作業(yè)區(qū)管理理念-wenkub
2024-10-14 02 本頁面
【正文】 時克服不了的缺點，先停用后修復)。二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行，做到行動上落實安全。承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關，還以為是經驗，容易產生麻痹松懈思想，使本來就很薄弱的安全防線不攻自破，從而導致事故的發(fā)生。一、抓安全學習教育，做到思想上重視安全。、員工風采:、自主管理：第二篇：淺談作業(yè)區(qū)安全管理淺談如何搞好作業(yè)區(qū)安全生產管理工作安全生產關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系到每個職工的切身利益。作業(yè)區(qū)目標：。第一篇：作業(yè)區(qū)管理理念簡介馬鈺林 13:22:00渣處理簡介：吉林建龍鋼鐵有限責任公司在發(fā)展鋼鐵主業(yè)的同時十分重視鋼渣等固體廢棄物的處理與利用，為實現(xiàn)鋼鐵廠的固體廢物“零排放”和資源化高價值利用，采用先進的鋼渣處理工藝，與主體工程相匹配。做一流團隊，創(chuàng)一流業(yè)績口號：作業(yè)日程明確，制程瓶頸程度有序、高效。而汽運作業(yè)區(qū)擔任著公司的主流程原燃料供給運輸、固廢外排任務，在整個企業(yè)安全生產管理過程中占有舉足輕重的作用，起著承上啟下、中流砥柱的作用，作業(yè)環(huán)境、安全管理與安全生產有著密切的聯(lián)系，是容不得有半點馬虎、容不得留下任何死角，務必把每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)的工作做扎實。經常組織員工進行安全思想教育，通過班前會、安全活動分析會等多種形式灌輸，學習“安規(guī)”及各種安全文件，總結在安全生產方面取得的成績和存在的不足。習慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴大，造成惡性循環(huán)。從基本的勞保用品的使用抓起。發(fā)現(xiàn)設備有異狀時不動。首先加強員工安全意識，牢記“一失萬無”的警示，確?！叭f無一失”的安全，統(tǒng)一思想認識?！钡脑瓌t，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術和組織措施。經常組織學習一些單位的先進經驗，取長補短，認真學習事故通報，分析事故發(fā)生原因，吸取經驗教訓，舉一反三。在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不傷害”。此外，在夯實安全管理基礎工作的同時，作為一個生產運作過程，也是人與人交流、溝通的過程，應充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理、班組長搞好安全生產管理的作用，從思想上抓職工安全操作的執(zhí)行控制，從源頭上規(guī)范職工落實安全操作流程，真正形成作業(yè)區(qū)領導、班組長、安全監(jiān)管人員共抓安全、常抓安全的管理防護大網，做到安全管理責任到人。在現(xiàn)場治理中，作業(yè)區(qū)管理、安全員和班組長要時刻做到眼勤、手勤、嘴勤，象“婆婆”樣對待安全不放的人，要不厭其煩地關心員工、愛護員工。汽運作業(yè)區(qū)：石立江第三篇：采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定關于制定五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定的通知各中心站、機關各組室：為進一步加強五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理，嚴肅會議紀律，提高會議質量和效率，特制定《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，望在工作中嚴格執(zhí)行。第四條 本規(guī)定適用于五里灣第一采油作業(yè)區(qū)所有組室及中心站。專業(yè)會議是指某個行業(yè)或某個部門就某一專題性或專業(yè)性工作而召開的會議，如勘探技術座談會、井位討論會、安全工作總結表彰大會、人事工作會議、紀檢監(jiān)察工作會議等。第三章 會議計劃第七條 作業(yè)區(qū)綜合管理辦公室在每年底征集相關組室下一重要會議安排，結合作業(yè)區(qū)黨政領導意見，排出下一重要會議運行計劃。第十一條 按照“務實、簡捷、高效”的要求，認真研究召開會議的必要性，切實控制會議規(guī)模，有效減少會議數(shù)量，充分準備會議內容，努力縮短會議時間、提高會議質量。第十四條 專業(yè)會議由相應的組室負責籌備、組織、召開等全部會務工作。綜合管理辦公室負責通知和組織作業(yè)區(qū)領導出席會議、安排會議室、審核有關文件、報告、材料和會議紀要。通知的油田公司、廠級視頻會議，由綜合管理公室組織；通知其他組室的視頻會議，由被通知組室申請組織、綜合管理辦公室匯接視頻。第二十條 會議結束后，會議組織部門要認真督促落實會議決定事項、領導指示和要求，及時向主管、分管領導報告進展動態(tài)。點名已到的單位，如果會議期間離開，定為早退。對缺席會議的單位，由該單位應出席會議負責人在生產例會或甲乙方聯(lián)席會上做檢查，并對該
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