【正文】 外延上都有了較大突破。中共西瓦爾圖鎮(zhèn)委員會2011年10月12日第三篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟農(nóng)村集體經(jīng)濟陳垣霖 2013級農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展 21131233001 農(nóng)村集體經(jīng)濟亦稱。六、制度落實用制度來規(guī)范全體黨員的學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)制度，考勤制度，通報制度，要求每名黨員要嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度進行學(xué)習(xí)，實行實名簽到考勤制度，保證參學(xué)率達到100%，對因參3加集體活動或其他原因確實不能參加學(xué)習(xí)的黨員實行補課制度，要求每名入黨積極分子同步參加學(xué)習(xí)活動，并作好讀書筆記、心得體會。四、集中輔導(dǎo)為提高全體黨員對教育活動的內(nèi)容的充分認(rèn)識，黨委書記王延忠同志為黨員上了一堂豐富生動的專題黨課《深入開展黨性教育活動，切實鞏固黨的執(zhí)政地位》，明確指出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在黨性教育活動中以一名普通黨員的身份參加學(xué)習(xí)，并要在學(xué)習(xí)中起到模范帶頭作用。現(xiàn)將第一階段情況總結(jié)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)旗委動員大會召開后，西瓦爾圖鎮(zhèn)黨委部立即召開會議進行學(xué)習(xí)討論，對黨性教育活動進行了整體安排，成立了領(lǐng) 1導(dǎo)小組、辦公室，明確責(zé)任，研究制定了《實施方案》和活動進程表。（二）建立健全村集體資產(chǎn)、資源管理制度，重點是資產(chǎn)資源管理內(nèi)部控制、資產(chǎn)資源清查登記備案、資產(chǎn)資源評估、資產(chǎn)資源經(jīng)營與處置招投標(biāo)、資產(chǎn)資源經(jīng)濟合同監(jiān)管等制度，強化對村集體資產(chǎn)資源的監(jiān)管。（四）、堅持成員受益的原則。（二）、堅持民主管理的原則。但都沒有被充分的利用和很好的使用，開發(fā)和使用的也有限，村集體得不到半點好處。我鎮(zhèn)具有豐富的農(nóng)業(yè)資源，地上地下水源豐富,雨量充沛，土地集中連片，土質(zhì)疏松肥沃。集體資產(chǎn)及使用情況由于村集體資金的短缺，村集體資產(chǎn)相對薄弱。集體資金及使用情況紅彥鎮(zhèn)共有14個行政村，村集體資金的來源主要有兩條渠道。行政村劃分全鎮(zhèn)共轄14個行政村，兩個居委會。東以嫩江為界與黑龍江省嫩江縣隔江相望，西與巴彥鄉(xiāng)毗鄰，南以雞冠山為界與哈達陽鎮(zhèn)接壤，北與鄂倫春自治旗大楊樹鎮(zhèn)相鄰。~4905539。39。4039。39。北緯4902739。52 39。紅彥鎮(zhèn)區(qū)距尼爾基鎮(zhèn)153公里。二、農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀農(nóng)村集體“三資”是指農(nóng)村集體的資金、資產(chǎn)、資源。一是上級財政撥付的轉(zhuǎn)移支付另一條就是村機動地的租金。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)主要是村機動地、村部辦公室和礦產(chǎn)、水源等。平原草地約占全鎮(zhèn)總面積的30%，雖然產(chǎn)權(quán)不歸屬我鎮(zhèn)，但對發(fā)展農(nóng)牧業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。四，“三資”的監(jiān)督和管理根據(jù)國家《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》的精神，依托鎮(zhèn)經(jīng)管站，在原建立農(nóng)村會計委托代理服務(wù)中心基礎(chǔ)上，建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心，同時依托鎮(zhèn)司法所建立農(nóng)村項目竟標(biāo)服務(wù)中心，形成農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組總協(xié)調(diào)，“三個中心”為依托，“三位一體”的工作模式。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅持民主管理的原則，保障村民以及民主理財小組對村集體“三資”占有、使用、收益和分配的知情權(quán)、反映權(quán)和監(jiān)督權(quán)。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅持成員受益原則，通過完善收益分配制度，讓農(nóng)民群眾隨著集體經(jīng)濟壯大，得到更多的實惠。健全制度、強化監(jiān)督、加強服務(wù)，逐步形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)管到位的管理體制和經(jīng)營機制，推動農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化，實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的保值增值，防止農(nóng)村集體“三資”流失，保障群眾的合法權(quán)益，為促進農(nóng)村社會的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。為全力貫徹落實旗委和黨性教育辦公室精神，在8月20日召開了全鎮(zhèn)深入開展黨性教育活動動員大會，下發(fā)了《在全鎮(zhèn)黨員中深入開展黨性教育活動實施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)文件。五、學(xué)習(xí)內(nèi)容為保證按照黨性教育辦公室規(guī)定的時間集中學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)黨委制定了詳細的集中學(xué)習(xí)內(nèi)容安排表，學(xué)習(xí)黨章，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉正建設(shè)文件精神、學(xué)習(xí)《北疆基層黨建實踐與創(chuàng)新》、《楊善洲的故事》等黨性教育活動規(guī)定的知識，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作相結(jié)合，以教育活動為契機，提高業(yè)務(wù)水平。七、領(lǐng)導(dǎo)帶頭黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能以普通黨員的身份參加集中學(xué)習(xí)等各項活動，并均達到了規(guī)定的學(xué)習(xí)，按要求帶頭寫好讀書筆記和心得體會，對開展活動情況底子清、情況明。農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟。我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是從人民公社時期的生產(chǎn)隊演變過來的。其次，它突破了家庭經(jīng)營的局限性，堅持基本生產(chǎn)資料如土地、重要自然資源和農(nóng)田水利設(shè)施仍歸集體所有，同時保留了某些必要的集體經(jīng)營，如制訂生產(chǎn)計劃，管理使用大型農(nóng)機，興建和管理農(nóng)田水利設(shè)施，安排國家和集體用工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和實施不同程度的統(tǒng)一經(jīng)營項目，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)等。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟逐步由農(nóng)業(yè)向工、商、建、運、服務(wù)多產(chǎn)業(yè)拓展。其一，農(nóng)戶家庭經(jīng)濟繼續(xù)維持村域經(jīng)濟主體的地位。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟引入了承包制、股份制、合作制、租賃制等多種發(fā)展模式，打破了社區(qū)和所有制的界限，不斷發(fā)展與國有集體、個體、私營及外資企業(yè)的合作，在更廣闊的領(lǐng)域里對土地、資金、勞動力、技術(shù)、信息、資源等生產(chǎn)要素進行全方位多元化組合，出現(xiàn)了一大批跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的新型集體經(jīng)濟形態(tài)。(2)行政手段扶持發(fā)展模式。農(nóng)村集體經(jīng)濟存在的問題當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟存在制度和結(jié)構(gòu)上的缺陷，并由此導(dǎo)致了其功能上的障礙。土地所有權(quán) 歸屬不清。改革開放以來，我國廣大農(nóng)村的民主管理只是流于形式，不能真正落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩級都是獨立的主體，其職責(zé)應(yīng)是明確的。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和農(nóng)戶是三個獨立的主體，有著各自的行為目標(biāo)，而鄉(xiāng)村級目標(biāo)因各個領(lǐng)導(dǎo)不同而具有多變性，導(dǎo)致農(nóng)戶與鄉(xiāng)村級目標(biāo)經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，致使管理效率和經(jīng)濟效率低下。集體經(jīng)濟組織不能代表廣大農(nóng)戶的利益，也不能保護農(nóng)民的利益，更不能為廣大農(nóng)戶謀利益，農(nóng)民對集體組織十分不滿。統(tǒng)分結(jié)合。統(tǒng)?？諝ご濉亩鞔_了集體經(jīng)濟的實質(zhì)，即勞動者的勞動聯(lián)合和勞動者的資本聯(lián)合，勞動者的勞動聯(lián)合強調(diào)的是共同勞動，共同積累，按勞分配，民主管理，勞動者的資本聯(lián)合強調(diào)的則是勞動者擁有產(chǎn)權(quán)，按資分紅。既堅持公有制為主體，又堅持搞市場經(jīng)濟，實現(xiàn)公有制與市場經(jīng)濟的有機結(jié)合，是堅持黨的基本路線不動搖和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)對我們提出的歷史性任務(wù)，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行，使農(nóng)村人民公社解體和重新構(gòu)建了農(nóng)村的微觀經(jīng)濟組織。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，必須有大批大公無私、責(zé)任心強、有經(jīng)濟頭腦和組織協(xié)調(diào)與指揮能力、有開拓精神的干部。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是我國農(nóng)村社會主義公有制的基本組織形式，是雙層經(jīng)營體制的載體，堅持農(nóng)村公有制，必須堅持不懈地健全鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織，由于歷史和現(xiàn)實的原因，當(dāng)前不少地方采取鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)經(jīng)聯(lián)社和村黨支部村委會村經(jīng)濟合作社的班子成員交叉任職，一般是村支兩成員兼任農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的負(fù)責(zé)人，農(nóng)村經(jīng)濟組織與村級黨政組織高度重合，形成了所謂的一套人馬(村莊干部)三塊牌子(村黨支部，村委會，集體經(jīng)濟組織)中間站著一個人(支部書記主持全局)的黨政社三者同構(gòu)的格局，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在實際運行過程中發(fā)揮的是經(jīng)濟管制功能，從而不能市場經(jīng)濟的邏輯發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。詞較理想的形式是社區(qū)股份合作制(不是一般意義上的股份制)。在村級集體經(jīng)濟組織完成這樣的改造之后，有條件的地方可以延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級聯(lián)社，就是一個順理成章的事情了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級聯(lián)社實際上更像一個由各個村社集體經(jīng)濟組織持股的有限責(zé)任公司。這一新體制的本質(zhì)是農(nóng)戶(承包戶)加村級社區(qū)股份合作經(jīng)濟組織加鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代企業(yè)制度(有限責(zé)任公司或聯(lián)社)。這樣的制度安排，也適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展趨勢。在堅定不移地貫徹土地承包期再延長承包期的同時，必須適應(yīng)農(nóng)村社會分工發(fā)展的需要，積極探索和建立土地流轉(zhuǎn)機制。第四篇：農(nóng)村集體經(jīng)濟（模版）農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展過程、主要特點、主要模式、成功經(jīng)驗和對策建議：農(nóng)村級集體經(jīng)濟是促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。集體化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的正確方向，是促進農(nóng)業(yè)“第二次飛躍”、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。從馬克思這段話可看出，集體所有制是