【正文】 密工作。對辦公、生活用品進行記賬管理。四、負責項目辦后勤保障工作。綜合科工作職責一、在項目辦管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范，組織制訂項目辦內(nèi)部管理制度，落實上級主管部門的指示、指令和決議。八、認真處理群眾來信來訪。四、加強對工程建設(shè)項目招投標、征地拆遷、人員設(shè)備進場、勞務(wù)用工、設(shè)計變更、材料招標、工程質(zhì)量、交竣工驗收等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)察。七、配合、協(xié)助主任、副主任做好其他工作。五、全面負責督察全線工程建設(shè)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量評定驗收工作，督促施工單位嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，行使抓質(zhì)量“三權(quán)”。副總工程師工作職責一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及上級主管機關(guān)的指示和決議，完成項目辦安排的工作。負責完成項目竣工文件的監(jiān)理工作總結(jié)報告。負責建設(shè)中各種原始記錄資料、圖紙表格規(guī)范、統(tǒng)一、完善。負責本項目監(jiān)理規(guī)章的制訂和監(jiān)理規(guī)劃的編制。負責工程建設(shè)的統(tǒng)計報表審核、匯總、上報工作以及項目執(zhí)行報告的編寫和竣工文件的編制工作。四、有計劃有目的督察各參建單位對工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的工作情況，及時將掌握和了解的情況向項目辦主任和其他領(lǐng)導(dǎo)進行匯報和反映，配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門解決施工現(xiàn)場存在的有關(guān)問題。審查新技術(shù)、新工藝、新材料在項目建設(shè)中的穩(wěn)妥應(yīng)用。七、協(xié)助常務(wù)副主任、配合總工程師、總監(jiān)理工程師做好其他工作。三、負責協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位與地方政府、資源環(huán)境、水土、林業(yè)、水利保持以及土地等有關(guān)部門的工作關(guān)系。副主任工作職責一、在項目管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范，落實上級主管部門的指示、指令和決議。五、主持生產(chǎn)調(diào)度會、工作例會等重要會議的籌備和召開。三、負責工程項目資金支付的審核工作，監(jiān)督和稽查各項工程建設(shè)費用的使用情況。常務(wù)副主任工作職責一、在項目管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范，組織制訂項目辦內(nèi)部管理制度，落實上級主管部門的指示、指令和決議。監(jiān)督和稽查項目工程建設(shè)資金使用情況，協(xié)調(diào)上級部門解決工程資金問題。主任工作職責一、在項目管理中貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范，落實上級主管部門的有關(guān)指示、指令和決議。二、主持黨支部的工作，經(jīng)常與支部委員和同級行政領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性，保證項目辦生產(chǎn)任務(wù)的完成。嚴禁非駕駛員駕駛車輛。炊事員要做到食品、炊具、就餐環(huán)境、個人衛(wèi)生的清潔，按時開飯。六、各科室應(yīng)按照各自的工作職責做好各種資料的整理、保存和歸檔處理。三、項目辦采購辦公、生活用品及其他物資，綜合科應(yīng)根據(jù)需用列出計劃，項目辦常務(wù)副主任閱批后按采購程序進行購置。登記卡分為固定資產(chǎn)和消耗品兩種形式。為了加強項目的廉政建設(shè)，甘肅省監(jiān)察廳、交通廳聯(lián)合派駐紀檢監(jiān)察組對項目建設(shè)進行全過程的監(jiān)督。廉政目標：打造陽光工程，確保質(zhì)量優(yōu)良、干部優(yōu)秀。九、建設(shè)目標總體目標：把某高速公路建設(shè)成生態(tài)路、水平路、形象路、旅游路、科技路、廉政路。本項目經(jīng)過仙人崖、凈土寺、街子古鎮(zhèn)、桃花溝森林公園、百花林場、黨川林場等人文歷史景觀地帶和自然生態(tài)景觀地帶，沿線還有多種珍稀動物。本項目平均每公里造價7349萬元，％。三、項目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標準本項目經(jīng)國家發(fā)改委發(fā)改交運【2005】159號文件批準立項、交通部交公路發(fā)【2005】246號文件批準初步設(shè)計，路線設(shè)計長度，按全立交、全封閉、雙幅四車道高速公路標準建設(shè)，設(shè)計行車速度80km/h。二、項目建設(shè)的作用和意義某高速公路某段是國家東西大通道連云港至霍爾果斯公路的重要組成部分，是甘、陜、青、新等西部省區(qū)與東部地區(qū)經(jīng)濟交流與合作的重要橋梁和紐帶，同時也是甘肅省干線公路網(wǎng)“四縱四橫四重”主骨架中的重要組成部分。第一篇：某高速公路工程項目管理辦法某高速公路工程項目辦管理辦法某高速公路工程簡介一、項目地理位置連霍國道主干線（GZ45）某高速公路某段公路工程（簡稱某高速公路某段），起點位于陜西和甘肅兩省交界處的牛背村，終點位于甘肅省天水市麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn),途經(jīng)東岔、利橋、黨川、街子、甘泉等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。它在國家公路網(wǎng)中起著承東啟西的重要作用；某高速公路是國家西部大開發(fā)十大重點工程之一，也是交通部十二個典型示范工程之一。四、主要工程量全線主要工程數(shù)量有路基土方3684699m路基石方4171473 m3；，其中特長隧道3處39478m/6座（大坪里特長隧道右線單線全長12290 m，為亞洲第二長公路隧道），長隧道6處25890m/12座，中隧道4處5250m/8座，；，通道32座；天橋4座；互通式立交橋5處，分離式立交橋3座, ；路基防護247260m景觀設(shè)計邊坡綠化697677m2，工程永久占地面積5063畝。二是地形地質(zhì)復(fù)雜，施工難度大。因此，施工過程中對生態(tài)環(huán)境最小程度的破壞，最大限度的保護和恢復(fù)是本項目的重要特點。質(zhì)量目標：確保飛天獎，爭創(chuàng)魯班獎，建設(shè)項目工程質(zhì)量等級優(yōu)良，單位工程質(zhì)量評定得分90分以上。項目辦內(nèi)部管理制度篇某項目辦組織體系2005年4月經(jīng)甘肅省交通廳以甘交人[2005]22號文批準，成立甘肅省交通廳某高速某項目辦（簡稱某項目辦）。鑒于某高速公路建設(shè)項目地形、地質(zhì)復(fù)雜，橋梁隧道等構(gòu)造物多的特點，項目辦下設(shè)東岔、百花、麥積三個現(xiàn)場辦，分片負責施工、監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理。工作人員領(lǐng)用辦公和生活用品需各科室科長簽字后方可領(lǐng)用。四、各科室工作人員撥打業(yè)務(wù)長途電話，要填寫長話單。七、項目辦的工作人員，要愛護辦公室及寢室內(nèi)的一切財產(chǎn)（包括墻壁），按時做息，不大聲喧嘩，不酗酒。并要經(jīng)常檢查炊具、電源有無漏電等現(xiàn)象。十、項目辦工作人員要自覺遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退。三、及時召集支部委員會，檢查支部工作以及支部會議決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問題和反映，按時向支部大會和上級黨委報告情況。二、全面負責項目的前期工作，組織項目的立項、設(shè)計招標及相關(guān)環(huán)評、土地、水保、林地等手續(xù)的報批工作。五、組織有關(guān)科室按計劃對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、文明施工等工作進行定期不定期督查。二、全面負責項目建設(shè)管理工作的策劃和組織實施，負責處理日常行政工作。負責項目辦財務(wù)管理。參與對外協(xié)商談判、各種矛盾糾紛協(xié)調(diào)解決、工程變更的審核、技術(shù)方案論證、工程及安全事故的分析與處理等工作。二、負責項目建設(shè)中的征地拆遷、對外協(xié)商談判、各種糾紛協(xié)調(diào)解決和合同管理工作。四、負責電力、電訊、管線拆遷及永久性、臨時性電力設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃和及時辦理相關(guān)手續(xù)及建設(shè)期路產(chǎn)、路權(quán)歸屬的劃分。八、完成上級交辦的其他工作。分管工程科、設(shè)計代表工作組，指導(dǎo)中心實驗室的技術(shù)管理工作。參與項目的質(zhì)量和各階段工作質(zhì)量評定及驗收工作。六、協(xié)助常務(wù)副主任、配合副主任、總監(jiān)理工程師做好其他工作。二、負責項目建設(shè)過程中的質(zhì)量、進度、計量、安全、環(huán)保的監(jiān)督和管理工作。三、主持審查施工組織設(shè)計，組織對分部工程、分項工程的驗收和質(zhì)量評定工作。五、協(xié)調(diào)和解決項目建設(shè)過程中監(jiān)理單位之間、監(jiān)理單位與施工單位之間以及監(jiān)理單位與建設(shè)單位、設(shè)計單位存在的異議和問題。二、項目辦副總工程師是項目辦主任、總工程師在技術(shù)管理工作和推行技術(shù)進步方面的助手，在項目辦主任及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)工作負責。即：質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)一流。派駐紀檢監(jiān)察組工作職責一、派駐紀檢監(jiān)察組履行宣傳教育，協(xié)調(diào)服務(wù)，監(jiān)督檢查職責，獨立開展工作，對省監(jiān)察廳省交通廳負責。五、加強對工程建設(shè)資金籌集、使用、管理的監(jiān)督檢查，促進建設(shè)資金安全、規(guī)范運作。督促、協(xié)調(diào)有關(guān)部門查處工程建設(shè)中出現(xiàn)的違法違紀和失職瀆職問題。二、經(jīng)常與相關(guān)部門加強信息溝通和聯(lián)系，確保政令暢通和項目辦日常工作順利進行。協(xié)調(diào)籌備生產(chǎn)調(diào)度會及其他各種會議；搞好內(nèi)部和外賓接待、人員考勤、車輛調(diào)配管理和職工食堂管理工作。七、協(xié)助管理項目辦的日常辦公費用，作出費用開支計劃，厲行節(jié)約，杜絕浪費。十、負責防火、防盜及安全保衛(wèi)工作。完善項目辦的辦公、生活等各項管理制度。督促財務(wù)人員做好辦公用具等公共財產(chǎn)的管理。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、對來文、來函做好簽收、登記、傳閱及呈送審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進行處理，做好文件的存檔保密工作。八、負責對項目辦食堂、宿舍、辦公環(huán)境等進行統(tǒng)一管理。三、按銀行規(guī)定加強現(xiàn)金管理，不得任意挪用現(xiàn)金。七、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、協(xié)助搞好機關(guān)后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等相關(guān)工作。三、嚴格執(zhí)行車輛操作規(guī)程，降低油耗、減少浪費。六、維修車輛要通知辦公室，持維修通知單，到項目辦指定的地點維修。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、負責保管好灶具，保養(yǎng)好食堂機具。八、服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、根據(jù)某項目管理程序，制定計量支付辦法和程序，并負責實施。六、負責組織相關(guān)部門開展項目建設(shè)評比活動，獎優(yōu)罰劣，協(xié)調(diào)各施工單位及監(jiān)理單位的工作關(guān)系，對施工過程中存在的工程技術(shù)難題，組織或協(xié)調(diào)有關(guān)單位進行攻關(guān)和研究，對工程項目的重要技術(shù)方案組織審查或論證。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、負責組織工程施工過程中的保險賠償，工程變更、索賠的申報。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、收集及管理與工程結(jié)算有關(guān)的文件和資料，每月按時完成計量支付以及各種工程報表。監(jiān)管科工作職責一、負責管理全線駐地監(jiān)理，檢查考核各駐地監(jiān)理部人員到位，人員資質(zhì)及設(shè)備到位情況，審批駐地監(jiān)理部人員變更。參與全線重大變更設(shè)計的方案審查和審批工作。八、按規(guī)定時限及時處理監(jiān)理及其他單位、部門之間的往來文件，認真完成并落實上級主管部門交辦的各項工作。三、對項目質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保等方面的監(jiān)理工作進行動態(tài)監(jiān)管，負責監(jiān)理工作的檢查和考核工作，組織監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。七、對中心試驗室進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對工程質(zhì)量的試驗檢測工作進行動態(tài)監(jiān)控。二、每季度末上報下一季度質(zhì)量管理目標及質(zhì)量控制措施。六、對部分文件、文稿進行編寫、擬稿、校對稿件等工作。二、負責項目建設(shè)用地范圍內(nèi)拆遷房屋的結(jié)構(gòu)分類、面積丈量，合同的簽訂。五、負責征地拆遷合同征遷原始資料等各類資料的整理歸檔工作。七、依照路政管理的有關(guān)法規(guī)做號好路產(chǎn)路權(quán)的保護工作，督促路政人員依法維護路產(chǎn)路權(quán)的完好。二、負責工程建設(shè)前期的土地征遷工作以及施工過程中對外協(xié)調(diào)和管理工作。六、依據(jù)地方政府，做好施工中的地物拆遷，施工臨時用地征用，民事干擾的協(xié)調(diào)和管理工作。九、負責公路建設(shè)過程中的施工安全，配合相關(guān)單位搞好森林防火，防盜及治安管理等工作。三、編寫征遷工作的有關(guān)文件，并上報下達。為工程建設(shè)能順利實施打好基礎(chǔ)，為施工單位服好務(wù)。杜絕違章建筑的出現(xiàn)，保征路產(chǎn)不受侵犯。三、負責協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理的工作關(guān)系，對施工過程中存在的工程技術(shù)難題，組織或協(xié)同有關(guān)部門和單位進行工程技術(shù)難題的攻關(guān)研究，對工程項目的重要施工方案進行審查和論證。六、負責施工過程中出現(xiàn)的地物拆遷、施工臨時用地、料場供應(yīng)、民事干擾間的協(xié)調(diào)和管理工作。現(xiàn)場辦主任工作職責一、在項目辦領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)定和辦法對所管標段進行技術(shù)、質(zhì)量、征地拆遷等的協(xié)調(diào)管理。根據(jù)項目辦制定工程總體建設(shè)工期，負責檢查、督促施工單位對進度計劃落實的情況。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、參與所管合同段的設(shè)計變更、設(shè)計優(yōu)化和合理化建議的審查、論證。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每月報送的考勤表須有科室領(lǐng)導(dǎo)和考勤員簽字方可有效。六、凡請假離開工作崗位前，要經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意將所承擔的工作移交他人代辦。某項目辦值班制度一、值班人員必須恪盡職守，認真負責，堅守崗位，確保項目辦一切財產(chǎn)的安全。三、對外來電話，要及時轉(zhuǎn)達。六、值班室要做好當班記錄，以備查。其他接待范圍內(nèi)的來賓，住宿由綜合科安排，宿費由來賓自理。接待客人和陪同人員用自助餐一律實行餐券制，由綜合科根據(jù)人數(shù)統(tǒng)一發(fā)放招待餐券，按餐券結(jié)算。要根據(jù)不同客人的需要和特點，提供適合客人口味的餐食。（二）綜合科負責協(xié)調(diào)各賓館的服務(wù)工作。某項目辦新聞宣傳報道工作管理辦法一、某高速公路新聞宣傳報道工作要堅持正面宣傳為主的方針，貫徹以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀作品鼓舞人的宗旨，使新聞宣傳報道工作更好地適應(yīng)和服務(wù)于某高速公路建設(shè)的需要。根據(jù)投稿質(zhì)量和數(shù)量，年終進行統(tǒng)一評比，分別評出宣傳報道稿件一、二、三等獎若干名、優(yōu)秀通訊員若干名和宣傳報道工作先進單位給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。某項目辦辦公用品管理辦法一、計劃內(nèi)辦公用品的采購與管理（一）辦公用品的采購實行預(yù)算管理、計劃采購制度。（三）計劃內(nèi)大宗物品的采購，由綜合辦公室統(tǒng)一組織招（議）標采購。但年度內(nèi)領(lǐng)用的辦公用品總數(shù)量不得超過項目辦核定的計劃數(shù)量。二、自覺搞好室內(nèi)外及公共衛(wèi)生，不準隨地吐痰、亂丟垃圾，保證室內(nèi)外整潔、美觀，做到衛(wèi)生清潔經(jīng)?；Ａ?、注意防火、防盜，嚴禁臥床吸煙，防止煙頭及其它明（暗）火掉落地氈；嚴禁使用電爐。職工食堂管理辦法一、炊事人員要端正工作態(tài)度，服務(wù)熱情，一視同仁。五、非伙管、食堂工作人員不得隨便進入操作間。九、每月公布伙食收支情況。三、嚴禁公車私用。工程建設(shè)管理制度篇一、施工技術(shù)與質(zhì)量管理第一章 總則第一條 各參建單位必須按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》、交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》及甘肅省交通廳頒發(fā)的公路建設(shè)管理辦法等有關(guān)規(guī)定強化質(zhì)量管理，確保本項目工程質(zhì)量達到優(yōu)良，并爭創(chuàng)精品工程。第四條 本項目工程在設(shè)計使用年限內(nèi)實行質(zhì)量終身責任制。第六條 建立質(zhì)量舉報和事故報告制度。公路工程重大質(zhì)量和人員傷亡事故是指由于責任過失造成工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故。第七條 本項目工程所需各類材料實行報批、報備制度。第八條 施工單位使用不合格材料或經(jīng)檢查進場材料不合格的，除監(jiān)理工程師責令返工或清除出場外，還將給予通報批評或