【正文】 習(xí)，指導(dǎo)工作實(shí)踐，使之成為廣大干部員工的思想武裝和行動(dòng)指南。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，孕育形成企業(yè)的發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)宗旨和員工準(zhǔn)則，成為員工的共同價(jià)值取向和精神動(dòng)力。、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)植入企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中。深入挖掘企業(yè)文化資源，形成共同價(jià)值觀，必須堅(jiān)持企業(yè)價(jià)值體系與社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求相符合，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)，以先進(jìn)的企業(yè)文化規(guī)范員工行為，在潛移默化中提高思想境界，樹立良好的企業(yè)形象。形成先進(jìn)企業(yè)文化的基礎(chǔ)是“以人為本”，核心是培育企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，激勵(lì)員工積極向上，使企業(yè)與員工組成命運(yùn)共同體，相互依存，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中共謀發(fā)展，在改革發(fā)展中互惠雙贏。認(rèn)為企業(yè)文化就是喊喊口號(hào)，搞搞活動(dòng)，停留在企業(yè)和員工的形象設(shè)計(jì)上；有的就干脆照搬照學(xué)，缺失自己的特色和亮點(diǎn)；有的甚至出現(xiàn)“說起來重要，干起來次要，實(shí)際上不要”的忽視、淡化傾向，沒有真正深入到精神層面進(jìn)行打造、錘煉，自然也得不到全體員工的真正認(rèn)同和遵從。在新形勢(shì)下，按照時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮企業(yè)各級(jí)黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的滲透植入，把企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合起來，把黨的先進(jìn)理念融入企業(yè)文化，就會(huì)豐富黨建工作的文化內(nèi)涵，提升企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)兩者的相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。二、把黨的先進(jìn)理念融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中去培育特點(diǎn)鮮明、核心價(jià)值獨(dú)特、文化理念先進(jìn)的國(guó)有企業(yè)文化，必須堅(jiān)持把黨的意志、黨的最新理論成果融入企業(yè)價(jià)值觀，引領(lǐng)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。培育具有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)文化，展示各具特色的企業(yè)精神，樹立良好的企業(yè)形象，是企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展新要求的必然要求，是企業(yè)自身生存和發(fā)展的迫切需要。企業(yè)制度文化是企業(yè)精神文化的產(chǎn)物，體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本需求，是物質(zhì)文化和精神文化鏈接的紐帶，是約束物質(zhì)文化和反映精神文化的關(guān)鍵。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的表層或表征。一、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵及其作用企業(yè)文化是企業(yè)組織在其發(fā)展過程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范和價(jià)值體系的總和，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂?！娟P(guān)鍵詞】 國(guó)有企業(yè) 黨的先進(jìn)理念 企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)求生存，促發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)要加強(qiáng)，有創(chuàng)新，必須植入黨的意志和先進(jìn)理念。企業(yè)文化是價(jià)值觀念、精神境界、理想追求逐步形成和發(fā)展的結(jié)果，是一個(gè)不斷完善和反復(fù)錘煉的完整體系。企業(yè)制度文化是中間層次的企業(yè)文化，對(duì)員工的行為和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向具有指導(dǎo)性和約束性，有利于思想認(rèn)識(shí)的鞏固，在制度和組織上促進(jìn)群體意識(shí)的成熟。準(zhǔn)確把握企業(yè)文化的內(nèi)涵，強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制建設(shè)的根本要求和基礎(chǔ)工作。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷健全完善，企業(yè)文化已成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的巨大力量。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)黨建工作的載體之一，對(duì)全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)黨建工作起著積極的推動(dòng)作用。改革開放三十多年來，國(guó)有企業(yè)立足現(xiàn)代社會(huì)開放性、多元化特點(diǎn)，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，注重發(fā)揮思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，通過長(zhǎng)期積淀、孕育和打造提煉，逐步形成了一些企業(yè)文化。在國(guó)有企業(yè)以改革謀發(fā)展、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的歷史階段，如何才能確保企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的不斷提升，如何確保廣大員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，如何才能促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題和新的挑戰(zhàn)。把企業(yè)各級(jí)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)中的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓，把廉潔從業(yè)意識(shí)作為企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容，抓緊抓實(shí)，抓出成效。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的濃厚氛圍，加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，組織開展各種形式多樣的崗位練兵、技能比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工潛力，提高員工技能水平和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。二是通過組織開展思想大解放討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，凝智聚力，干事創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造在企業(yè)改革發(fā)展中積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)的良好氛圍。五是注重溝通交流，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，積極求實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和員工是企業(yè)文化建設(shè)的主要客體對(duì)象，只有對(duì)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀及其相應(yīng)的體系有準(zhǔn)確的把握和全面的認(rèn)同，才能得以自覺實(shí)踐和傳承，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。結(jié)語(yǔ)：企業(yè)文化建設(shè)的好壞成敗，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。下一篇：堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在基層組織建設(shè)中的動(dòng)力作用第二篇：淺談國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)淺談如何激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的生命力 論文摘要：富有生命力的企業(yè)文化建設(shè)，才能使的單位攻堅(jiān)克難，讓企業(yè)一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。因此就很有必要對(duì)我們固有的思維模式進(jìn)行一次新認(rèn)知。單純的外延擴(kuò)張和低勞動(dòng)成本已經(jīng)不可持續(xù)了。職工本身是文化的創(chuàng)造者而不僅是相擁著。大量農(nóng)民工正在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民到市民、到工人的轉(zhuǎn)變。多年來，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)，進(jìn)行了大刀闊斧的改制，引進(jìn)了股份制和公司制，但是國(guó)字號(hào)優(yōu)越感依然蕩漾在每一位國(guó)企人心中，我們進(jìn)行了股份制改造，可是很多國(guó)企發(fā)展依然處于不溫不火的情況，員工的技術(shù)水平不斷提高，但是職業(yè)道德、操守仍然停滯不前。又如何讓習(xí)慣了國(guó)企那種穩(wěn)定思維的職工，去認(rèn)同單位的未來發(fā)展，這就是企業(yè)文化建設(shè)不可替代的作用。企業(yè)文化起的作用就是把制約企業(yè)發(fā)展的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和習(xí)慣剔除掉”。只有創(chuàng)新的文化，才是反映時(shí)代精神的文化，才是體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展方向的文化，才是有生機(jī)活力的文化。二，企業(yè)文化與生產(chǎn)管理唇齒相依。因此，要強(qiáng)化企業(yè)文化力在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用，發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與專業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對(duì)接，使員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范，形成內(nèi)化與固化結(jié)合，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)企業(yè)管理水平的不斷提升。A卡是員工當(dāng)班考核卡，員工根據(jù)內(nèi)容自行評(píng)價(jià)。三卡完成閉合，相互照應(yīng)，形成動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是一個(gè)由企業(yè)的核心層精心設(shè)計(jì)、管理層積極推進(jìn)、企業(yè)內(nèi)部全體員工在管理實(shí)踐中視其為準(zhǔn)則而共同遵守貫徹執(zhí)行的過程，是一個(gè)循序漸進(jìn)的養(yǎng)成和實(shí)踐的過程，最終體現(xiàn)在員工的自覺行為。四，博采眾長(zhǎng)與以我特色相結(jié)合。努力打造成所區(qū)企業(yè)文化建設(shè)新亮點(diǎn)，向著“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平”的目標(biāo)邁進(jìn)。三要一心一意地為員工辦實(shí)事、做好事，解決員工生活、工作中的具體困難。六、建設(shè)企業(yè)文化就是要塑造員工價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀是一種以企業(yè)為主體的價(jià)值取向，它是指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的絕大部分人共同認(rèn)可的價(jià)值觀念，是由企業(yè)和員工的需要構(gòu)成的價(jià)值體系，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)、核心和實(shí)質(zhì)。企業(yè)的存續(xù)、發(fā)展都是以此為核心而維系的。三是要努力營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化用人機(jī)制、合作條件和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。７豐富的企業(yè)文化建設(shè)，才能使的單位蒸蒸日上，讓企業(yè)一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。[2] 張德、：清 [3]陳春雷。以創(chuàng)新精神推進(jìn)我省企業(yè)文化建設(shè)[A]。明確國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化的功能，樹立正確的企業(yè)文化建設(shè)理念，才能更好地發(fā)揮企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展中的作用，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。在分析借鑒國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的過程中，幾乎所有國(guó)有企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到或逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，把企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展不可或缺的方法和手段，紛紛制定了自己的企業(yè)文化戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，期望通過文化建設(shè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西，它是企業(yè)的美德所在?！倍?、國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化的功能我國(guó)的國(guó)有企業(yè)是國(guó)家所有或國(guó)家控股，是社會(huì)主義公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)就是為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)服務(wù)的。它必然反映并應(yīng)當(dāng)反映社會(huì)主義價(jià)值觀，也必然反映社會(huì)主義核心價(jià)值觀。當(dāng)前最重要的就是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，構(gòu)建和諧社會(huì)離不開企業(yè)和諧。和諧的思維模式，要求企業(yè)管理者和員工善于辯證看待問題，承認(rèn)矛盾，承認(rèn)差異，對(duì)于分配的差別和職務(wù)的升降心態(tài)平和，能使各種矛盾、差異形成一種良性互動(dòng)。國(guó)有企業(yè)要理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合所屬行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)組織的特點(diǎn)，把建設(shè)特色企業(yè)文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)只有不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)才能充滿生機(jī)和活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不斷發(fā)展壯大。但是