【正文】 底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護、開挖、大型起重機械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收以及安全技術交底等情況；各項目部安全生產(chǎn)責任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和落實情況、專職安全生產(chǎn)管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援制訂、實施等情況；特種作業(yè)人員培訓、持證情況等開展多次安全生產(chǎn)專項大檢查，查找事故隱患，并落實整改。同時，在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導下，組織和開展了一次應急救援演習活動。各項目部開展大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護用品專項檢查以及危險源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實，“安全生產(chǎn)年”活動領導小組在內(nèi)部進行了分工，明確了每個人所負責的項目部，分段劃定責任區(qū)進行責任制管理，做到層層落實，責任到人，各負其責。共有180人參加培訓考核。公司“安全生產(chǎn)年”活動領導小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產(chǎn)會議，進一步傳達省、市、區(qū)下發(fā)的相關安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關工作。督促各在建工程項目部制訂了活動方案，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計劃，落實了整改措施。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領導小組。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動領導小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關分管領導、各部門負責人及各項目部負責人。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，成立活動領導小組，緊緊圍繞“落實責任，治理隱患，關愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動。并將占壓燃氣管線的構(gòu)筑物、大科樹木已上報供熱燃氣辦。通過搶修中壓凝水井進行實際演習。并在最大的通氣小區(qū)進行為期兩天的宣傳，向用戶講解管道燃氣安全使用常識、用氣常識，提高用戶對管道燃氣的認識程度，在一定程度上減少用氣事故的發(fā)生。加強對巡線工作的管理，嚴格執(zhí)行巡線管理制度，合理安排巡線工作，提高巡線預警意識，結(jié)合實際情況講解《生產(chǎn)事故案例分析》，按時監(jiān)測燃氣閥門井、凝水井；在規(guī)定時間內(nèi)，監(jiān)測燃氣管線附近公用設施井，在巡線過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快處理問題，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和安全規(guī)章制度。參照中燃集團的要求，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，重新梳理和修訂各項管理制度、各項規(guī)章制度，督促全體員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，用制度統(tǒng)一員工的行動。二、做好宣傳工作。三、結(jié)合實際情況，組織兩次具有針對性的演練。啟動二級搶險預案一次。五、對員工進行安全培訓，學習總部安全監(jiān)察部下發(fā)的安全事故案例，增強員工安全意識，吸取事故的教訓，提高員工防范安全事故的水平?，F(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動開展情況總結(jié)如下：一、強化組織領導，活動部署到位。集團公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員會，會議由集團公司主要領導、下屬各在建項目部項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負責人、各部門負責人、公司分管領導等參加。在6月份積極營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”各項工作落到了實處。三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。同時放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進行。四、抓好各級安全生產(chǎn)責任制的落實。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。六、落實應急預案，做好應急救援。本次演習主要進行了火災撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應急救援項目。安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作?，F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展，將2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。（三）加大宣傳，強化防范。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。（三）認真做好夏季“四防”工作。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我站對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20支洞運出。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。整改率：100%。六、安全事故情況嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數(shù)57人次。%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。第三篇：年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一：2014企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全辦工作總結(jié)今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平。并要求有關部門及時整改。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關鍵部位（車間內(nèi)危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。開展應急演練活動，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應急演練活動，切實提高公司全員的應急處置能力。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領導可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：。三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況安全教育培訓情況項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。十、安全投入情況項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進一步提升我項