【正文】 明文件。倉管人員應仔細對貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等進行檢驗，判定合格后對物料辦理入賬入庫手續(xù)并詳細填寫《入庫單》，經(jīng)部門主管審核后留存第二聯(lián)，將第一聯(lián)交于財務(wù)部。倉管人員對供應商物料進行檢驗時，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，經(jīng)權(quán)責主管審核后及時進行退貨（拒收）處理。物料保管物料的儲存保管，應根據(jù)物料的特性和用途規(guī)劃倉庫區(qū)域，定置存放管理。未經(jīng)權(quán)責主管批準，倉庫物料一律不準擅自借出、拆件零發(fā)、私自挪用等。出庫管理業(yè)務(wù)或技術(shù)作業(yè)需領(lǐng)用物料時，領(lǐng)料人先填寫《領(lǐng)料單》，倉管員根據(jù)《領(lǐng)料單》及倉庫庫存情況填寫《出庫單》，《出庫單》經(jīng)部門主管簽字后，倉管人員方可出庫。如有突發(fā)性領(lǐng)取，則倉庫管理員應作好記錄可以視情況實行先發(fā)后補單等程序，第二天領(lǐng)取人應主動到倉管員處補簽。第二篇：倉庫規(guī)章制度管理倉庫規(guī)章制度管理1倉庫管理的分類：酒店倉庫管理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉，動力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具設(shè)備倉等等。④對購進品已損壞的不驗收。(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。(2)抽查：①倉管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對。(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負責。材料會計一份，憑單記明細賬。倉庫規(guī)章制度管理2一、目的通過制定倉庫作業(yè)管理規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為、操作流程，培養(yǎng)員工的規(guī)范意識，提高作業(yè)效率的作用。，倉庫管理員根據(jù)實際清點的物料品種、數(shù)量據(jù)實填寫入庫單，應注明發(fā)生日期、物料單價，然后由相應的采購人員交部門負責人簽字確認。、環(huán)境整潔、明亮，根據(jù)原材料的類別進行分開存放。，待簽字完成后方可辦理出庫手續(xù)，否則禁止出庫操作。四、倉庫作業(yè)管理規(guī)定（一）物料的收貨入庫，包裝破損嚴重應當拒收。，必須立即通知部門負責人及采購人員。，對標示錯誤的必須及時糾正。，倉管員應及時通知部門負責人。，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員應及時制止和糾正其行為。、電源是否關(guān)閉，確保關(guān)閉后方可離開。，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。倉庫規(guī)章制度管理3一、總則倉庫是公司物料供應體系的一個重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。三、物料的儲存保管倉庫物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點方便。倉管員要愛護物料，并注意物料清潔干凈。倉管員在發(fā)料時，必須清潔物料才出倉。區(qū)位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。商品儲存貨架應設(shè)置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。倉庫規(guī)章制度管理5根據(jù)國家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實工作實際，特制定以下規(guī)章制度一、選址要高度重視炸藥庫的選址工作對于炸藥庫選址很嚴格，要求炸藥庫周圍300米范圍內(nèi)要遠離居民區(qū)，200米范圍內(nèi)不能有公路，遠離公路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準二、庫房建設(shè)庫房建設(shè)包括炸藥庫房、傳爆管庫房、警衛(wèi)室、庫房隔離網(wǎng)、避雷針、進場便道等庫房建設(shè)、布局要按公安部門的要求建設(shè)傳爆管庫和炸藥庫要分開，炸藥庫和傳爆管庫周圍要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離，設(shè)庫區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫房隔離網(wǎng)外面遠離傳爆管庫一側(cè)避雷針設(shè)在庫區(qū)周圍海拔較高的地方，并接線入地進入庫區(qū)的便道需修開闊平整，以防止炸藥傳爆管運輸過程中顛簸劇烈發(fā)生意外庫房周圍50米范圍內(nèi)不得有林木生長，否則應予以清除，以防雷電傳遞三、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置庫區(qū)安全消防設(shè)施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫區(qū)設(shè)管理人員1名，屬于項目部正式員工，且需接受當?shù)毓矙C關(guān)的安全管理培訓并取證。庫區(qū)大門左側(cè)樹立入庫人員須知，明確進入庫區(qū)人員資格、進入庫區(qū)注意事項。炸藥領(lǐng)出后，必須使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運輸，且傳爆管和炸藥分開運輸，不得同車同時拉運。(4)過期失效、變質(zhì)的民爆器材不入庫收、發(fā)民爆器材要有登記帳目，做到日清月結(jié)，賬物相符發(fā)現(xiàn)丟失、被盜要立即報上級主管單位和當?shù)毓矙C關(guān)，并認真查找經(jīng)常進行安全檢查，檢查的主要內(nèi)容：1民爆器材的貨架、堆垛是否牢固2庫內(nèi)溫度、濕度是否正常。6庫房建筑、防護堤、圍墻是否完好。開展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)達標活動，安全生產(chǎn)大檢查。完成領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。一目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料半成品和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。Ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi)，大的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)，但應做出“待驗”標識。Ⅱ庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后，應及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時，應按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。庫管員應核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，半成品流程單，無誤后方可入庫。●產(chǎn)品入庫后，庫管員應及時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。●貯存產(chǎn)品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可；Ⅱ庫存產(chǎn)品存放應做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。●在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時，庫管員應在《配料單》備注欄中填寫實際發(fā)放的數(shù)量?！裨蠋旌统善穾斓膸旃軉T憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應做到：Ⅰ認真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；Ⅱ發(fā)放時，應認真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放；Ⅲ發(fā)放完畢，庫管員應對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核，《配料單》交會計部，單據(jù)應妥善保管；Ⅳ發(fā)放時，若產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放；Ⅴ同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按“先進先出”的原則進行發(fā)放?！駧旃軉T應經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應及時向直接上級報告，及時處理。若超過保質(zhì)期，應及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。消防器材不允許占壓?！癯善穾炝韯澊幚砥穮^(qū)，存放退貨并予以標識，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。●凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。樣品應在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。二、適用范圍：適用于本公司的工具庫和產(chǎn)品庫的管理。倉庫員工崗位調(diào)動的，由交接雙方及上級主管共同辦理清冊移交及必要的物品清點工作。所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞，對特殊材料加以特殊標識，提供必要的環(huán)境條件和防失措失。庫管員在收、發(fā)物資過程中必須堅持原則，以公司利益為核心，嚴禁發(fā)生對送、領(lǐng)物資人員吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。(2) 做好物資的保管工作。第三章 倉庫物資的出庫第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。倉庫管理制度篇2 行政物資入庫，需行政負責人填寫《入庫單》，并與行政倉庫保管員共同驗收，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。如發(fā)現(xiàn)行政物資短缺，應及時通知相關(guān)負責人補充購買。建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫存記錄，并附完整的入庫、出庫記錄。）一、安全正常情況下未經(jīng)倉庫人員同意不得進入倉庫，如因業(yè)務(wù)、工作需要進入倉庫時須經(jīng)得倉庫人員的同意且由倉管員陪同方可進入。詳見《原材料入庫流程圖》三、生產(chǎn)領(lǐng)料正常領(lǐng)料：生產(chǎn)PMC根據(jù)BOM標準用量開出領(lǐng)料計劃，需提前4小時將領(lǐng)料計劃或領(lǐng)料單下發(fā)給倉庫進行備料。超領(lǐng)料生產(chǎn)過程中如因物料品質(zhì)造成不良或在制成過程中不良率過多，造成原領(lǐng)物料不夠時需開超領(lǐng)單，由總經(jīng)理簽字后方可到倉庫領(lǐng)料。在貨物發(fā)出時，物流員根據(jù)送貨單提前寫好《貨物出門證》交部門主管簽字審批后方可發(fā)貨。月盤；對本月內(nèi)經(jīng)常發(fā)出，入庫或移動的物料進行盤點。包括電子版和系統(tǒng)打印單，賬務(wù)員須每月按生產(chǎn)部門進行分類整理。倉庫并將做好借出記錄，如借出時間、用途、歸還時間等內(nèi)容。約定提送貨，貨物從本公司到交客戶手里期間的操作流程，單據(jù)交接，緊急處理方法等。二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理，及對物料，帳目，人員的管理三、倉庫管理工作的任務(wù)(一)做好貨品出庫和入庫工作。(五)做到日事日清。(三)倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異。：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。六、出庫管理出庫、配貨、發(fā)貨通過ERP系統(tǒng)審核完畢后，倉庫根據(jù)配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發(fā)貨必須按照款式、顏色分類捆綁進行發(fā)貨。八、倉庫盤點(一)盤點前整理物料，清掃倉庫。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。、定位、定量。相同型號貨品，如果有色差，工藝參數(shù)不同的不能放在一起。，要放在卡貨品架上。(三)安全管理：，要有安全防范意識。如要在倉庫電焊作業(yè)，須請公司領(lǐng)導批準，并做好消防防火工作。,仔細。，動用明火。、私自動用公司任何財物。2. 本辦法適用于公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。3. 公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫管理員。2. 倉庫會同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等制定最優(yōu)訂購點、訂貨理、安全庫存、訂購提前時間等標準。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知采購主辦處理。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。4. 領(lǐng)料人于物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時當場處理的，該物料視為合格。7. 對非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。3. 儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)齲4. 對危險物品隔離管制。嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡。物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。規(guī)范倉庫貨物管理。1同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。1倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。2倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。2. 負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。4. 制定倉庫工作計劃。6. 負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)。完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。倉庫安全管理。定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。14. 督促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)督。17. 負責落實執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保ISO9001得到有效實施18. 按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。收發(fā)貨準確率。二、程序：物品入庫管理：、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產(chǎn)完工成品等，均應經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格后入庫。物品出庫、發(fā)貨管理：：持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領(lǐng)導審批后和綜合部經(jīng)理核準后的相關(guān)單據(jù)方可提貨（領(lǐng)導授權(quán)亦可），相關(guān)單據(jù)上必須說明領(lǐng)貨原因；套料發(fā)放應附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)計劃單》和（套料清單），倉庫人員按單的緊急程度及時發(fā)料，最長不得超過2個工作日。、跟蹤至用戶手中，并負責跟貨運公司核對相關(guān)貨運資料，發(fā)貨所產(chǎn)生的費用由相關(guān)部門承擔。，由供應商直接發(fā)貨給用戶的物品，由相關(guān)部門、人員及時辦理入庫、出庫、發(fā)貨手續(xù)；同類事項未及時補辦手續(xù)，原則不準再由供應商直接發(fā)物品給用戶。物品退回與歸還管理：、合同更換、個人借用（出差在外人員）、試用退回的物品由倉庫人員負責接收、記錄、處理或再分發(fā)給相關(guān)人員處理。事業(yè)部1）生產(chǎn)在途時，顧客取消合同；2）因技術(shù)更改升級而造成報廢的；3）已購買，但開發(fā)、銷售、生產(chǎn)更改滯后，經(jīng)協(xié)調(diào)無法退回的；4）合同發(fā)貨后，因系統(tǒng)無法升級而退回的；5）己購物品，在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)為不良，經(jīng)采購人員與供應商協(xié)商不可退換的；6）借用/試用后，經(jīng)質(zhì)量部判定為無法再修品；7）因計劃失誤導致采購引起的。倉庫管理:，規(guī)劃平面圖，分別按料號次序擺放，并將各物品型號、規(guī)格用標簽紙列示于物品前，各項物品對應陳列其后。，及時入庫貯存。、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間，濕度控制在40～85%之間，由倉管員負責將每日點檢結(jié)果記錄于《倉庫溫、濕度點檢表》中。，保留間隙及庫房進出通道順暢。、年末，倉庫會同財務(wù)部、質(zhì)量部對物品進行盤點，查實物品的料號、品名、規(guī)格及型號，核