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幼兒園20xx年秋—20xx年春學(xué)年度園務(wù)工作計(jì)劃-wenkub

2024-10-15 10 本頁(yè)面
 

【正文】 時(shí),重點(diǎn)促進(jìn)幼兒責(zé)任感的發(fā)展。努力構(gòu)建以課程改革為平臺(tái),以課題研究為抓手,以活動(dòng)為載體,通過(guò)實(shí)踐反思、伙伴合作、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)教師教育行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng)。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性實(shí)施富有園本特質(zhì)的教育課程。校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征,我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實(shí)施,不斷提高教師責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。一是健全后勤管理制度,細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié),規(guī)范后勤管理工作,保證后勤條線工作有條不紊。教務(wù)處、教科室每月開(kāi)展一次專(zhuān)題研討活動(dòng),就某一方面的問(wèn)題形成具有指導(dǎo)性的意見(jiàn)。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,全面了解教師教學(xué)工作情況,及時(shí)推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),限期整改存在問(wèn)題。加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的調(diào)動(dòng)教職工積極性,讓教職工在創(chuàng)建品牌的實(shí)踐中,隨著品牌價(jià)值的不斷提升,從中受益。提升服務(wù)水平。創(chuàng)新影視影像播放,不定期更換微電影制作的mv、幼兒個(gè)性化才藝展示、口才秀表演。二、工作目標(biāo):鞏固已有的成果、經(jīng)驗(yàn),發(fā)展壯大家長(zhǎng)和關(guān)心扶持我們的群體,打好情感牌、唱響名園牌。一是開(kāi)展園內(nèi)典型示范課。l 學(xué)習(xí)分享 l 合作研究讓教師思維碰撞、提升研究能力。(1)私人訂制,提升教師學(xué)習(xí)力。如果一種教育未能觸及人的靈魂,未能引起人的靈魂深處的變革,就不能稱(chēng)其為一種智慧的教育。通過(guò)民主訪談,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,了解教師內(nèi)心需求,并將教師的需求分類(lèi),歸檔,以便有的放矢的為教師的成長(zhǎng)、發(fā)展、健康生活搭建平臺(tái)。,做實(shí)教師發(fā)展動(dòng)力機(jī)制的研究。力爭(zhēng)班級(jí)管理中無(wú)漏洞。動(dòng)員全園教師參與園務(wù)管理,采取條塊結(jié)合自主管理的模式。l 編寫(xiě)家長(zhǎng)學(xué)校教材,定期舉行家長(zhǎng)培訓(xùn),有針對(duì)性的指導(dǎo)科學(xué)育兒; l 舉行一次面向社會(huì)的服務(wù)承諾,聘請(qǐng)家長(zhǎng)做園行風(fēng)監(jiān)督員;l 正常每周五下午的家長(zhǎng)訪談工作,傾聽(tīng)家長(zhǎng)心聲,辦假漲滿意的幼兒園。l 《拼貼葉畫(huà)課程》園本系列教材;以綠色教育為主題,以體育游戲?yàn)樽ナ郑瑖L試班本課程的研發(fā);l 整合社區(qū)教育資源,建立教育資源庫(kù),嘗試建立課程評(píng)價(jià)機(jī)制,為申報(bào)省課程游戲化建設(shè)項(xiàng)目基地做好準(zhǔn)備;l 做好市級(jí)課題《拼貼葉畫(huà)課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的研究》的結(jié)題工作,市級(jí)課題《基于綠色體驗(yàn)發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》開(kāi)題; 。篇二:20152016年春學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃 20152016年春學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃 20152016年春學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針,以學(xué)校計(jì)劃為依據(jù),立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,圍繞“質(zhì)量立園,人才強(qiáng)園、文化領(lǐng)園”三大核心,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開(kāi)展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色,真正使每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。制定暑假計(jì)劃,開(kāi)展暑期學(xué)習(xí)活動(dòng)。期末家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查。五月份:幼兒慶“六一”家園聯(lián)藝活動(dòng)(初定)。檢查教學(xué)準(zhǔn)備情況:如備課、教具準(zhǔn)備、教材熟悉等,全面進(jìn)行計(jì)劃性聽(tīng)課。班組操節(jié)的編排及音樂(lè)的選擇與錄制期初插班生家訪工作三月份:結(jié)合《綱要》學(xué)習(xí),要求教師在工作中努力貫徹《綱要》精神。本班制定班級(jí)各項(xiàng)計(jì)劃:識(shí)字計(jì)劃、特色學(xué)習(xí)計(jì)劃、預(yù)約家長(zhǎng)交流計(jì)劃等。正常組織幼兒的一日活動(dòng),抓好開(kāi)學(xué)常規(guī)教育,穩(wěn)定插班生情緒。戶外活動(dòng)觀摩,內(nèi)容:跳繩、毽子、拍球、鐵環(huán)。興趣班報(bào)名和開(kāi)課(第四周報(bào)名,第五周上課)四月份:結(jié)合中心教研課題,成立教研小組,作好課題開(kāi)題工作組織幼兒戶外活動(dòng)比賽。開(kāi)展教師“我行我秀”活動(dòng)青年教師教學(xué)觀摩。組織家長(zhǎng)代表委員會(huì)。下學(xué)期班級(jí)教師定崗。二、主要工作目標(biāo) :l 成立教師發(fā)展學(xué)校,有計(jì)劃的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)2名教師考崗達(dá)線;l 分類(lèi)管理教師人才資源。l 完善各項(xiàng)制度,修改績(jī)效方案;l 開(kāi)設(shè)教師道德講堂一月一主題,重建教師精神家園;l 開(kāi)展一月一主題的教育活動(dòng)、環(huán)境布置;營(yíng)造良好的育人氛圍; l 做好宣傳報(bào)道工作,全學(xué)期報(bào)道次數(shù)不少于30次。l 做好新購(gòu)物品的申報(bào)級(jí)招標(biāo)工作;l 協(xié)同總務(wù)處做好新園二次裝修的督查工作;l 定期調(diào)研幼兒伙食(轉(zhuǎn)載于:幼兒園2016年秋—2016年春學(xué)年度園務(wù)工作計(jì)劃),確保飯菜質(zhì)量。學(xué)期初將園務(wù)管理分成:文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、課題研究、家園共建、特色活動(dòng)、后勤服務(wù)等八大板塊,并對(duì)各管理板塊提出目標(biāo)要求,公開(kāi)選拔招聘各板塊負(fù)責(zé)人,每一個(gè)負(fù)責(zé)人又對(duì)各年級(jí)的日常工作加以指導(dǎo)、督查和評(píng)價(jià);實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各年級(jí)組長(zhǎng)在督促本年級(jí)組一日常規(guī)活動(dòng)的基礎(chǔ)之上,有責(zé)任帶領(lǐng)本年級(jí)組開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)pdca管理模式,細(xì)化每一項(xiàng)目活動(dòng)的過(guò)程管理。本學(xué)期園長(zhǎng)室將策劃籌建教師研究工作室,做實(shí)教師發(fā)展動(dòng)力機(jī)制的研究。為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與快樂(lè)的,引導(dǎo)教師,從大局出發(fā),維護(hù)集體榮譽(yù)與利益,培養(yǎng)教師的主人翁意識(shí),為幼兒園快速發(fā)展奠基?;诖?,根據(jù)幼兒教師隊(duì)伍的實(shí)際情況,開(kāi)設(shè)教師道德講堂,引導(dǎo)教師建立正確的人生觀和價(jià)值觀,幫助教師重建精神家園。為促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、科研意識(shí),提高教師的教育理論水平與教學(xué)實(shí)踐能力,積極探索教師成長(zhǎng)和發(fā)展規(guī)律,實(shí)現(xiàn)“讓教師持續(xù)發(fā)展,享受今天的幸福;讓學(xué)生健康成長(zhǎng),追求明天的幸?!钡淖谥?。合作研究是一種高效率的組織形式,合作者之間分工明確,任務(wù)明確,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),智慧匯集,這樣的研究有助于進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高研究的質(zhì)量和工作效率。要求每一位教師發(fā)言,每一個(gè)人都必須找出課中的亮點(diǎn),找出一個(gè)存在問(wèn)題,提出一個(gè)修改建議,在研討過(guò)程中教師的專(zhuān)業(yè)得到發(fā)展與提高;二是樣板課與接力教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。精細(xì)化管理,實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式,逐步由人性化過(guò)渡到規(guī)范化、精細(xì)化。加強(qiáng)家園合作,繼續(xù)使用幼兒成長(zhǎng)反饋表。服務(wù)內(nèi)容上通過(guò)教職工梳理和建議以及征詢(xún)家長(zhǎng)意見(jiàn),看看我們還能為家長(zhǎng)和孩子提供那些貼心服務(wù)。提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前提下,不斷完善幼兒園的管理機(jī)制,定期開(kāi)展管理研討會(huì),不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,經(jīng)常聽(tīng)取家長(zhǎng)、教師、職工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整管理策略,完善管理辦法,切實(shí)提高管理水平。二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動(dòng)管理制度。教研組每周開(kāi)展一次教研活動(dòng),研究解決教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。二是強(qiáng)化安全管理意識(shí),加大安全管理力度,細(xì)化安全管理環(huán)節(jié),做好安全管理工作,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。通過(guò)開(kāi)展文明班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)等評(píng)比活動(dòng),從而提高全園教職工文明意識(shí)和學(xué)習(xí)的積極性,促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)。在課程實(shí)施過(guò)程中,要正視突出的問(wèn)題,尋找解決的對(duì)策,重點(diǎn)把握以下六個(gè)方面的關(guān)系:顯性課程與隱性課程的關(guān)系,預(yù)成活動(dòng)與生成活動(dòng)的關(guān)系,教師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系,主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系,集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系,時(shí)間空間與教育效益的關(guān)系。要改善傳統(tǒng)教研的不足,探索新課程背景下切實(shí)有效的教研活動(dòng)模式,讓教研活動(dòng)切實(shí)、有效地促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。(三)、重視隊(duì)伍建設(shè),不斷提高師資素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。注重深入保教工作第一線,了解現(xiàn)狀并及時(shí)給予指導(dǎo)。首先,注重師德師風(fēng)教育。再次,做好青年教師的園本培訓(xùn),從適應(yīng)期青年教師入手進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課等方面的培訓(xùn)。加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作,嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作,保證幼兒健康成長(zhǎng)。保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,發(fā)揮示范園的作用。繼續(xù)運(yùn)用社區(qū)的人力資源,為幼兒園服務(wù)。做好幼兒成長(zhǎng)記錄工作和好習(xí)慣儲(chǔ)蓄工作。開(kāi)學(xué)工作、安全檢查新教師崗培訓(xùn)工作三八節(jié)活動(dòng)籌備工作新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)籌備工作三月份課程研討活動(dòng)慶三八“和和美美大家庭”主題活動(dòng)家長(zhǎng)會(huì)幼兒影視影像開(kāi)播開(kāi)展幼兒器械操訓(xùn)練觀摩活動(dòng)、安全衛(wèi)生自查工作新教師月匯報(bào)課。課程改革和好習(xí)慣培養(yǎng)研討活動(dòng)幼兒美勞手工比賽活動(dòng)。第二篇:2018幼兒園春期園務(wù)工作計(jì)劃沁縣紅康幼兒園2017—2018學(xué)第二學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo),踐行新思想,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線,關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性,尊重幼兒的個(gè)體差異,理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn),重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。在內(nèi)涵中尋求發(fā)展,在細(xì)節(jié)中尋求突破,在沉淀中尋求提升,在特色中尋求創(chuàng)新??茖W(xué)制定一日活動(dòng)時(shí)間表和周教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃;綜合組織健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,滲透于各項(xiàng)活動(dòng)之中;以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中,認(rèn)真開(kāi)展游戲活動(dòng),做好游戲活動(dòng)的組織指導(dǎo)和評(píng)價(jià)工作;做好聽(tīng)評(píng)課、教學(xué)比武、基本功評(píng)比等工作;加強(qiáng)幼教理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加大教研力度,全方位地開(kāi)展教研活動(dòng)。加強(qiáng)家園聯(lián)系,提升服務(wù)水平,辦社會(huì)、家長(zhǎng)滿意幼兒園。加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理,做到分工明確,職責(zé)落實(shí),事事有人管。每學(xué)期末還要開(kāi)展教職工評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)評(píng)園活動(dòng)。二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動(dòng)管理制度。(二)、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,不斷提高保教質(zhì)量。教師要充分利用各種機(jī)會(huì),引導(dǎo)幼兒積極運(yùn)用語(yǔ)言進(jìn)行交往,教育幼兒禮貌用語(yǔ),培養(yǎng)良好的語(yǔ)言習(xí)慣。全園教師要共同探討教材的合理使用及主題活動(dòng)的開(kāi)展,充分利用已有的成熟教育模式,處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,以多元教育理論為支撐,繼續(xù)以“主題教育”為基礎(chǔ)課程,根據(jù)
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