【正文】 作總結(jié)范文土建，一般是指土建工程，土建工程是指一切和水、土、文化有關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)的計(jì)劃、建造和維修。（五）監(jiān)理資料管理：按照貫徹質(zhì)量管理體系和施工進(jìn)度與資料整理同步進(jìn)行的要求，及時(shí)收集匯總，整理有關(guān)監(jiān)理文件，簽署驗(yàn)收工程資料，保證工程啟動(dòng)送電資料及時(shí)移交建設(shè)單位。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收提出的質(zhì)量缺陷，督促施工單位按期完成消缺。監(jiān)理工程師按照GB503192013《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、DL/T54342009《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量驗(yàn)收分級(jí)劃分表》的要求對(duì)隱蔽工程跟蹤到位，對(duì)混凝土建筑工程旁站監(jiān)理，實(shí)施巡視、檢查等監(jiān)理手段對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。六、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制、資料管理工作：（一）質(zhì)量控制工作：施工圖紙交付后，參加了建設(shè)單位組織的施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工圖紙中存在的問(wèn)題，提出了監(jiān)理意見(jiàn)，并形成了會(huì)議紀(jì)要。進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在建設(shè)單位批準(zhǔn)的計(jì)劃工期投資控制目標(biāo)： 工程投資控制在批準(zhǔn)概算內(nèi)監(jiān)理公司管理和協(xié)調(diào)目標(biāo)：有效處理施工中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)施工內(nèi)部壞境，促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。按（+）Mvar隔離開(kāi)關(guān)分組補(bǔ)償。主變采用三相三繞組有載調(diào)壓變壓器，電壓等級(jí)為110kv/35kv/10kv，容量比為100/100/100，接線組別為YN,yn0,%=,Ud13%=,Ud23%=。110KV配電裝置布置在站區(qū)北側(cè)，向北架空出線。站址距棋盤井鎮(zhèn)約40km。站址距東側(cè)鄉(xiāng)村道路約210m。35KV配電裝置布置在站區(qū)西側(cè)，向西架空出線。110KV出線:遠(yuǎn)期規(guī)劃4回，本期2回，1回至棋盤井220KV變電站，另一回至烏蘭110KV變電站，采用單母線分段接線。35KV、10KV側(cè)分別遠(yuǎn)期預(yù)留消弧線圈位置。工程項(xiàng)目監(jiān)理工作按照監(jiān)理公司貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)并增強(qiáng)顧客滿意度。對(duì)工程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更或變更設(shè)計(jì)，在建設(shè)單位組織下，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查，認(rèn)真討論方案，使設(shè)計(jì)更合理，符合工程實(shí)際情況。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行連續(xù)的旁站監(jiān)理。（二）、進(jìn)度協(xié)調(diào)控制工作：針對(duì)工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，鄂托克旗供電有限責(zé)任公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，有力地促進(jìn)了工程進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題。七、工程質(zhì)量情況：在施工單位“三級(jí)”自檢的基礎(chǔ)上依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，廠家技術(shù)資料、監(jiān)理合同對(duì)本工程土建工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，對(duì)完成的驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的“土建監(jiān)理工作總結(jié)范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理**公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。**園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。**A片低層別墅區(qū)65棟。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心，A2分為A21與A22兩座通用廠房、A23一座凈化車間、A24一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫(kù)，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7A10為4個(gè)門衛(wèi)房。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時(shí)施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開(kāi)放置，個(gè)放置一個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。**園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。**A片低層別墅區(qū)65棟。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心，A2分為A21與A22兩座通用廠房、A23一座凈化車間、A24一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫(kù)，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7A10為4個(gè)門衛(wèi)房。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時(shí)施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開(kāi)放置，個(gè)放置一個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒镜墓ぷ髑闆r吧：一、個(gè)人工作內(nèi)容在這一年的時(shí)間里，我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運(yùn)河花園工程、平望污水處理廠3萬(wàn)噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習(xí)慣。二標(biāo)段包括1~28別墅，㎡，及1地下車庫(kù)