【正文】 來都是從電視中才能夠看到一個工廠的生產流程，從來都是想象著工廠生產產品怎樣的機械化，怎樣的先進，可以用很少的工人，就可以生產出成倍的產品。目前公司擁有10家全資和控股子公司，4家中外合資企業(yè)，員工五千余人，產品覆蓋內燃機進氣系統(tǒng)、內燃機燃油噴射系統(tǒng)、機動車尾氣后處理系統(tǒng)。在污染越來越嚴重的情況下，我們都有保護環(huán)境的責任。從來都是從視頻中才能夠看到一個工廠的生產流程，從來都是想象著工廠生產產品怎樣的機械化，怎樣的先進，可以用很少的工人，就可以生產出成倍的產品。然后，前段時間，有這樣一個機會，團支書帶領我們去威孚集團參觀。企業(yè)堅持“創(chuàng)新求實，趕超一流”的精神，只有產品質量夠硬，設計夠新才能在市場上站穩(wěn)腳跟。公司產品為國內各大汽車廠和柴油機廠配套，并遠銷美洲、中東、東南亞等地區(qū)。這次終于有機會去實地參觀，心里很興奮。我們一行60多人分成了兩組進行參觀學習。沈陽真空技術研究所創(chuàng)建于1958年，是國內最早從事真空技術及真空成套設備研制與開發(fā)生產的唯一國家級研究所，原屬于機械工業(yè)部，現(xiàn)隸屬于中國機械工業(yè)集團有限公司，所是國家真空設備質量監(jiān)督檢驗中心、全國真空技術標準化技術委員會（國際標準化組織（ISO/TC112）的P成員）、國家級科技期刊《真空》雜志的掛靠單位，同時也是中國真空設備行業(yè)協(xié)會副理事長單位及中國真空學會副理事長單位。在這三天的參觀學習中。從這次參觀中，讓我深刻的體會到了，自身知識的缺乏，和對現(xiàn)代工業(yè)的無知，對于先進技術的不了解，跟不上社會發(fā)展的步子，自己仍然停留在“原始社會”。什么事情都是在摸索中前進，不怕跌倒不怕疼痛，站起來繼續(xù)前行。這是我第一次接觸與專業(yè)有關的單位，認識到了許多課本上學不到的知識。通過這次參觀，對其中一些條目有了深刻的了解。我們參觀了不同的倉庫，由于該企業(yè)主要批發(fā)注射液，所以陰涼庫和常溫庫占地面積較大。庫區(qū)地面平整，無積水和雜草，無污染源。企業(yè)應建立以主要負責人為首，包括進貨、銷售、儲運等業(yè)務部門負責人和企業(yè)質量管理機構負責人在內的質量領導組織。企業(yè)制定的制度應包括質量方針和目標管理；質量體系的審核；質量責任；質量否決的規(guī)定；質量信息管理；首營企業(yè)和首營品種的審核；質量驗收的管理；倉儲保管、養(yǎng)護和出庫復核的管理；有關記錄和憑證的管理；特殊管理藥品的管理；有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理；質量事故、質量查詢和質量投訴的管理；藥品不良反應報告的規(guī)定；衛(wèi)生和人員健康狀況的管理；質量方面的教育、培訓及考核的規(guī)定等內容。倉庫應有檢測和調節(jié)溫、濕度的設備。在庫藥品均應實行色標管理。搬運和堆垛應嚴格遵守藥品外包裝圖式標志的要求，規(guī)范操作。藥品與墻、屋頂（房梁）的間距不小于30厘米，與庫房散熱器或供暖管道的間距不小于30厘米，與地面的間距不小于10厘米。這次我們參觀的藥品批發(fā)倉庫存放的大多數(shù)為注射液，在老師的要求下，負責人熱心的向我們展示了新品注射液，軟袋比過去的瓶裝更安全運輸，另外這種注射液擁有兩個接口，分別為加藥口和注射口，避免在加藥時導致注射液污染的情況。老師詢問是否批發(fā)企業(yè)也會需要我們專業(yè)的學生，負責人說她希望我們未來就業(yè)可以選擇這一層面，因為我們比其他學習營銷的同學更加了解藥品等方面的知識。同時國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，社會的老齡化和農村醫(yī)藥市場的逐步擴大，我們對新的藥物及心的治療方法不斷擴大。在這次參觀廣西大學生創(chuàng)業(yè)基地過程當中，我們每個人也在深深地反思。埋頭苦干，只為一朝夢圓無憾；不驕不躁，科技創(chuàng)新終見成果。由此可見，不僅是事業(yè)，每個人自己都是需要在不斷的歷練中，自己“孵化”自己的。每個人都有各自的優(yōu)勢，你、我、他可以互補。公司的命運和利益，包含著每位員工的利益，沒有哪個員工可以使自己的利益與公司相脫節(jié)。下面，是我參加中山格蘭仕企業(yè)后的對中山格蘭仕企業(yè)生產運作戰(zhàn)略的一些想法。生產運作活動為了達到企業(yè)的經(jīng)營目的，必須將其所擁有的資源要素合理地組織起來，并且保證有一個合理、高效的運作系統(tǒng)來進行一系列的變換過程，以便在投入一定，或者說資源一定的條件下，使產出能達到最大或盡量大。例如，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略側重于收益率的提高，那么生產運作戰(zhàn)略的指導思想可能應該是盡量增加生產收益，從而在進行產品選擇決策時，應該注重選擇高附加值產品。制定生產與運作戰(zhàn)略是，同樣要考慮多種因素的影響。2006年投入2億資金自主開發(fā)冰箱、洗衣機、酒柜等白電產品，第一期生產工程擁有15萬平方米的冰箱生產基地，冰箱年產能