【正文】 與其說企劃是一個工作，不如把企劃當(dāng)成一個事業(yè)更為恰當(dāng)。因此，企劃人的學(xué)習(xí)能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個標(biāo)尺?！@就是企劃的產(chǎn)品！如何把這種智力產(chǎn)品推銷出去，傳播開來，主要依靠的是說服能力。同時，在企劃實施的過程中，企劃人還必須根據(jù)各種情報的反饋來檢測企劃的實施，確認(rèn)企劃是否偏離了原有的軌道。目標(biāo)一致了，說明組織能力得到最大的體現(xiàn)。從資料、信息的整理運用，從主意的發(fā)現(xiàn)、選擇，從構(gòu)思的精細(xì)巧妙，從方案的表現(xiàn)、描述，從企劃的溝通灌輸，企劃的每一個階段都需要創(chuàng)造力。他必須善于使用各種預(yù)測手段，預(yù)測工具，先 人一步地進(jìn)行預(yù)測，實施企劃模擬操作；不僅如此，他還必須敢于實踐，敢于接受未來新的知識，新的方向。B． 重點負(fù)責(zé)公司的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價值的建議。、季度、統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的咨詢。因而，創(chuàng)新對于企劃來說十分重要，創(chuàng)新是新價值的體現(xiàn)，創(chuàng)新將創(chuàng)造前人未曾走過的路。學(xué)習(xí)能力企劃不是死東西，更不是教條主義或理論的“烏托邦”。表現(xiàn)能力實際上是企劃人的門面功夫，倘若企劃人的表現(xiàn)力不足，那么企劃就是斷翅的風(fēng)箏，怎么樣都飛不起來。“巧婦難為無米之炊”說的就是這樣的道理。——因為在企劃中，個人英雄主義是要不得的，個人能力再強也發(fā)揮不了作用，有時甚至還會對企劃產(chǎn)生反作用。創(chuàng)造能力創(chuàng)造能力是企劃方案提出、展開、推進(jìn)或者實施過程中所考慮的解決問題的能力。,，預(yù)見能力預(yù)見能力是在深入了解某一個產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來，預(yù)測今后發(fā)展趨勢的能力，這是企劃人必備的“未 來意識”。任職資格市場營銷管理類或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷；具有_______行業(yè)的從業(yè)背景，有市場策劃工作經(jīng)驗；優(yōu)秀的文案功底，有較強的創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)意概念及良好的溝通能力；了解市場動態(tài)，依據(jù)市場變化適時策劃制定整體促銷方案，策劃定期的促銷活動；有一定的組織實施經(jīng)驗，監(jiān)督、指導(dǎo)、落實促銷活動的執(zhí)行，有成功的策劃案例者優(yōu)先；有綜合運用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動等在內(nèi)的各種營銷方式進(jìn)行市場宣傳、品牌推廣的能力；熟練操作辦公軟件。白云星：有句話講一流的企劃案加二流的執(zhí)行力效果小于二流的企劃案加一流的執(zhí)行力，不過執(zhí)行力也要要看企劃的督導(dǎo)。為什么叫間諜呢？這是信息管理要做的事，要應(yīng)聘這個職務(wù)就要自己想辦法，比如我應(yīng)聘的時候考官考我，到連卡佛（高檔商場）拿一個杰尼亞的大包裝提兜回來，要知道，這些東西是控制比較嚴(yán)的，特別是大牌子的做工精良成本相當(dāng)高，我面試的時候做到了，就上崗了。你怎么辦？李宏“立即安排領(lǐng)導(dǎo)休息，剪彩儀式照常進(jìn)行，換人剪彩。收集國內(nèi)外主要競爭對手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢,并與公司橫向比較后提出競爭建議。“企劃熱”帶來應(yīng)聘熱 “企劃熱”，必然帶來大量的從業(yè)人員，我們不時可以看到招聘企劃人員的廣告，許多高學(xué)歷的年輕人開始進(jìn)入這個行業(yè)。一個具有獨創(chuàng)性的企劃高手，必須具備卓越的系統(tǒng)感覺。沒有良好的溝通，企劃只是紙上談兵。企劃人能力素質(zhì)企劃工作需要企業(yè)支持，需要適合做企劃的人才來參與。作為建議者，要去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題第三，設(shè)計者。這種咨詢的性質(zhì)往往是及時性的，也就是要求企劃人就咨詢對象提出問題及時給予解答，在這種情況下，企劃者所掌握的知識、信息、技能、經(jīng)驗等就變得十分關(guān)鍵。應(yīng)該說它們?yōu)槲覈茖W(xué)技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)做出了一定的貢獻(xiàn)，但這類公司大部分不是帶有濃厚的官辦色彩，就是缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，最終能自立于市場并形成規(guī)模的很少；第三類是為提高決策質(zhì)量服務(wù)的咨詢業(yè)，企劃就歸屬這一類，簡言之就是為決策按效益化原則設(shè)計的方案，是為決策服務(wù)的。企劃僅僅是企業(yè)組織管理中的一部分，一個層次，是讓工作執(zhí)行得更好、更順利的一種方法。另外，有些企業(yè)家面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，總希望找個捷徑，也就是希望有人能“四兩拔千斤”，“妙計安天下”，令人頭痛的管理問題、產(chǎn)品問題、銷售問題、人力資源問題，仿佛只要一紙點破，就可以一馬平川，迎刃而解。為什么以企劃為業(yè)務(wù)特點的咨詢公司會越來越被人們接受呢?這是因為在計劃經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)也好、各種賦有贏利使命的社會組織也好，很少需要對經(jīng)營的結(jié)果真正負(fù)責(zé)，所以那時候就沒有企劃，只有計劃。企劃的大眾性應(yīng)該得到提倡，這樣，我們的管理工作就會更加有序，對資源的運用將會更加合理。因為服務(wù)者提供的信息量不夠，質(zhì)也不夠，尤其是對信息的加工處理不夠。沒有一個企業(yè)不需要企劃，因為企劃就是在諸多的方法里面找到一個最好的方法，根據(jù)現(xiàn)有資源，尋得最好的結(jié)局，通過對目前資源的組合，去得到你能取得的最好結(jié)果，或是在資源可供保障的情況下找到最具效率的目標(biāo)。中國古代的孟嘗君，門下有食客三千。企劃者上面有決策層，下面有執(zhí)行層，在企業(yè)的人力資源缺乏或執(zhí)行力不足的情況下，包括企業(yè)決策層的理念和成本觀認(rèn)為應(yīng)該由外來公司執(zhí)行的時候，企劃者就成了執(zhí)行的替代者。溝通能力：卓越的溝通能力是企劃人性格特征中的重要方面。因此，企劃高手總能在極短的時間內(nèi)，使對方理解自己的企劃對策，以擁有共同的情報。因此，勤于思考善于思考，內(nèi)心世界豐富多彩是企劃必須具備的基本條件。主持和參與市場調(diào)研、情報收集、分析與預(yù)測,不斷主動提出經(jīng)營發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。人物：李宏 畢業(yè)時間：應(yīng)屆畢業(yè)生 工作：北京某廣告公司面試第一題：假如你是公司的企劃經(jīng)理，正在籌備開業(yè)慶典，這時，一個最重要的出席剪彩儀式的領(lǐng)導(dǎo)打電話告訴你，他的車子在荒無人煙的地方拋錨了，按照原定時間，肯定無法剪彩，你怎么做？李宏：這個題有一定的難度，這是考察我的應(yīng)急能力。（這是我個人的理解）我是商管專業(yè)，最早是做信息管理，因為企劃一般是不招畢業(yè)生的，不過企劃執(zhí)行可以或者信息管理，做一段時間表現(xiàn)還可以就有機會轉(zhuǎn)向企劃，當(dāng)時叫商業(yè)企劃，我是信息管理做了半年后轉(zhuǎn)到商場的企劃部。我3年前已經(jīng)轉(zhuǎn)到營銷企劃了，我認(rèn)為這個更適合我或是更有前途。第二篇：企劃專員崗位職責(zé)閩南人才網(wǎng)企劃專員崗位職責(zé)企劃專員的