【正文】 工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。四、合同履行情況在工程實施階段建立過程中，依照國家規(guī)范標準，技術文件，設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學”的監(jiān)理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質量、進度、安全文明等進行了有效控制。本工程+標高相當于青島標高。以上質量問題，監(jiān)理單位均進行了嚴格監(jiān)管?，F(xiàn)場監(jiān)理及時下達監(jiān)理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進行下步工序。嚴把工程質量和驗收關，不合格的工程量不計量。在進度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質量和合同工期目標的影響，制定與實施差距，對關鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施。以工程質量控制為中心，設置控制點進行預防。在質量控制上，重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。使監(jiān)理合同得到了較好的履行?？偙O(jiān)理工程師：郭紹周，土建監(jiān)理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。結構類型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級，抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。該工程地址位于涉縣龍山君子居二期1120樓東側?；A為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結構構件混凝土強度為C30，所有非結構構件混凝土強度為C20。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。四、監(jiān)理工作成效監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權，積極指導和監(jiān)督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監(jiān)理的責任好技能，謹慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。質量管理和保證體系是否健全，技術措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監(jiān)督。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行重點控制。使工期得到了較好的完成。使目標得到了合理的控制。在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。下發(fā)了質量整改通知，并對整改后進行復驗，使工程質量得到了有效控制。建設單位委托建建設監(jiān)理有限公司對工程施工階段進行監(jiān)理。使工程質量達到了驗收規(guī)范要求，工程進度基本滿足合同要求，整個工程未發(fā)生質量、安全事故。監(jiān)理人員在履行合同義務期間，為委托人提供咨詢意見，以證維護參建各方的合法權益。對工程設計中的技術問題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設計提出6條建議。我們按照保質量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。對隱蔽工程每道工序的質量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理，符合設計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀要。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收合格方可隱蔽。各類簽證均按合同要求取得甲方授權。1認真做好工程檔案資料的管理。整理立卷后向建設單位移交。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進行施工，并嚴格按照建設合同等有關規(guī)定進行施工，并嚴格按照建設合同等有關規(guī)定進行施工。第二篇：建筑工程竣工監(jiān)理工作總結報告工程竣工驗收會議議程（主持詞）各位專家各位領導大家下午好一、我受工程項目領導小組委托來主持工程竣工驗收會議，工程于年月由區(qū)（市）發(fā)改委立項批復。****年**月**日組織相關部門預驗收，時至今日達到驗收條件，正式驗收。二、今天上午召開驗收預備會議，成立了本次驗收領導小組。安裝專業(yè)組組長，設計水暖電負責成員，施工監(jiān)理?，F(xiàn)在請各位領導隨同專業(yè)驗收組查看現(xiàn)場。五、請建設單位現(xiàn)場項目負責人介紹工程基本建設情況。九、請建設單位對工程質量進行評估并宣布竣工驗收綜合結論。下面請今天來參加驗收會議的領導講話，市發(fā)改委，市財政局，局，主管局，市建設局，審計局，監(jiān)督局。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業(yè)務內容，并充分考慮了業(yè)務發(fā)展的方向。實現(xiàn)了卡和卡的復合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。進度控制要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。在進度控制的過程中，確?！百|量優(yōu)先”的原則。較國內同行業(yè)其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。項目開始時，監(jiān)理人員認證學習，研究合同條款。監(jiān)理方對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發(fā)給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。在項目建設過程中，監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質量和進度的保證。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。五、結束語監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了局領導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。該項目于年月日正式開工建設。施工企業(yè)，項目經(jīng)理技術負責人。確定了三個專業(yè)驗收組：土建工程專業(yè)組組長，設計院結構總工成員，設計建筑專業(yè)，施工項目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。將進行查看現(xiàn)場驗收，將檢查意見歸內到各專業(yè)驗收組長處進行意見反饋。③請資料專業(yè)組組長匯報資料檢查情況。八、請監(jiān)理單位匯