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xx年建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)(留存版)

2024-10-15 04:21上一頁面

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【正文】 格證。使工程質(zhì)量達到了驗收規(guī)范要求,工程進度基本滿足合同要求,整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。使目標得到了合理的控制。四、監(jiān)理工作成效監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),積極指導和監(jiān)督施工單位嚴格履行工程承建合同,正確運用監(jiān)理的責任好技能,謹慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。該工程地址位于涉縣龍山君子居二期1120樓東側(cè)??偙O(jiān)理工程師:郭紹周,土建監(jiān)理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。在進度控制上,按項目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關(guān)系,施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標的影響,制定與實施差距,對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施。本工程+標高相當于青島標高。開工前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案。會上還協(xié)調(diào)各方面問題,重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告。做到真實完整,分類有序。施工企業(yè),項目經(jīng)理技術(shù)負責人。八、請監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評估報告。我們始終以施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù),督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。合同管理協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。當然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。三、以上驗收小組組長帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案,按照抽樣方案確定被查房號(一般抽樣檢查30%,每單元每層都要覆蓋)。十二、請市質(zhì)量監(jiān)督站站長,對今天工程竣工驗收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。(6)重視技術(shù)審核和軸線復(fù)測。(3)屋面、衛(wèi)生間閉水情況:本工程對2生產(chǎn)車間分別進行了屋面下雨觀察和衛(wèi)生間閉水試驗,沒有出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,符合要求。、三級教育、安全檢查記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄完整。本工程質(zhì)量保證資料:1生產(chǎn)車間共8項,符合要求8項;2生產(chǎn)車間共8項,符合要求8項。設(shè)計變更單:11份功能性檢測記錄:本工程1生產(chǎn)車間工程設(shè)12個沉降點,經(jīng)7次觀測,最大沉降11mm,最小8mm,相鄰兩點最大沉降值2㎜。(3)優(yōu)良的工程必須有良好的設(shè)備作為有力的后盾,我們重點檢查了進場施工機具的完好狀態(tài),對施工用經(jīng)緯儀、水準儀等儀器、機具執(zhí)行報驗制度,對不符合要求的均作校驗、調(diào)換、退場處理??辈?,設(shè)計,監(jiān)理,建設(shè)單位,施工單位。副組長施工企業(yè)負責(技術(shù)負責人)。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時,監(jiān)理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協(xié)調(diào)會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協(xié)調(diào)。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充,多次組織召開協(xié)調(diào)會,討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn),組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。在項目建設(shè)的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,信息技術(shù)國家標準,建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。③請資料專業(yè)組組長匯報資料檢查情況。該項目于****年**月**日正式開工建設(shè)。在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合施工方案,違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問題,立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,并督促和檢查整改結(jié)果,符合要求后,允許繼續(xù)施工。安全方面19份。,參加設(shè)計交底和圖紙會審。以上質(zhì)量問題,監(jiān)理單位均進行了嚴格監(jiān)管。以工程質(zhì)量控制為中心,設(shè)置控制點進行預(yù)防。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁,C15混凝土墊層,所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為C30,所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為C20。質(zhì)量管理和保證體系是否健全,技術(shù)措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監(jiān)督。在裝飾施工階段,加強了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間,為委托人提供咨詢意見,以證維護參建各方的合法權(quán)益。對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理,符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。第二篇:建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告工程竣工驗收會議議程(主持詞)各位專家各位領(lǐng)導大家下午好一、我受工程項目領(lǐng)導小組委托來主持工程竣工驗收會議,工程于年月由區(qū)(市)發(fā)改委立項批復(fù)?,F(xiàn)在請各位領(lǐng)導隨同專業(yè)驗收組查看現(xiàn)場。觀感為好,讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。在進度控制的過程中,確?!百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在項目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。施工企業(yè),項目經(jīng)理技術(shù)負責人。八、請監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評估報告。質(zhì)量控制:監(jiān)理項目部從檢查落實施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系下手,抓好進場材料質(zhì)量關(guān),控制進場機具的質(zhì)量狀態(tài),對現(xiàn)場的施工組織設(shè)計、施工方案進行全面審查,并在施工過程中逐步完善,認真落實隱蔽工程檢查驗收和重點工序、重點部位的旁站工作,確保工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下進行。均合格。、分項、檢驗批經(jīng)過自評和監(jiān)理單位評定均合格。九、質(zhì)量評估結(jié)論: 綜上所述并根據(jù)承包商的施工情況,依據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002013,本工程監(jiān)理組認定工程質(zhì)量為 “合格”同意竣工驗收。(5)本工程對2生產(chǎn)車間分別進行了電氣避雷接地電阻測試、線路、插座、開關(guān)接地檢驗均符合要求,試驗記錄等均齊全。為確保工程順利完工,交付使用,給用戶一個滿意的產(chǎn)品.,監(jiān)理組織結(jié)合施工月進度計劃、周計劃對工程進度進行監(jiān)督,浙江智誠建設(shè)監(jiān)理有限公司要求施工單位及時進行施工計
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