社區(qū)衛(wèi)生服務中心觀后感-wenkub
2024-10-15 12 本頁面
【正文】 衛(wèi)生服務機構，能夠利用居民健康檔案，牢牢地掌握每一位慢性病患者的基本信息、診療經(jīng)過、病情變化等，督促他們按時服藥，控制人群中慢性病的發(fā)展趨勢，減輕慢性病的惡化帶來的危害，給國家和社會減少了不必要的負擔。在成都這樣一個越來越國際化的城市，我們需要這樣結構配置合理、功能完備的基層公共衛(wèi)生服務機構來為人們提供最基本的衛(wèi)生服務。其工作的重點是對傳染病患者的追蹤、管理、轉(zhuǎn)診和治療流程的記錄，督促患者進行規(guī)范化治療。由于該社區(qū)管轄范圍較大，下設棕北社區(qū)衛(wèi)生服務站，使得轄區(qū)內(nèi)居民都能在15分鐘內(nèi)到達該服務中心（站），打造出了一個方便快捷的“15分鐘健康圈”。第一篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心觀后感觀后感2013年5月8日，我參觀了成都市武侯區(qū)跳傘塔社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對社區(qū)衛(wèi)生服務的內(nèi)容和特點，以及社區(qū)工作人員的日常工作有了更直觀、深刻的認識。在參觀的過程中，我了解到，凡到中心就診均免收掛號費，而且藥品均是零加價，這項惠民政策使得居民能很便捷地接受常見病、多發(fā)病的治療，大大減輕了居民看病的負擔。還會定期做相關主題的健康教育講座，向人們宣傳傳染病的防治要點。居民收入的極大差距使得相當大一部分居民面臨著看一場病就要花掉一輩子的積蓄這樣殘酷的事實，有了這樣的基本衛(wèi)生服務機構，居民就可用最少的錢享受到最基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務，這對于提高居民對社會的滿意度，維護社會的穩(wěn)定性起到了不可或缺的作用。我國的社區(qū)衛(wèi)生服務雖然起步比較晚，但是這些年來，我們充分借鑒、吸取國外基本公共衛(wèi)生服務的經(jīng)驗和教訓，結合每個地區(qū)的實際情況，已經(jīng)有了比較大的發(fā)展和進步，取得了一定的成果，我們也看到了社區(qū)衛(wèi)生服務機構給人們的生活帶來的便利。根據(jù)服務范圍和人口，社區(qū)衛(wèi)生服務中心至少設日間觀察床5張；根據(jù)當?shù)蒯t(yī)療機構設置規(guī)劃，設一定數(shù)量的以護理康復為主要功能的病床，一般不超過50張。（三）醫(yī)技及其他科室：檢驗室、B超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室、消毒間。（四）設病床的，每5張病床至少增加配備1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、1名注冊護士。社區(qū)衛(wèi)生服務站，一般開設下列科室：全科診室、治療室、處置室、預防保健室、健康信息管理室。北京市社區(qū)衛(wèi)生服務管理中心 區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務管理中心 北京市16個區(qū)縣衛(wèi)生局所屬社管衛(wèi)生服務管理中心作為各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務工作的中樞，行使轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務工作具體管理職能，規(guī)劃各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務工作發(fā)展，對各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構及其工作進行管理、監(jiān)督、質(zhì)量控制和考核。而醫(yī)院的院長與各位領導已經(jīng)站在那里微笑著迎接我們了。并且我自己學習了一下關于“掛號收費”的一些規(guī)章制度，如下：（一）患者退費規(guī)定門診患者因故退費，須持有門診收據(jù)，科室聯(lián)，檢查或治療申請單或門診處方簽，經(jīng)醫(yī)師或藥師、門診部、收費處負責人、財務科長、領款人在退款發(fā)票上簽字(章)，并注明退款原因。收費員、操作員在劃價收費時，必須打印患者姓名，寫明姓名、項目、金額，以免打印出收據(jù)后，患者款數(shù)不足而作廢。（二）收款室工作制度對患者不頂、不氣、不刁難。工作時間不得擅自離崗位，不準由外人代替收費員開局收費，否則追查處理提高警惕，加強防范，做到人離加鎖，出入帶鎖，注意安全。中心現(xiàn)有專業(yè)技術人員40人，區(qū)人社局核定崗位40個。但中心發(fā)展中西醫(yī)結合特色，目前設備不能滿足中醫(yī)發(fā)展需求。全年專家共計坐診200余次。通過重組全科全隊、加強人員培訓以及按月定任務量加強全科團隊管理，提高了工作人員的工作積極性，較好的完成了公共衛(wèi)生服務各項工作任務。服務站零差率實施情況：我中心分別于4月25日和5月24日對轄區(qū)6個服務站開展了“零差率”督查與指導工作。三、存在困難由于中心所轄人口多，工作人員都是一人兼多職，中心健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院西醫(yī)對口支援和中西醫(yī)結合醫(yī)院中醫(yī)對口支援的優(yōu)勢，深入居民小區(qū)開展大型宣傳義診活動。同時利用中醫(yī)科標準化建設為契機，增加中醫(yī)藥適宜技術和惠民措施，加入中醫(yī)元素，突出社區(qū)居民適宜的中醫(yī)藥技術特色。加強對全科服務團隊的管理，提高全科團隊長工作協(xié)調(diào)能力，逐步建立和完善“家庭醫(yī)生”聯(lián)系人工作機制。（三）加強與街道、社居委的聯(lián)系 嘗試建立與街道、社居委的常規(guī)例會制度，相互溝通協(xié)作開展各項惠民工作。一年來，領導班子堅持把“學習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務，注重對《黨章》、十
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