【正文】 提供保障。 10 施工管理組織機構(gòu)： （二）項目管理模式 質(zhì)量是企業(yè)的生命，確保工程質(zhì)量是我公司從經(jīng)理到全體職工始終貫徹堅持的天職。 9 第二章 施工部署 本工程采用項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理直接負責(zé)現(xiàn)場的一切工作、任務(wù)。對施工現(xiàn)場進行圍欄作業(yè)，施工人員和材料進出使用專用通道，對裝飾過程中產(chǎn)生的垃圾，集中堆放，及時清運，控制廢水排放，保證門前整潔。 精心安排好施工計劃。 管理構(gòu)架：一線施 工力量及后勤保障力量按照預(yù)定施工工序進度計劃工程施工，必須在一個有效的管理體系下運轉(zhuǎn)，我們對項目管理的一套固定制度都是對應(yīng)這種管理體系建立的，在后面有關(guān)內(nèi)容中，我們將詳細進行闡述。 按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織各工種工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間，最大限度的 以正常工作時間推進施工進度，必要時，必須加班突擊，確保工程進度。 本施工組織設(shè)計工程項目進度計劃安排：計劃開工時間甲方下達的開工通知令時間，確保計劃竣工時間為 20xx 年 8 月 25 日前，施工工期為 46 日歷天。若我公司中標承建本5 工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供全面質(zhì)量管理服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。以保障施工組織措施能在實際中得到貫徹落實。 四、綜合說明 本公司對 科文學(xué)院北校區(qū)外墻涂料翻新 工程極為重視，將以認真熱情的態(tài)度，積極參與本工程的施工投標工作。 本工程為改造工程，重點抓質(zhì)量、工期、預(yù)防環(huán)境污染、施工安全、施工人員健康防護等。1 目 錄 第一章 編制說明 ......................................... 3 一、工程概況 ........................................ 3 二、工程施工內(nèi)容 ..................................... 3 三、總體設(shè)想 ........................................ 3 四、綜合說明 ........................................ 4 五、編制依據(jù) ........................................ 5 六、編制說明 ........................................ 5 七、擬投入項目部概況： ............................... 6 八、工程組織措施 ..................................... 7 第二章 施工部署 ........................................ 9 第三章 施工管理措施 .................................... 14 一、質(zhì)量管理 ....................................... 14 二、安全管理 ....................................... 14 三、環(huán)保與文明施工管理 .............................. 15 第四章 材料進場、檢驗及保管措施 ........................ 16 第五章 各項施工工藝 ................................... 18 一、腳手架施工 方案 .................................. 18 二、外墻涂料施工方案 ................................ 32 三、外墻清洗施工方案 ................................ 38 四、高層外墻面裂隙防水補漏施工方案 ................... 43 第六章 質(zhì)量保證體系及措施 .............................. 45 一、質(zhì)量等級 ....................................... 45 二、質(zhì)量管理 ....................................... 45 三、質(zhì)量管理措施 .................................... 46 2 第七章 安全、消防及文明施工措施 ....................... 50 一、重視安全目標管理 ................................ 50 二、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制管理 ............................ 50 三、強調(diào)安全措施在施工設(shè)計中的重要性 ................. 50 四、把好安全交底關(guān) .................................. 50 第 八章 環(huán)境污染保護整治措施 ........................... 52 一、防止擾民措施 .................................... 52 二、消防保證措施 .................................... 53 第九章 雨季施工措施 .................................... 55 一、涂料工程 ....................................... 55 二、腳手架工程 ..................................... 55 三、臨電 ........................................... 56 四、綜合安全措施 .................................... 56 第十章 進度保證措施及施工總進度計劃表 ................... 58 一、具體施工工期保證措施 ............................ 58 3 第一章 編制說明 一、工程概況 工程名稱： 科文學(xué)院北校區(qū)外墻涂料翻新 工程 建設(shè)單位： 江蘇師范大學(xué) 施工地點： 江蘇師范大學(xué)科文學(xué)院 工期目標： 46 日歷天 20xx年 8月 25日前必須完成 質(zhì)量目標： 合格 安全目標：無任何傷亡及火災(zāi)事故 二、工程施工內(nèi)容 本工程為 外墻涂料翻新 工程，內(nèi)含：原 外 墻 涂料及膩子鏟除、外墻裂縫處理、噴刷涂料、鋁塑板外墻面清洗、外墻玻璃清洗 等工程。對到場施工人員進行必要的安全教育、實行一人一牌制，外來 人員 出入登記，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，具體措施詳見措施方案 施工布暑：現(xiàn)場設(shè)置臨時辦公室，并將成品及半成品材料堆放到指定倉庫，水泥黃砂等堆放到指定地點或倉庫并用彩條布遮蓋，確保避免受潮及對周邊環(huán)境造成污染，使施工材料確保質(zhì)量 合 格。 在詳細閱讀貴方的招標文件及要求后，根據(jù)國家技術(shù)規(guī)范、結(jié)合相關(guān)專業(yè)知識及豐富的設(shè)計與施工經(jīng) 驗，編制本文闡述施工組織設(shè)計方案，用以規(guī)范、指導(dǎo)本工程從準備階段到竣工驗收的全過程工作。 我們將熱情真誠地配合業(yè)主一起工作，誠懇請教指導(dǎo)，及時溝通聯(lián)系，解決一切可能遺漏的細節(jié)， 整改一切施工上可能出現(xiàn)的問題，不斷完善施工組織方案，使本工程成為一個高質(zhì)量的工程。 我們將與業(yè)主密切配合，真心真意接受業(yè)主在施工過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。 七、擬投入項目部概況： 隊伍是決定裝飾工程最終效果的因素，因此選擇優(yōu)秀隊伍作為施工組織的第一因素，擬投入的公司項目部是具有如下條件的施工隊伍： ① 具有豐富的綜合管理 經(jīng)驗，從業(yè)時間達幾年以上，擁有一批在近年施工工程中取得過優(yōu)秀成績工人員，并配以各工程相關(guān)管理人員輔助，以充分保證本工程的質(zhì)量。 配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障工作法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效地提高施工作業(yè)效率，縮短工期。 八、工程組織措施 施工前期和過程中，我們將組織設(shè)計人員和施工管理人員深入現(xiàn)場，精心勘察，在充分掌握圖紙和工程量清單所示技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，密切與主設(shè)計和業(yè)主的聯(lián)系，發(fā)揮本公司多年來從事相類似項目設(shè)計和施工的豐富經(jīng)驗，積極做好深化設(shè)計，完善施工圖紙，處理好技術(shù)問題，達到業(yè)主和主設(shè)計的要求。本工程施工工期為 46天，公司將加強計劃安排，根據(jù)工程按層次和平面分割劃分作業(yè)區(qū)，多點開展作業(yè)，在嚴格執(zhí)行裝飾施工技術(shù)規(guī)范的前提下，保證足夠的施工力量，確保按時完成本裝飾工程。運輸物資和8 清運垃圾避開道路高峰期，對加工石材等噪聲較大的主要施工是在公司自有工廠進行場外預(yù)制，現(xiàn)場通過控制作業(yè)時間和采取隔音措施減少施工噪聲。責(zé)任從項目經(jīng)理到技術(shù)員、施工組長等實行分級管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、順利完成。本工程采用項目管理法施工，我公司將按照多年積累的項目管理經(jīng)驗以及國際慣例來運作和管理該項目，形成以項目經(jīng)理負責(zé)為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。 （ 五 ）勞動力部署 施工動員及交底： 若我公司有幸中標后，我們將對本工程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工技術(shù)交底工作。 12 （ 六 ）施工主要機械設(shè)備的投入 根據(jù)本工程裝飾設(shè)計和施工要求，在施工準備及施工過程中，將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全、先進的機械設(shè)備，同時在本次裝修中所采用的機具、手持電動工具和用電設(shè)備派專人管理，在施工中對機械、機具及時進行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。 （ 2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。機械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。機械設(shè)備要便于檢查、維護和修理。機械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。 機 械 配 置 一 覽 表 序號 機械名稱、牌號 單 位 規(guī) 格 數(shù)量 使用階段 1 電動吊籃 臺 ZLD50 型 5m 1 全過程 2 吊繩 米 100 15 全過程 3 滑輪 只 20 2 全過程 4 測濕儀 臺 TS536 1 全過程 5 滾筒 個 克里絲汀 4900 型 100 全過程 6 無氣噴槍 臺 GRAC0395T 1 全過程 7 電源電纜 米 3*6+1*4 300 全過程 8 竹跳板 片 * 100 全過程 9 空壓機 臺 4KW 2 全過程 14 第三章 施工管理措施 一、質(zhì)量管理 質(zhì)量方針：精心施工，質(zhì)量第一；信守合同，服務(wù)完善。 二、安全管理 嚴格遵守建設(shè)單位及土建單位對該項目施工的一切規(guī)章制度及國家的相關(guān)安全法規(guī)，牢固樹立安全生產(chǎn)、施工人人有責(zé)的意識，提高自我防護能力。 在施工中嚴格控制爬架上的荷載，減少不必要的設(shè)施、工具堆放在爬架 上，各工種根據(jù)安排時間及時進場，施工完成后合理、有序、及時退場。 實施持之有效的管理、監(jiān)督措施，使工程項目的文明施工、安全管理和質(zhì)量管理三者相互結(jié) 合，全員參與、全面開展。 16 第四章 材料進場、檢驗及保管措施 （一）本工程分區(qū)域施工，材料一次性進場會防礙施工作業(yè)和影響的正常運作，所以材料也要分階段進場： 主要材料進場計劃表。 2）本工程所需的主要材料，嚴格按設(shè)計要求挑選一級品的材料樣板，經(jīng)設(shè)計師及甲方認可簽字后一式五份，一份工地自留，三份送甲方，一份交公司總工室備案，作為日 后對板驗收依據(jù)。 4）材料部必須詳細分析圖紙，施工進場前三天將本工程所需材料用量準確地計算并整理成冊、計劃進場時間應(yīng)根據(jù)本工程施工進度計劃來安排。 3）合理組織材料使用，減少材料的損失。 材料質(zhì)量抽樣和檢驗和方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。 （二）材料的保管 材料倉庫：在施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放區(qū)，其面積不得少于 20 平米，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉庫；選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用倉庫，面積 10 平方米；庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉庫內(nèi)不能放置其它易燃材料。 主要質(zhì)量預(yù)控措施： 施工嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度。外腳手架均采用φ 48 鋼管搭設(shè)，落 地腳手架立桿縱向間距 米。角，每 3 排立桿為一組，從架體兩端由底到頂通長通高布設(shè)。 ②立桿接頭除在頂層可采用搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件對接。 ⑥腳手架底座上必須設(shè)置縱橫掃地桿。 ②縱向水平桿一 般采用對接扣件連接，也可采用搭接。