【正文】 都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。我負責設計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。我主要負責編制了新產品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產品的工藝編制及改進。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。身為xxxx公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。從材料進場上嚴把關，對不合格的材料堅決退回。我查找相關安全技術規(guī)程，和項目經理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經過反復認證，用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置，為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎。我從備料、安裝、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質量關，管道安裝完后，試壓達到了一次合格。項目開工前，我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術方案、質量檢驗計劃、技術交底、安全技術交底、工序控制計劃等技術質量文件。我把政治上的追求與現實中的工作結合起來，把為共產主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工程中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。篇三：述職報告(技術員)述職報告 xxx 時間一晃而過，轉眼間已至2012年。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗 六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。二：建立了新線設備保養(yǎng)制度.“產品質量的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。技術中心：湯立華2012年6月28日篇二：車間工藝員工作總結 車間工藝員工作總結今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。經甄別篩選后對現行工作進行改進。這些都是我在今后的工作中需要改善的。例如：協(xié)助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設計了部分皮帶機部件等。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。經過幾個月的工作，我主要負責的工作有以下幾個方面：。同時，在此期間，我對公司的設備，產品，加工流程等也有了一定的認識。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。我主要負責編制了新產品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產品的工藝編制及改進。我負責設計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現階段的工作：，分配并落實到各個相應的職能單位；完善針對部門質量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。通過工藝檢查，發(fā)現問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產工藝進行測查。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務： 崗位責任概述：1．按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題； 2．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近．3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產．4．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產；5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；2008年主要工作敘述: 一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式在生產過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現場管理。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。在過去的2011年給我留下了精彩而美好的回憶。在上級的領導下，我逐漸成為了一個在政治上堅定，思想上成熟，工作上能夠獨當一面的人。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感，腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。這個項目的特點是pe管道安裝、電氣安裝工藝復雜。高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領域。因這個工程項目小，技術人員少，我從項目開工起辦理了開工評價、現場測量放線、編寫和整理技術資料、控制材料進場、試驗送樣。2011年初處里組織了安全、技術、預算、成本、測量方面的學習，這給我們技術人員創(chuàng)造了很好的學習機會。通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。我于2012年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習期間，我努力地融入我實習的各個工作崗位，與生產工人盡心地交流。實習完之后，我回到了技術中心，成了一名工藝員?，F在拆包機已經試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產中。同時也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓，我主要負責了機械識圖方面，針對車間員工的培訓，反響良好。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數量，工藝有待進一步改進。，加強工藝文件對現場制作的指導作用。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。2012已經過了一半，未來的路正大步走來。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。三：嚴格執(zhí)行生產調度指令，認真組織生產一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中，不斷加強業(yè)務理論知識的學習，能夠理論聯(lián)系實際，運用自己所掌握的專業(yè)知識結合到實際工作當中，腳踏實地做好本職工作。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務，服從上級領導的安排，認真完成領導分配的各項工作任務，與同事和睦相處。在pe管道安裝過程中，我從安裝工藝入手，積極向有經驗的工人師傅學習，掌握pe管熱熔焊接的技術要點，了解每個閥門、管件的連接方法。其中確定高壓線路架空敷設和安裝變壓器的位置是工程的關鍵。對于安裝工程，材料進場是很關鍵的一個環(huán)節(jié)。我非常珍惜這個機會，認真學習了這幾個方面的知識，加強了我的知識面，開闊了工作思路，對我下一步的工作有很大的幫助。第三篇：工藝員述職報告篇一：工藝員工作總結轉眼間，2012年上半年的工作已經告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。在此之前，我從事的是機械設計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責和工藝任務，我心里也沒有底。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。，我負責起草了與工藝相關的崗位職責。，也協(xié)助技術人員進行了部分設計工作。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。開展工藝研究，針對生產關鍵環(huán)節(jié)和質量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產一線員工作業(yè)。，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績?？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。四：確?！癵mp質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發(fā)生。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策?？傊?，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。在工作中，我也感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定?，F將這些年的主要工作業(yè)績總結如下： 思想作風上，我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。2011年我參加了xxxx工程，在工程中擔任技術負責工作。安裝是一個細活，這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關，確保每道工序正確無誤。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近，以防施工工程車輛撞到變壓器上。我在備料上狠下功夫，反復核算電纜長度，既要保證施工，又不能浪費材料?？偨Y一年的工作，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多，解決現場技術問題的能力不夠，對于項目的各方面的協(xié)調能力還不夠。工藝是利用生產工具對各種原材料、半成品進行加工和處理，使之成為產品的方法和過程。方法和過程，簡單的五個字，實際上它的內容非常豐富。工藝是制造業(yè)的基礎，就像是樹的根，基礎沒有搞好，產品就很難做好。舉個例子，很多人認為設計工作只是結構設計和強度計算，其實這只是設計工作的一部分，因為一個好的設計不能說僅僅達到性能要求就行了，滿足性能指標只是對設計工作的基本要求，一個好的設計還應該追求工藝性好，生產效率高和成本低廉。設計的東西根本沒辦法做出來，或者工藝難度非常大、成品率低，甚至還需要新增設備、工裝，增加不必要的額外投入，這樣的設計顯然是失敗的。至于管理，那就更不用說了。、工藝是技術的核心要素制造系統(tǒng)有三個要素；主體要素是指勞動者的經驗、技能和知識。要提高工業(yè)企業(yè)的技術水平，除了需要優(yōu)化勞動者的技術素質和不斷提高企業(yè)制造設備和工裝的技術能力外，最關鍵的就是要不斷改進、提高和更新企業(yè)的工藝。有些中小企業(yè)自己沒有設計能力，它們的生產方式是買標準圖紙、請專業(yè)機構設計，或買別人的專利來生產。設計圖可以拿來就用，外來轉讓的工藝卻不能直接使用，還需要根據本廠的具體情況進行修改。事先西門子在維也納制造了兩列車，證明設計和工藝都沒問題了，才把技術轉讓給他們。因此工藝不像設計，它是變化的，需要及時調整。只要是制造廠，就要有自己的工藝人員依據產品圖紙和企業(yè)的自身條件來制訂生產工藝，并根據情況的變化適時調整工藝。近年來，在新技術浪潮的沖擊下，一大批企業(yè)家開始重視這個問題，并在改進和提高工藝水平、發(fā)展新工藝等方面投入了大量的人力、物力和財力，從而在提高產品質量、降低材料消耗、提高勞動生產率等方面取得了顯著的成績，加速了產品的更新?lián)Q代，增強了產品在市場上的競爭力，工藝技術的核心作用得到體現，功不可