(nóng)村 住宅的扶持政策，我們發(fā)現(xiàn)的只有對(duì)貧困居民的資金補(bǔ)助，其余諸如技術(shù)支持、維護(hù)指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)原材料直接供應(yīng)等方面尚未起步。新土改帶來(lái)的不僅是農(nóng)村集體用地和宅基地的入市，而是政府希望以這樣的措施來(lái)推進(jìn)衛(wèi)星城的崛起，“方便農(nóng)民就近城鎮(zhèn)化”。是指未進(jìn)敬老院安置、仍在農(nóng)村分散居住的五保戶。貧困殘疾人家庭。政府在對(duì)以上類別的家庭根據(jù)不同家庭情況，進(jìn)行不同的房屋重建補(bǔ)助，力求將我國(guó)農(nóng)村住房問題解決。近幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的周期波動(dòng)已呈振幅縮小、基本穩(wěn)定的特點(diǎn)。中國(guó)現(xiàn)時(shí)與未來(lái)的經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)是有持續(xù)動(dòng)力支持的。三是中國(guó)資本或資金供給充足。五是中國(guó)現(xiàn)在具有經(jīng)濟(jì)型政府的特點(diǎn)，政府行政手段在配置資源方面發(fā)揮一定的重要作用。（二）物價(jià)穩(wěn)定分析。％，%％，這說(shuō)明現(xiàn)在中國(guó)已走出了通縮的陰影，并呈現(xiàn)出通脹的苗頭。二是中國(guó)在調(diào)控貨幣供給量方面存在缺陷，特別是受地方政府“倒逼機(jī)制”的影響，使中央銀行很難有效控制住貨幣供給量。（三）充分就業(yè)分析。但按人均經(jīng)營(yíng)1公頃地計(jì)算，%，%