平邑地稅多措并舉確保首月“開(kāi)門紅”-wenkub
2024-10-13 22 本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)化督導(dǎo)考核，積極對(duì)安裝處管理規(guī)章制度進(jìn)行修編，進(jìn)一步提高管理的規(guī)范性和約束性；三是劃小核算單位，成立了**維保項(xiàng)目部，維保項(xiàng)目部從施工、收款等方面全部獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，自主經(jīng)營(yíng)模式取得了較好的效果。一是緊盯市場(chǎng)信息，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)工程量進(jìn)行細(xì)致的成本核算，仔細(xì)研究投標(biāo)策略，制定最理想的投標(biāo)方案；二是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)合，提高工程中標(biāo)率，今年初，與**公司聯(lián)合，中標(biāo)了***改造工程；三是立足煤炭安裝主業(yè)搶抓延伸工程，拓展非煤安裝市場(chǎng)突破新領(lǐng)域，通過(guò)向多元市場(chǎng)化的升級(jí)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。狠抓年所得12萬(wàn)元以上個(gè)稅自行申報(bào)，從征管軟件和個(gè)稅管理軟件數(shù)據(jù)入手，逐級(jí)梳理高收入稅源，實(shí)施申報(bào)提醒，強(qiáng)化目標(biāo)考核；狠抓重點(diǎn)稅源管理，建立重點(diǎn)稅源企業(yè)通報(bào)制度，充分發(fā)揮重點(diǎn)稅源的支撐和拉動(dòng)作用。準(zhǔn)確掌握稅源分布狀況，開(kāi)展分行業(yè)的稅源分析，挖掘稅源管理潛力，把潛在的稅源轉(zhuǎn)化為稅收收入。第一篇：平邑地稅多措并舉確保首月“開(kāi)門紅”平邑縣地稅局臨澗所多措并舉確保首季“開(kāi)門紅”一是實(shí)行科學(xué)管稅，落實(shí)崗位職責(zé)。三是深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研。（楊雷唐永）第二篇：安裝工程處多措并舉確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅（精選）安裝工程處多措并舉確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司開(kāi)展提質(zhì)降本增效、實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅活動(dòng)部署，全面完成活動(dòng)任務(wù)目標(biāo)，安裝工程處堅(jiān)持以保生存、增活力、謀發(fā)展為工作中心，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為著力點(diǎn)，以拓展內(nèi)外埠市場(chǎng)為突破點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)型突圍、創(chuàng)新管理等重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。今年一月份以來(lái)，通過(guò)全處人員努力，接連中標(biāo)***等工程,為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅創(chuàng)造了有利條件。強(qiáng)化用工管理，提升人力資源管理水平。第三篇：“開(kāi)門紅”龍山縣局三措并舉實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門紅”新年伊始，龍山縣地稅局突出“早”字，狠抓“實(shí)”字，加大征管力度，強(qiáng)化征管措施，有效促進(jìn)了組織收入工作的開(kāi)展。二是認(rèn)真開(kāi)展稅款的征收入庫(kù)工作，找好稅收征管的著力點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行以票控稅，依法治稅，依率計(jì)征。（供稿：龍山縣局辦）第四篇：“多措并舉”確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)彰武縣采取 “五學(xué)”措施確保學(xué)
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