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施工員職責(zé)5篇可選-wenkub

2024-10-14 12 本頁面
 

【正文】 出的不合格品及時(shí)進(jìn)原因分析和采取糾正給予改進(jìn)措施,并復(fù)查落實(shí)整改情況;負(fù)責(zé)對(duì)無圖紙可依據(jù)的工程量進(jìn)行測(cè)定和第一手簽證;配合實(shí)施施工作業(yè)的安全技術(shù)措施,參與項(xiàng)目經(jīng)理組織的施工安全檢查及其整改工作;監(jiān)督各施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行及時(shí)清理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及施工隊(duì)著裝整齊,維持良好的企業(yè)形象;1參與項(xiàng)目的四方驗(yàn)收,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)檢部門報(bào)驗(yàn);1完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的其它工作。承建的工程屢獲殊榮。先后承建和參建了深圳地王大廈、賽格廣場(chǎng)、嶺澳核電站、寶恒大廈、淘金山湖景花園及廣州大學(xué)城、廣州白云機(jī)場(chǎng)航站樓、錦繡香江、翡翠綠洲、深圳第四高級(jí)中學(xué)、惠東富巢灣五星級(jí)度假酒店、清遠(yuǎn)獅子湖阿拉伯超五星級(jí)酒店、中海橡園、金融街惠東酒吧街、深圳市法院儲(chǔ)存庫、深圳高級(jí)技工學(xué)校、清遠(yuǎn)碧桂園等一批有代表性和影響性的重點(diǎn)工程。中建二局第三建筑工程有限公司深圳分公司(又名中建二局第三建筑工程有限公司華南分公司)于1991年進(jìn)入深圳特區(qū),機(jī)關(guān)設(shè)在中國(guó)改革開放的窗口——深圳市福田區(qū),是中建二局第三建筑工程有限公司下屬的支柱型區(qū)域分公司,全面負(fù)責(zé)中建二局第三建筑工程有限公司在華南片區(qū)的經(jīng)營(yíng)開拓及施工。十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。中建二局第三建筑工程有限公司具有房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)。2013年,分公司新簽合同額已超70億元,目前在施的工程有長(zhǎng)沙金融城壹號(hào)(380米)、深圳生命保險(xiǎn)大廈(218米)、吉安六星廬賢雅居(40萬平方米)、翡翠綠洲十一期、香江南京灣、海公園、中糧長(zhǎng)沙三期、株州美的、三亞龍沐灣酒店、三亞紅砂棕櫚灘等一批大工程,在施總建筑面積300余萬平方米。分別獲國(guó)家AAA級(jí)文明樣板工地2項(xiàng)、詹天佑獎(jiǎng)1項(xiàng)、廣東省金匠獎(jiǎng)4項(xiàng)、獲廣東省優(yōu)良樣板工程、廣州和深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程16項(xiàng)等一批國(guó)家、省市級(jí)優(yōu)良工程,企業(yè)榮獲“廣東省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“深圳市優(yōu)秀施工企業(yè)”。第三篇:施工員職責(zé)和記錄施工員能力、職責(zé)和記錄一、施工員應(yīng)具備的能力 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各施工班組(分項(xiàng)班組)之間施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)與安排,具有對(duì)班組指揮、工序協(xié)調(diào)、人員調(diào)度的能力。在工程部/項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的情況下,代表項(xiàng)目經(jīng)理履行與外部的溝通和處理有關(guān)工作的能力,具有將承建工程按規(guī)定的要求和程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收的能力。 組織各班組在施工前對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,需要時(shí)發(fā)“工作聯(lián)系單”。 負(fù)責(zé)根據(jù)合同和現(xiàn)場(chǎng)具體情況,編制“項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃”(網(wǎng)絡(luò)圖/橫道圖,確定關(guān)鍵線路),報(bào)業(yè)主確認(rèn)后備案。 負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定的要求和“項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃”:1根據(jù)需要上報(bào)“月/周進(jìn)度計(jì)劃”,制定“材料采購(gòu)申請(qǐng)表”;2負(fù)責(zé)核定各種材料的用量、材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃和損耗的控制(與班組簽損耗獎(jiǎng)懲協(xié)議); 根據(jù)需要/計(jì)劃的安排:1召開專業(yè)班組會(huì)議,適時(shí)組織對(duì)班組長(zhǎng)、專業(yè)班組的培訓(xùn)“會(huì)議紀(jì)要”,當(dāng)圖紙變更時(shí)應(yīng)再次“技術(shù)交底”;2結(jié)合巡視檢查,督促各班組整改被查出的安全隱患,危險(xiǎn)作業(yè)開工前應(yīng)再次“安全環(huán)保交底”;3結(jié)合巡視檢查,督促各班組整改質(zhì)
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