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后勤管理辦法(試行稿)-wenkub

2024-10-14 00 本頁面
 

【正文】 務(wù)。:本辦法適用于公司的日常物質(zhì)采購工作。,冷葷配餐所用工具必須專用,并有明顯標(biāo)志。,做到每餐一打掃,每天一清洗。、板凳、玻璃、門窗、地面、墻壁等室內(nèi)外環(huán)境整潔,消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲及其孳生條件。,文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,認(rèn)真負(fù)責(zé)。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收炊具外并處罰100元/次。,還處以2倍罰款。、留宿他人的處以100200元罰款。,不得隨意調(diào)整,如需調(diào)整,須征求對(duì)方同意,并與1綜合部主管人員協(xié)商,更不得更換宿舍。室內(nèi)物品擺放整齊有序,綜合科不定期進(jìn)行檢查。、垃圾。、車間配合綜合科做好相關(guān)的后勤管理工作。第一篇:后勤管理辦法(試行稿)文件名稱:后勤管理辦法編號(hào):TS 0503 TSDXZ08后勤管理辦法(試行稿)1目的規(guī)范本廠后勤管理、為員工提供一個(gè)整潔、舒適的生活工作環(huán)境。4引用文件5工作程序,必須到綜合科(保衛(wèi)科)登記。垃圾、雜物、剩飯剩菜必須傾倒于水房內(nèi)垃圾柜(桶)內(nèi),各宿舍門口附近的衛(wèi)生由該宿舍成員共同保持。,不得在宿舍樓內(nèi)喧嘩,影響他人休息。,如有特殊情況,須經(jīng)綜合科主管人員同意。,連帶責(zé)任自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。,制造不安定隱患的,發(fā)現(xiàn)第一次處以1000元罰款,第二次做除名處理。、電暖器、電飯鍋、電磁爐等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收以上電器外并按每10瓦1元處罰。提高烹調(diào)質(zhì)量,做到飯熟菜香,味美可口,飯菜量足,平等待人。應(yīng)當(dāng)有防蠅、防塵、防鼠、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物(垃圾)的設(shè)備。,從業(yè)人員應(yīng)持有效合格的健康證經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗。,保持潔凈,食(用)具做到“一洗”、“二刷”、“三沖”、“四消毒”。,要使用清潔干凈,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的包裝材料,禁止使用廢報(bào)紙刊物及其它物品包裝食品。:采購應(yīng)該遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和效益原則,保證質(zhì)量、價(jià)廉物美,減少中間環(huán)節(jié),降低成本,維護(hù)公司利益。:。2)常規(guī)辦公用品采購:各部門每月25日將下月所需物資填寫《月度采購計(jì)劃表》,交由前臺(tái)匯總并制定采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后,由采購負(fù)責(zé)人集中采購。6)其他部門專用物資或服務(wù)由物資需求部門提出需求申請(qǐng)和詳細(xì)要求,并按審批權(quán)限進(jìn)行審批。2)單一來源采購:單一來源采購方式,是指向一家供應(yīng)商直接購買的采購方式。② 辦公用品、消耗材料、低值易耗品、后勤維修材料物資、清潔用品每月25日遞交月度申購計(jì)劃表,行政前臺(tái)匯總各部計(jì)劃報(bào)總經(jīng)室審批后按合同價(jià)實(shí)施采購。參加洽談人員應(yīng)簽字確認(rèn)。物資驗(yàn)收后合格后,相關(guān)驗(yàn)收部門在“送貨單”上簽字確認(rèn)。,對(duì)貪圖省事、亂報(bào)采購計(jì)劃,造成公司成本浪費(fèi)的,部門整體罰款200元。,有相關(guān)人員自行采購或私定項(xiàng)目的,公司不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用及后果。/ 4,在分批采購時(shí)還需要進(jìn)行即時(shí)的比價(jià),同時(shí)可以引進(jìn)固定供應(yīng)商以外的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)或參與投標(biāo),并每年進(jìn)行評(píng)比優(yōu)勝劣汰,且必須引進(jìn)至少一家新的供應(yīng)商。附件:/ 4第三篇:后勤管理辦法明德小學(xué)后勤管理辦法后勤工作是整個(gè)教學(xué)工作的有力后盾,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校后勤服務(wù)保障工作,規(guī)范兩灶和勤工儉學(xué)管理,現(xiàn)制定如下措施:一、建立健全后勤管理制度,《兩灶管理、衛(wèi)生及獎(jiǎng)罰制度》,使后勤各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。灶務(wù)管理投放市場引進(jìn)競爭機(jī)制,改善伙食量。第四篇:后勤管理辦法阿克蘇教育學(xué)院(阿克蘇地區(qū)師范學(xué)校)后勤管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范學(xué)院的總務(wù)后勤管理,結(jié)合總務(wù)后勤的工作特點(diǎn),特制定本辦法。第二章 總務(wù)管理體制第四條 學(xué)校總務(wù)后勤工作,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的體制,堅(jiān)持后勤工作服務(wù)于教學(xué)一線的原則,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,由總務(wù)處統(tǒng)一管理。二、保管(實(shí)物)崗位責(zé)任制按照國家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真管理好實(shí)物,保證財(cái)產(chǎn)不受損失。三、管理員崗位責(zé)任制。因教學(xué)損壞、損失、先落實(shí)責(zé)任,再根據(jù)情節(jié)處理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。按時(shí)查好校內(nèi)住房的電表使用度數(shù)。依據(jù)學(xué)校用水、用電計(jì)劃,參照往年用水、用電數(shù)據(jù),以樓宇為單位核定用水、用電定額,并視建筑使用情況,分別由使用部門或管理部門負(fù)責(zé)、管理。第六條 全校師生員工、各用戶須自覺遵守水電管理規(guī)定,對(duì)違反本規(guī)定或違章造成損失者,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至行政處分。第十條 各辦公室、教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、報(bào)告廳、活動(dòng)中心等用水用電由使用管理單位負(fù)責(zé)管理。施工結(jié)束經(jīng)水電管理部門驗(yàn)收合格,方可正式接入學(xué)校水電管網(wǎng),施工管理部門同時(shí)將水電設(shè)計(jì)、竣工圖紙等成套資料報(bào)水電管理中心備案,否則不予供水供電。施工結(jié)束施工單位必須及時(shí)通知水電管理中心拆除臨時(shí)供電供水設(shè)施,并按規(guī)
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