【正文】 朋友和我說(shuō)的：在湖北做生意的沒(méi)有不知道辣妹子的，應(yīng)該說(shuō)品牌在湖北市場(chǎng)是有相當(dāng)知名度的，在很多簽訂了合同的經(jīng)銷(xiāo)商中，其實(shí)他們?yōu)槭裁催@么爽快簽下合同，有一個(gè)很重要的原因是關(guān)注我們公司，關(guān)注我們的產(chǎn)品已經(jīng)很久了，甚至是很多年，因此如果政策跟上，簽下合同就變得順理成章了。殘局破解2：區(qū)域經(jīng)理管理經(jīng)銷(xiāo)商的核心思路是什么？經(jīng)銷(xiāo)商管理的核心包括三方面：一是市場(chǎng)運(yùn)作的管理，二是回款，三是人員管理。目前主要存在的一個(gè)問(wèn)題就是大客戶可以賺錢(qián)，而且不費(fèi)力。做到樹(shù)立負(fù)責(zé)任的廠家形象，對(duì)于新的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，也是非常重要的一個(gè)印象，可以增加對(duì)于廠家的信任。譬如說(shuō)超市，學(xué)校，碼頭等。因此在更換經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)不要將實(shí)力作為第一要考慮的因素，譬如人員、車(chē)輛、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。而襄陽(yáng)在當(dāng)初選定經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)可能沒(méi)有考慮到經(jīng)銷(xiāo)商老板的實(shí)際情況，（家里幾個(gè)人，意見(jiàn)分歧不一，當(dāng)然關(guān)鍵原因是沒(méi)有辦法在短時(shí)間里看到效益）。在思想作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)中，高中部的李靜、易舒、陳娟、嚴(yán)飛等老師克服家庭、身體病痛等諸多原因，主動(dòng)為學(xué)校分憂解難，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)任語(yǔ)數(shù)外主科多個(gè)班的教學(xué)工作，任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬，令人感動(dòng)至深，在全體教職工中起到了很好的先鋒模范和榜樣引領(lǐng)作用。通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，教師們普遍能?chē)?yán)格遵守學(xué)校規(guī)定，精神面貌煥然一新，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好工作氛圍。只有同舟共濟(jì)，從節(jié)約出發(fā)才能渡過(guò)難關(guān)。（四）“扎實(shí)工作，不走過(guò)場(chǎng)”工會(huì)主席*****同志工作踏實(shí)，關(guān)于做師生思想工作，化解矛盾，分管后勤工作到位，堅(jiān)持每天食品登記不走過(guò)場(chǎng)，確保了師生身體健康，所任初三政治學(xué)科永遠(yuǎn)立于不敗之地。第一篇：中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子典型事例報(bào)告中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子典型事例報(bào)告（一）“鞠躬盡瘁，身先士卒”本學(xué)期，***校長(zhǎng)身先士卒，遵守學(xué)校規(guī)章制度，且任三年級(jí)三班數(shù)學(xué)教學(xué)工作，教學(xué)效果名列全區(qū)前茅。（五）“俯首甘為孺子?！?團(tuán)委書(shū)記****同志任務(wù)重，一個(gè)人頂三個(gè)人的活，既擔(dān)任初二兩個(gè)班的語(yǔ)文科教學(xué)工作，班主任工作，又擔(dān)任團(tuán)干工作，還負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)語(yǔ)，廣播室，展板等日常工作，一周空堂只有幾節(jié)課，但他從不叫苦叫累，各項(xiàng)工作保質(zhì)保量地認(rèn)真完成，（六）“壓力越大，動(dòng)力越大”會(huì)計(jì)****同志常說(shuō)：“一個(gè)人的壓力越大，一個(gè)人的動(dòng)力就越大”！工作繁雜，經(jīng)濟(jì)困難，壓力又大，本學(xué)期又負(fù)責(zé)非典晨檢統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)工作，但他把工作安排得有條不紊，且工作積極主動(dòng)，從不拖泥帶水，出色地完成了各項(xiàng)工作；出納***同志，堅(jiān)持原則，謙虛謹(jǐn)慎，不亂花學(xué)校一分錢(qián)，擔(dān)任初三兩個(gè)班物理教學(xué)，教學(xué)效果好，深受師生好評(píng)，“公生明，廉生威”。總之，五福中學(xué)校委是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，是一個(gè)有凝聚力的班子，是一個(gè)敢于打硬仗的班子，是一個(gè)廉潔奉公的班子，是一個(gè)銳意進(jìn)取的班子，我們有理由相信，在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下，五福的中學(xué)教育定會(huì)實(shí)現(xiàn)追趕性、跨越式發(fā)展！第二篇：中學(xué)思想作風(fēng)建設(shè)典型事例中學(xué)思想作風(fēng)建設(shè)典型事例自開(kāi)展思想作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)以來(lái)，學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)會(huì)議和文件精神，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)認(rèn)識(shí)、重建設(shè)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促效能”的方針，切實(shí)把維護(hù)廣大師生和人民群眾的利益放在首位，圍繞校長(zhǎng)在新學(xué)期教師大會(huì)上提出的轉(zhuǎn)作風(fēng)奮斗目標(biāo)“五特三敢”（即：特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別有信仰、特別有闖勁、特別有作為，敢于挑戰(zhàn)困難、敢于開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于追求卓越），認(rèn)真落實(shí)學(xué)校干部職工作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，取得較好成效，主要典型事例和人物有：學(xué)校全面推進(jìn)“高效課堂教學(xué)改革”，以課改為抓手，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。學(xué)校著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，取信于民。中 學(xué) 2018年10月12日第三篇：典型事例第八招：如何科學(xué)評(píng)價(jià)經(jīng)銷(xiāo)商，如何更換經(jīng)銷(xiāo)商，目前湖北的新市場(chǎng)中更換的有兩家，武穴和襄陽(yáng)（之前叫襄樊，已更名）。所以解決的最好辦法當(dāng)然是防患未然，實(shí)際發(fā)生了，我們就要面對(duì)，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，不要讓市場(chǎng)空白。關(guān)鍵原因就是信心了，或者說(shuō)對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)知，忠誠(chéng)度，對(duì)這個(gè)品牌的“愛(ài)”。武穴就是這樣的，老板非常年輕，是個(gè)八0后，但是其經(jīng)銷(xiāo)的品牌和網(wǎng)絡(luò)就完全符合我們的要求，而且關(guān)鍵的是對(duì)我們非常有信心，并且承諾對(duì)于我們的產(chǎn)品將作為其主要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和品牌來(lái)做。第二招：經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題殘局破解1：區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷(xiāo)商溝通困難的原因是什么？應(yīng)該說(shuō)和經(jīng)銷(xiāo)商建立良好的個(gè)人關(guān)系也很重要，這樣可以在談到一些政策方面的問(wèn)題是多一份理解，而且在拜訪時(shí)可以多一些話題。小客戶賺不到錢(qián)，而且辛苦。第九招：銷(xiāo)售人員角色認(rèn)識(shí)第六招：經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)認(rèn)識(shí)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)有哪些技巧？第七招：緊緊掌控經(jīng)銷(xiāo)商第三招：高效拜訪經(jīng)銷(xiāo)商第十招：第四招：有效激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商殘局破解1：如何把返利變成經(jīng)銷(xiāo)商的指揮棒？殘局破解2：作為銷(xiāo)售總監(jiān)，如何解決質(zhì)疑問(wèn)題？殘局破解3：分析可口可樂(lè)的銷(xiāo)售政策？第五招：積極培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商第一招：經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)1：選不到好的經(jīng)銷(xiāo)商怎么辦？萬(wàn)事開(kāi)頭難，選擇經(jīng)銷(xiāo)商是招商中最辛苦的工作，并不是坐在家里等電話就可以開(kāi)發(fā)的。如去年年底去恩施談經(jīng)銷(xiāo)商，結(jié)果當(dāng)事人僅僅是一個(gè)來(lái)自于湖北監(jiān)利縣的電工，因?yàn)樵谒麄兗亦l(xiāng)賣(mài)得很好，而且一家人都愛(ài)吃我們的產(chǎn)品，所以償試和我們公司聯(lián)系，想做經(jīng)銷(xiāo)。其母親56歲，愛(ài)人初中文化，無(wú)業(yè)，女兒上小學(xué)。2006年初，合肥市開(kāi)展了幫扶“零就業(yè)家庭”、創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”活動(dòng)，街道勞動(dòng)保障事務(wù)所和社居委再次將幫扶趙龍虎重新就業(yè)作為重點(diǎn)工作之一，通過(guò)廣泛搜集崗位信息然后層層篩選，介紹他到“車(chē)寶汽車(chē)美容店”從事洗車(chē)工作，每月工資560元，指導(dǎo)他及時(shí)申報(bào)“靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼”，同時(shí)介紹其愛(ài)人從事倉(cāng)庫(kù)保管員工作，徹底解決了一家人的生活問(wèn)題。該市銅陵路街道五里井社居委工作人員通過(guò)幾次上門(mén)宣傳再就業(yè)政策，了解到劉蘇有7年駕齡，并掌握一些基本的修車(chē)技術(shù)，想找一份