【正文】 底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對(duì)模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護(hù)、開(kāi)挖、大型起重機(jī)械的安裝和拆卸等危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審查、驗(yàn)收以及安全技術(shù)交底等情況；各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)情況、專職安全生產(chǎn)管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制訂、實(shí)施等情況；特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證情況等開(kāi)展多次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，查找事故隱患，并落實(shí)整改。同時(shí)，在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下，組織和開(kāi)展了一次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)。各項(xiàng)目部開(kāi)展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺(tái)、安全防護(hù)用品專項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進(jìn)行了分工，明確了每個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部，分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任制管理，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。共有180人參加培訓(xùn)考核。公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項(xiàng)目部召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)一步傳達(dá)省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動(dòng)落實(shí)情況并提出接下來(lái)需要做的相關(guān)工作。督促各在建工程項(xiàng)目部制訂了活動(dòng)方案，開(kāi)展了自查整改，針對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計(jì)劃，落實(shí)了整改措施。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx，成員：相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任，治理隱患，關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)始終，同步部署，同步實(shí)施，同步檢查推進(jìn)，全方位抓好安全管理工作，有效的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。并將占?jí)喝細(xì)夤芫€的構(gòu)筑物、大科樹(shù)木已上報(bào)供熱燃?xì)廪k。通過(guò)搶修中壓凝水井進(jìn)行實(shí)際演習(xí)。并在最大的通氣小區(qū)進(jìn)行為期兩天的宣傳，向用戶講解管道燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)、用氣常識(shí)，提高用戶對(duì)管道燃?xì)獾恼J(rèn)識(shí)程度，在一定程度上減少用氣事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)巡線工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡線管理制度，合理安排巡線工作，提高巡線預(yù)警意識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況講解《生產(chǎn)事故案例分析》，按時(shí)監(jiān)測(cè)燃?xì)忾y門井、凝水井；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，監(jiān)測(cè)燃?xì)夤芫€附近公用設(shè)施井，在巡線過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡快處理問(wèn)題，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)章制度。參照中燃集團(tuán)的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，重新梳理和修訂各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)規(guī)章制度，督促全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，用制度統(tǒng)一員工的行動(dòng)。二、做好宣傳工作。三、結(jié)合實(shí)際情況，組織兩次具有針對(duì)性的演練。啟動(dòng)二級(jí)搶險(xiǎn)預(yù)案一次。五、對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)總部安全監(jiān)察部下發(fā)的安全事故案例，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，吸取事故的教訓(xùn)，提高員工防范安全事故的水平。現(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)部署到位。集團(tuán)公司組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬各在建項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。在6月份積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。三、深入開(kāi)展安全教育，提高員工的安全意識(shí)。同時(shí)放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進(jìn)行。四、抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運(yùn)行。六、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。本次演習(xí)主要進(jìn)行了火災(zāi)撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運(yùn)等應(yīng)急救援項(xiàng)目。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工作。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部工作的開(kāi)展，將2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。（三）加大宣傳，強(qiáng)化防范。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。（三）認(rèn)真做好夏季“四防”工作。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃2014年8月掘進(jìn)至17支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2018年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20支洞運(yùn)出。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。全年累計(jì)培訓(xùn) 73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。整改率：100%。六、安全事故情況嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。第三篇：年安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一：2014企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全辦工作總結(jié)今年以來(lái)，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開(kāi)展，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使安全工作再上新水平。并要求有關(guān)部門及時(shí)整改。開(kāi)展新《安全法》普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。led大屏幕等宣傳方式對(duì)員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（中午吃飯時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動(dòng)。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對(duì)更安全的生產(chǎn)環(huán)境。事故的處理過(guò)程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問(wèn)題的一面。開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時(shí)間，對(duì)各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對(duì)立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來(lái)最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況安全教育培訓(xùn)情況項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。七、職業(yè)健康管理情況 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。十、安全投入情況項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進(jìn)一步提升我項(xiàng)