【正文】 社內(nèi)的社員提供肉羊品種改良、優(yōu)質(zhì)牧草種植、疫病防控、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)等技術(shù)指導(dǎo)，深受社員歡迎。但我縣養(yǎng)羊業(yè)目前仍處于傳統(tǒng)的千家萬(wàn)戶分散飼養(yǎng)的格局，存在著品種差、規(guī)模小、飼養(yǎng)管理粗放、商品率低、經(jīng)濟(jì)效益低的特點(diǎn)。第一篇：優(yōu)質(zhì)黑山羊養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案某縣優(yōu)質(zhì)黑山羊養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案一、項(xiàng)目編號(hào)二、項(xiàng)目名稱某縣優(yōu)質(zhì)黑山羊養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目三、項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況某縣位于，是個(gè)八山一水一分田的山區(qū)縣，全縣國(guó)土面積2144平方公里，轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)411個(gè)村，總?cè)丝?2萬(wàn)人，畜牧業(yè)是全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。急需建設(shè)山羊良種繁育基地，用優(yōu)良山羊品種來(lái)改良本地山羊。2008根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，某縣畜牧養(yǎng)殖合作社又新租賃了山地300畝，新建標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)黑山羊養(yǎng)殖小區(qū)，推動(dòng)我縣創(chuàng)建全省山羊養(yǎng)殖大縣。五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)規(guī)模（一）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要是改擴(kuò)建羊舍、種植牧草和引進(jìn)種羊，具體為改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍200㎡，種植優(yōu)質(zhì)牧草500畝，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)黑山羊母羊300只，主辦技術(shù)培訓(xùn)1期200人次，購(gòu)置防疫及藥品。其中：欄舍建設(shè)200㎡，造價(jià)500元/㎡,需投資10萬(wàn)元；種草500畝，造價(jià)300元/畝,需投資15萬(wàn)元；引進(jìn)種羊300只，1000元/只,需投資30萬(wàn)元；主辦技術(shù)培訓(xùn)200人次，需投資2萬(wàn)元，購(gòu)置防疫及藥品需投資3萬(wàn)元。2010年6—10月份完成項(xiàng)目土建工程和牧草種植。而且可以充分發(fā)揮項(xiàng)目示范帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)我縣山羊產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，壯大畜牧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、組織化程度，增加市場(chǎng)上高檔、優(yōu)質(zhì)羊肉供應(yīng)，社會(huì)效益顯著。十、項(xiàng)目法人代表聯(lián)系方式法定代表：聯(lián)系電話：十一、編制單位：某縣畜牧獸醫(yī)局（蓋章）法定代表（簽字）：某縣法定代表（簽字）： 社（蓋章）第二篇：奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)第一章項(xiàng) 目 摘 要 項(xiàng)目名稱三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地建設(shè) 項(xiàng)目主管單位新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師發(fā)改委 項(xiàng)目實(shí)施單位新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師三坪農(nóng)場(chǎng) 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師三坪農(nóng)場(chǎng)一連 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 新建 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 劉玉龍 建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模在三坪農(nóng)場(chǎng)一連建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地，建筑面積2100平方米，并進(jìn)行相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。 項(xiàng)目效益分析項(xiàng)目的實(shí)施，使三坪農(nóng)場(chǎng)的奶牛養(yǎng)殖向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，既可提高原奶質(zhì)量，又可降低飼養(yǎng)成本，可實(shí)現(xiàn)三坪農(nóng)場(chǎng)奶業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的轉(zhuǎn)化。第二章項(xiàng)目建設(shè)背景與編制依據(jù) 項(xiàng)目建設(shè)背景畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的重要支撐產(chǎn)業(yè)。兵團(tuán)奶業(yè)經(jīng)過(guò)“十一五”以來(lái)的持續(xù)快速發(fā)展，已經(jīng)初步形成以銀橋、花園、明旺、伊力、新農(nóng)、農(nóng)墾乳業(yè)等乳品加工企業(yè)為龍頭，以烏魯木齊、石河子、奎屯、伊犁、阿克蘇等墾區(qū)奶牛養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)，帶動(dòng)兵團(tuán)乃至整個(gè)自治區(qū)奶業(yè)全面發(fā)展的新格局。乳品是重要的“菜籃子”產(chǎn)品，與人民生活息息相關(guān)。乳業(yè)集團(tuán)公司是農(nóng)十二師乳業(yè)龍頭企業(yè)，公司集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、銷售、研究為一體，擁有當(dāng)今國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的牛奶加工灌裝生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)到5萬(wàn)噸，主導(dǎo)產(chǎn)品“佳麗”牌牛奶各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，2002年2月已通過(guò)IS09001：2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，并對(duì)兵團(tuán)乳業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。乳業(yè)集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)乳品企業(yè)到2010年原料奶需求量達(dá)10萬(wàn)噸左右，因此原料奶的需求缺口較大。種植玉米、番茄、小麥等作物，每年有大量的飼料、作物秸桿、雜草和樹(shù)葉等可共牲畜食用，可充分利用這些資源大力發(fā)展畜牧業(yè)，是農(nóng)十二師的主要奶業(yè)生產(chǎn)基地。為促進(jìn)畜禽養(yǎng)殖方式盡快由粗放向集約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)我國(guó)畜牧業(yè)現(xiàn)代化，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保畜產(chǎn)品安全和人民身體健康，增加農(nóng)民收入，繼上半年農(nóng)業(yè)部發(fā)布《關(guān)于加快調(diào)整畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)畜禽現(xiàn)代化養(yǎng)殖方式的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái)，九月中旬溫總理親自主持會(huì)議，提出抓緊發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收；九月底國(guó)務(wù)院又發(fā)布關(guān)于《促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，要求全國(guó)上下充分認(rèn)識(shí)保持奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性和緊迫性。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)“畜牧、蔬菜、果林”三足鼎立和職工增收，兵團(tuán)上下大興畜牧業(yè)，畜牧業(yè)生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁，至十五期末，牲畜存欄、肉類產(chǎn)量增幅均在20％以上，％?；緦?shí)現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)集約化、奶源資源高效化、奶牛養(yǎng)殖環(huán)境優(yōu)良化、龍頭企業(yè)帶動(dòng)化。乳業(yè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)與奶牛養(yǎng)殖戶簽訂牛奶購(gòu)銷合同，確保淡旺季節(jié)均有保障的奶源供應(yīng)，同時(shí)保障奶農(nóng)有穩(wěn)定的收入，并保證及時(shí)按質(zhì)足額兌付奶款。農(nóng)十二師近幾年的奶業(yè)雖然有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但制約其持續(xù)、健康發(fā)展的深層次原因與全國(guó)大多數(shù)地方大致相同。第三章技 術(shù) 方 案 方案選擇原則針對(duì)三坪農(nóng)場(chǎng)原奶牛生產(chǎn)普遍存在人畜混居，奶牛散放散養(yǎng)、混放混養(yǎng)等落后的養(yǎng)殖方式，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)奶牛養(yǎng)殖方式，以規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)模式，提高良種覆蓋率和單產(chǎn)水平；加快普及機(jī)械化擠奶，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染，提高原料奶質(zhì)量，健全質(zhì)量保障體系，促進(jìn)三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛業(yè)得到持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。為了全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖方式，也為方便奶牛養(yǎng)殖戶就近使用擠奶設(shè)施、疫病防治和冷配改良等，奶牛養(yǎng)殖基地根據(jù)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖戶的集中程度和現(xiàn)狀基礎(chǔ)條件進(jìn)行合理布局。、疫病防治、技術(shù)引進(jìn)、科學(xué)管理等方案團(tuán)場(chǎng)獸醫(yī)站負(fù)責(zé)建立人工授精站，師畜牧獸醫(yī)工作站與團(tuán)場(chǎng)獸醫(yī)站共同進(jìn)行奶牛疫病的防治、監(jiān)測(cè)及奶牛的選種選配工作。為此，本項(xiàng)目由師畜牧獸醫(yī)工作站和 團(tuán)場(chǎng)獸醫(yī)站負(fù)責(zé)奶牛飼養(yǎng)管理、新技術(shù)引進(jìn)、牛奶質(zhì)量控制等技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)工作，適時(shí)召開(kāi)小區(qū)奶牛養(yǎng)殖基地中某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的示范性現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；成立師牛奶購(gòu)銷質(zhì)量監(jiān)督小組，定期或不定期抽測(cè)牛奶質(zhì)量。 小區(qū)日常管理方案每頭奶牛的月產(chǎn)奶量應(yīng)根據(jù)牛齡、分娩時(shí)間、乳脂率、飼料供應(yīng)等擬出擠奶計(jì)劃；根據(jù)泌乳階段、產(chǎn)奶水平確定日擠奶次數(shù)。養(yǎng)殖小區(qū)外圍和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍要多種樹(shù)和花草，美化環(huán)境，改善小區(qū)小氣候，以利奶牛愉快、健康的成長(zhǎng)。為了節(jié)約投資，體現(xiàn)示范和管理效應(yīng)，基地只在小區(qū)建少量標(biāo)準(zhǔn)牛舍等標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖必須的配套設(shè)施，基地大部分牛舍依靠養(yǎng)殖戶自建。第五章投資概算 編制依據(jù)（1）土建工程采用1995年《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》及《1996年新疆地區(qū)單位估價(jià)匯總表》，安裝工程采用1986年《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》，材料價(jià)差執(zhí)行新疆維吾爾自治區(qū)2003年下半年頒布的調(diào)差文件。（3）儀器設(shè)備按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格和生產(chǎn)廠報(bào)價(jià)單編制而成。本著這一精神，項(xiàng)目資金100萬(wàn)元，全部申請(qǐng)師配套資金支持。第七章實(shí)施計(jì)劃 建設(shè)期限本項(xiàng)目建設(shè)期為一年，2011年5月－2011年11月。項(xiàng)目建設(shè)按新兵辦發(fā)[2001]55號(hào)文件《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》進(jìn)行招投標(biāo)，并聘請(qǐng)有工程建設(shè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工和監(jiān)理。項(xiàng)目建成后，養(yǎng)殖戶對(duì)租賃的牛舍（或牛位）等公用設(shè)施時(shí)，負(fù)有直接的管理維護(hù)責(zé)任，要在技術(shù)人員的指導(dǎo)下科學(xué)管理和安全生產(chǎn)。 人員培訓(xùn)為發(fā)揮好奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地科學(xué)飼養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化原奶生產(chǎn)示范作用，創(chuàng)造優(yōu)良的綜合效益，必須對(duì)基地的養(yǎng)殖戶進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。第九章效益分析 經(jīng)濟(jì)效益分析 項(xiàng)目概況該項(xiàng)目為新建項(xiàng)目，其內(nèi)容是建設(shè)奶牛養(yǎng)殖基地，將具有一定規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖戶集中在小區(qū)飼養(yǎng)，給小區(qū)配備標(biāo)準(zhǔn)化的飼養(yǎng)設(shè)施，進(jìn)行規(guī)范化統(tǒng)一管理，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原奶，為職工增加收入。（3）建設(shè)期和計(jì)算期計(jì)算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)期，建設(shè)期1年，生產(chǎn)期11年，計(jì)算期為12年。全場(chǎng)每年可增加凈利潤(rùn)45萬(wàn)元。 生態(tài)效益分析通過(guò)發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，農(nóng)區(qū)飼草地增加，擴(kuò)大了綠地覆蓋率；草田輪作，秸桿過(guò)腹還田，增加了有機(jī)肥，使農(nóng)田土壤有機(jī)質(zhì)增加，可有效地防止土壤的板結(jié)，有效地調(diào)節(jié)土壤的光、熱、水、肥、氣和微生物活動(dòng)狀況，有利于土壤養(yǎng)分的釋放和作物根系的吸收，同時(shí)，土質(zhì)也得到了改善。保持奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是優(yōu)化十二師農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要；是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，增加職工收入的需要；也是改善居民膳食結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)的需要。利用農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)形成的奶牛集中養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)揮師和團(tuán)場(chǎng)自己的畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量，建設(shè)240頭奶牛的規(guī)?；?、專業(yè)化養(yǎng)殖小區(qū)基地，體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資價(jià)值，也體現(xiàn)了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師和三坪農(nóng)場(chǎng)提升牛奶業(yè)發(fā)展水平的英明決策。20目 錄第一章 項(xiàng) 目 摘 要....................................1 項(xiàng)目名稱...........................................................................................1 項(xiàng)目主管單位...................................................................................1 項(xiàng)目實(shí)施單位...................................................................................1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)...................................................................................1 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)...................................................................................1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.......................................................................................1 建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模...............................................................................1 建設(shè)期限和進(jìn)度...............................................................................2 投資概算與資金籌措.......................................................................2 項(xiàng)目效益分析.................................................................................2 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景與編制依據(jù).........................3 項(xiàng)目建設(shè)背景...................................................................................3 第三章 技 術(shù) 方 案....................................8 方案選擇原則...................................................................................8 工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................8 總體技術(shù)方案...................................................................................9 第四章 工程建設(shè)方案.................................11 項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo).........................................................................11 項(xiàng)目總體規(guī)劃及布局.....................................................................11 土建工程.........................................................................................11 第五章 投 資 概 算................................13 編制依據(jù).........................................................................................13 項(xiàng)目總投資.....................................................................................13 第六章 資 金 籌 措................................14 資金籌措.........................................................................................14 資金使用說(shuō)明........