【正文】 操作的；第五假如這個方案的決策和執(zhí)行沒有打折扣的話，設計者對它是要負責任的。做了食客，端了人家的飯碗，就要為主人，為“客戶”提供一些建議，這個過程是主動性的。但這種所謂的“言”是經(jīng)驗化的，是在資訊十分有限的情況下發(fā)生的，所以，企劃者很難對結(jié)論有一個真正的負責。第一，被咨詢者。職業(yè)角色 科特勒說過：服務業(yè)最終銷售的是人。信息服務公司給客戶提供信息，不能簡單的只給人家?guī)讉€數(shù)字、幾份剪報或資料，信息公司提供的信息應該是經(jīng)過處理過的，是能夠最大限度滿足客戶特定需求的，但是信息公司在這方面沒做到家；第二類是專業(yè)技術(shù)類。嚴格的說，就企劃本身，是不能構(gòu)成一個行業(yè)的。企劃人的資質(zhì)其實也是從事管理工作、規(guī)劃工作的基本資質(zhì)。世界進入信息時代，不僅僅是企業(yè)需要企劃，社會的方方面面、各種部門在處理公務或重大決策時都需要企劃工作。進入到市場經(jīng)濟，人們要對行為的結(jié)果負責了，經(jīng)營者的決策水平、操作水準直接影響到企業(yè)的發(fā)展。第一篇：企劃專員企劃專員職位攻略2007年11月22日 13:04 裴倩敏近年來，有越來越多的人自稱是企劃人或策劃人，很多企業(yè)建立了企劃部。在這種情形下，企業(yè)經(jīng)營者就發(fā)現(xiàn)自己的知識和技能跟不上需求，也隨之產(chǎn)生了一種需求，希望有一種力量來幫助他們降低決策的風險，增加成功的把握，而企劃服務正好能滿足這種需求。在這個層面上，企劃具有相當廣泛的社會意義。企劃人也是人，而不是神；企劃不是眾多大師們所吹噓的那么神秘，那么高尚。企劃只是咨詢服務中的一個過程、一個環(huán)節(jié)。就是以行業(yè)協(xié)會、學會、研究會為主體產(chǎn)生的一些專業(yè)技術(shù)方面的咨詢機構(gòu)，它包括專利開發(fā)與轉(zhuǎn)讓。企劃業(yè)就更是如此，企劃人(包括企劃群體)的綜合水準是決定企劃產(chǎn)品力的關(guān)鍵。當企劃人的資格被認可后，企劃人就有可能成為被質(zhì)詢的對象。按照國際咨詢業(yè)的習慣，這類的咨詢通常是按時計費的，也就是說客戶購買的是企劃者的時間?，F(xiàn)在有很多企業(yè)養(yǎng)了一批智囊型人物，大體就是這類。也就是說，方案的執(zhí)行效果是可預見的、可評估的。公關(guān)公司提供一個公關(guān)方案，得到?jīng)Q策者認可以后，由公關(guān)公司負責執(zhí)行，這一個也是執(zhí)行的替代。企劃能夠充分反映人的個性、價值觀、世界觀和市場觀。溝通是實施企劃的重要環(huán)節(jié)，是企劃執(zhí)行的保證。濃縮情報：在目前信息泛濫的時代里，具備濃縮信息的能力非常重要。大多數(shù)人認為企劃必須有獨創(chuàng)性，但必須當系統(tǒng)化完成后，獨創(chuàng)性才會有實際的作用。想象力：企劃人必須具備豐富的想象力?！鞍兹兆鰤簟薄爱愊胩扉_”“杞人憂天”“癡心妄想”等是形容優(yōu)秀企劃人的絕妙好詞。文案策劃文員負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果；負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求；組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓；按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；對DM快訊主題的策劃實行標準范例化；對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化；媒體宣傳專員負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則；建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓； 對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓；對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；大區(qū)企劃專員代表總部企劃指導和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展；負責執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達的企劃工作任務，協(xié)助地區(qū)企劃按計劃實施；制定大區(qū)企劃工作計劃，指導地區(qū)公司企劃嚴格按計劃工作要求，實行企劃崗位管理制；負責對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進行管理和綜合考評，并上報總部企劃；對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報總部建檔管理；負責對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓、操作管理培訓、促銷活動指導企劃面試專業(yè)問題集錦你認為什么是市場營銷？什么是管理？列出一個案例請你分析，或請你做一個策劃方案。參與公司經(jīng)營決策和投資項目的論證，提出總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實施過程。協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購并、招聘、危機處置、訴訟等方面的策劃?！?第二題：還是籌備這個開業(yè)慶典儀式，但是最重要的剪彩領(lǐng)導，在到達慶典現(xiàn)場的時候，你發(fā)現(xiàn)他竟然已經(jīng)喝多了，喝多到站不住的地步了，而剪彩儀式馬上開始了。企劃是個總的概念，策劃是具體的職務，不過臺灣還是叫做企畫。商場里的信息管理要調(diào)查的數(shù)據(jù)也比較多，比如客流統(tǒng)計，最簡單的例子就是同期其他賣場要搞的sp活動，活動細節(jié)、活動形式，最好能拿到案子，還有活動期間的數(shù)據(jù)收集。我這次應聘是個巧合，一個人通過一個人認識另一個人。記者 ：但我個人理解，執(zhí)行的過程更難或是更重要。記者 ：建議學生進入這個行業(yè)做哪方面的準備。第三篇：市場企劃專員HR工具箱職位模版市場企劃專員本范例僅供參考,請酌情修改后再使用崗位職責專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務；負責各項推廣活動的會前準備、會后整理；收集活動反饋信息；具體實施制作各種宣傳材料、項目說明書、銷售支持材料等；管理各種推廣檔案資料。編制、提交公司市場營銷整體策劃方案。F． 完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務。當然，預見能力必須建立在對現(xiàn)狀事實正確的認識和理解之上，否則，預見是“沙上建瓴”，預見是“紙上談兵”，預見是不成立的。構(gòu)思的深淺取決于企劃人對未來的預測，對資源的把握和 自身知識結(jié)構(gòu)的深度，構(gòu)思的深入與否決定企劃的成敗。因此，創(chuàng)造能力與構(gòu)思能力同為企劃力之要。組織能力除了要求企劃人具有很強的組織紀律性和團隊協(xié)作精神外，還要求企劃人必須擁有強勁的組織領(lǐng)導能力，就是統(tǒng)率力。組織能力對于外部組織的協(xié)調(diào)更