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新員工崗前培訓(xùn)心得[★]-wenkub

2024-10-15 11 本頁(yè)面
 

【正文】 突破口。王總在培訓(xùn)中提到了新加坡的淡馬錫模式和上海國(guó)盛集團(tuán)發(fā)展實(shí)例。“實(shí)干”為控股公司帶來(lái)了輝煌、驕人的成績(jī),一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)紛至沓來(lái),控股人用自己的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)了公司“厚德載物、高效務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化理念。培訓(xùn)第一天,趙書(shū)記對(duì)公司基本情況、發(fā)展歷史、工作職能、公司機(jī)構(gòu)、當(dāng)前業(yè)務(wù)、企業(yè)文化等的詳實(shí)介紹,系統(tǒng)全面地為我們勾畫(huà)出公司的大體輪廓。因此,在新的工作崗位上,我要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起,通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。如何更好地開(kāi)展工作應(yīng)該是我當(dāng)下思考的核心問(wèn)題。第三,同事之情。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!其次,我更加了解了公司的業(yè)務(wù),各方面的知識(shí)得到了補(bǔ)充。開(kāi)闊了我們的視野,以下是這些天的幾點(diǎn)體會(huì):首先,我受到了精神上的洗禮。對(duì)于我個(gè)人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)是非常有意義的,也是非常有必要的。給我們上課的都是領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家,他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人都是局里的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家,他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大。通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了更多的新同事、新朋友。在以后的工作中,我應(yīng)該盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境。2012831第二篇:新員工崗前培訓(xùn)心得控股公司新員工崗前培訓(xùn)心得春暖花開(kāi)、柳絮紛飛的時(shí)節(jié),我們一行五人有幸加入控股公司這個(gè)大家庭。在她關(guān)于公司成長(zhǎng)的敘述中,我們深刻地感受到控股公司過(guò)去八年所走過(guò)的艱辛。培訓(xùn)第二天,王總縝密地為我們介紹了投資控股類(lèi)公司的起源、發(fā)展和前景,公司資源整合重組戰(zhàn)略規(guī)劃以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。淡馬錫模式要適合中國(guó)國(guó)情,國(guó)盛集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)模式也需要結(jié)合本區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)情。李總對(duì)于《西游記》中唐僧師徒四人代表性的解讀,仿佛讓我又置身于大學(xué)課堂。遵守規(guī)章制度是每名員工應(yīng)盡的義務(wù),明確、清晰的公司管理制度對(duì)員工可以起到約束、激勵(lì)作用。培訓(xùn)第五天,催部長(zhǎng)系統(tǒng)地為我們解讀 “A+4”集團(tuán)化建設(shè)和“五化”發(fā)展戰(zhàn)略。“A+4”模式和“五化”發(fā)展戰(zhàn)略給了我們一個(gè)目標(biāo),一個(gè)方向。四個(gè)活生生的案例帶給我們沉重的反思,再一次明確了控股公司所肩負(fù)的歷史使命,也激發(fā)了我們求真務(wù)實(shí)、辛勤工作的信念。五天的培訓(xùn)雖然馬上就要結(jié)束了,但是我們的工作才剛剛開(kāi)始,如何更好地開(kāi)展工作是我們當(dāng)下思考的核心問(wèn)題。懷著美好的心愿和從零開(kāi)始的心態(tài),定位好自己的角色,積極的適應(yīng)新的化境,為自己新的征程打下一個(gè)良好的開(kāi)端。作為一名企業(yè)職工,我們應(yīng)從自我做起,釋放個(gè)體生命小宇宙中的正能量。在今后的實(shí)際工作中,無(wú)論從哪個(gè)角度,都離不開(kāi)同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌?。眾志成城,大家一條心,一股繩,風(fēng)雨同舟,同舟共濟(jì),所向披靡地完成公司交予我們的每一項(xiàng)使命。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念,形成較普遍的價(jià)值認(rèn)同。跨進(jìn)一扇新的大門(mén)之前,我們應(yīng)該如何與上級(jí),同事,和朋友進(jìn)行有禮貌的溝通,在細(xì)節(jié)上應(yīng)該注意哪些禮節(jié)規(guī)范,(老師列舉一些下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)溝通障礙的現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行分析)團(tuán)隊(duì)建設(shè):向新員工灌輸一種團(tuán)隊(duì)融入觀念,有助于他們?cè)诠ぷ骱蜕钪谢ダ献?,投入激情。三、崗前培?xùn)的后續(xù)追蹤員工的職業(yè)生涯規(guī)劃:經(jīng)過(guò)試用期后,他們的性格、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn),這時(shí)他們就需要根據(jù)自己表現(xiàn)出來(lái)的各種特點(diǎn)尋找到切入點(diǎn),設(shè)計(jì)一個(gè)符合個(gè)性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃未來(lái)我應(yīng)該要向哪個(gè)方面發(fā)展更有利于自身能力的提升。特別是在案例分析環(huán)節(jié),老師給我留下了及其深刻的印象,列舉了很多他多年經(jīng)驗(yàn)積累的經(jīng)典實(shí)例,也有其它企業(yè)培訓(xùn)時(shí)遇到的部分案例,他還接合了貴公司本身的企業(yè)文化來(lái)列舉一些相關(guān)的事例全面的進(jìn)行了一場(chǎng)剖析..第四篇:新員工崗前培訓(xùn)心得新員工
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