當好一個農村小學的校長大全5篇-wenkub
2024-10-13 22 本頁面
【正文】 創(chuàng)新，才能把我們的學校管理好，才不愧于我們肩上所擔的重任！2011年12月5日第三篇：如何當好一名農村小學校長我是一名長期在農村小學的校長，有近二十年的中心校校長的歷史，從我二十年的校長工作中，實踐使我認識到，當好一個農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的校長，必須要做到三要“要誠、要廉、要勤”。此外，校長要關心教師，用情感調動教師的積極性。把榮譽讓給老師，這是激發(fā)老師激情的有力武器。為貫徹黨的教育方針政策，校長做了許多工作，付出了大量的心血。只有學校 校長將學校教育的發(fā)展作為學校綜合實力提升的前提工作來做，在教學上應當緊跟時代步伐，通過對新課程改革的學習與實踐，在教師隊伍結構上的優(yōu)化，最終規(guī)范完善學校的教育體系。這就要求校長善于團結人，使大家心往一處想，勁往一處使，形成一個良好的校集體，不獨斷專橫。尤其是如今，學校工作紛繁復雜，管理內容千頭萬緒，校長一人干事，是一定不行的。我感到要當好一名小學校長，要具備多方面的優(yōu)良素質，必須依法治校，以德治校，實行民主決策，發(fā)揮教師的群體作用，必須能識人善用，量體裁衣。這已成了我的習慣。我相信，只有誠心誠意地對待每一位教師，校長的工作就會得到大家的支持，學校也就會像大家庭一樣溫暖，充滿生機和活力。一、要誠 “要誠”即要有誠心。第一篇：當好一個農村小學的校長當好一個農村小學的校長，是一項系統工程?！罢\心”說起來簡單，做起來并不那么容易，這也是一個校長必備的素質和心態(tài)，但是往往有的校長就是在誠心上失去了“人心”“群心”最后不得不自動下臺。二、“要廉” 當校長當然不比當官的有權和有錢，但是校長畢竟還有自己的一方天地和一點審批權，如何用好校長的權力當然各人有各人的想法，但我認為當校長必須要做到廉潔，因為校長是為人師表的帶頭人，校長的一舉一動都會影響這所學校的形象，都會給教師帶來一定的影響，校長在這些時候更要把握原則，俗話說:“吃人家的東西嘴軟，拿人家的東西手短。農村小學校長更不比城市小學校長當得容易，既要抓質量，又要重經濟，既要贏得上級領導的重視，又要得到村級的支持。充分發(fā)揮教職工的聰明才智，搞好學校教育教學工作。學校班子是校長左膀右臂，校長必須與學校班子團結相處，要放權給班子一定的權力，屬于他們職責的事，相信他們，讓他們獨立自主地行使職權，施展他們的才能，發(fā)揮他們的特長，不要亂加干涉，亂插手，使他們從內心感到自己的職位不是空的，權力是真的，責任是重的。三、把提升教育教學質量作為學校辦學的生命線學校辦學質量的好壞，其最直接的標準就是學校的教學水平。通過 這些教學改革步驟來提高學校的綜合實力，促進學校教學質量的 ，教師是關鍵。但是大量的工作還要老師們的有效工作，學生的認真學習換來的。五、校長要有自己的魅力校長是主持學校全面工作的權力人物，要管好用好校長的權力，首先要做到謙虛謹慎，甘為人下，虛心向自己的助手和同事學習，學習他人的豐富教學經驗和管理技巧。如果校長與教師關系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強凝聚力。只有這樣，你才能立得住腳，下面我就談談自己當校長的一點點體會：一、要誠“要誠”即要有誠心。其次，平時對于生病教師，或困難教師都要做到盡心盡責地幫助他們，使他們懂得組織上對他的關心和幫助，同樣也會換來對校長工作的支持和理解。三、要勤勤：就是不怕辛苦、不怕累，為學校的發(fā)展，腳踏實地勇于奉獻的精神，校長就要吃苦在前，享受在后，早上班，遲離校。當然，當好校長還需要更多方面的要求和更高的能力水平等，但最起碼的要做到以上“三要”，只有這樣才能取信于民，調動更廣泛的工作積極性，才能得到各級領導對你工作的支持，才能使學校能穩(wěn)步地發(fā)展，才能贏得社會對學校的好評。誠心是一個校長必備的素質和心態(tài),但是往往有的校長就是在誠心上失去了“人心”“群心”。充分信任教師,放手讓教師創(chuàng)造性地勞動?？傊?校長要想方設法使學校形成一種尊重、理解、溝通、信任、關心、幫助的人文精神,以此換來老師們對校長工作的支持和理解。校長應把“廉潔自律”定為約束自己的紀律。學校要安排教師代表定期調查亂收、亂支行為,凡是涉及與錢打交道的,一定要定期結算、定期公布。教學工作始終是學校工作的中心,校長一定要堅持上講臺和一線教師并肩作戰(zhàn)。
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