【正文】 計(jì)劃。繼續(xù)完善校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕“白晝燈”、“長明燈”。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物采購制度，購物一定要先批后購，大宗物品購買要采取政府采購制度。要根據(jù)上級(jí)的有關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合學(xué)校具體情況，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度。按編制好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，按照“精打細(xì)算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，統(tǒng)籌安排，既要保證教學(xué)工作的需要，又要考慮經(jīng)費(fèi)的可能；既要按計(jì)劃按比例開支，又要留有余地；既要堅(jiān)持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開源節(jié)流。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，免除課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)，努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，各部門或班主任不準(zhǔn)以任何理由擅自向?qū)W生收費(fèi)。后勤工作人員崗位職責(zé)187。關(guān)廟小學(xué) 2第二篇：財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃財(cái)務(wù)、后勤工作計(jì)劃（2013—2014學(xué)第二學(xué)期）懷遠(yuǎn)縣古城鄉(xiāng)張荒地小學(xué)2014年2月財(cái)務(wù)，后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想與和諧發(fā)展觀為指導(dǎo)，以縣教育局2012年春季開學(xué)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神為契機(jī)，堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，完善后勤管理制度，規(guī)范后勤管理，發(fā)揚(yáng)一分錢精神，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。7．統(tǒng)計(jì)及其他做好統(tǒng)計(jì)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，完成臨時(shí)性的工作任務(wù)。值周值日教師做到課間巡視，寢室管理人員要檢查住宿生床鋪，清點(diǎn)就寢人數(shù)。及時(shí)發(fā)放貧困生生活補(bǔ)助，做到?？顚Ｓ茫砗秘毨鷻n案。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，科學(xué)編制學(xué)校預(yù)算，增強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支的計(jì)劃性，提高資金的使用效益。加大安全衛(wèi)生工作管理力度，排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。第一篇：財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃關(guān)廟小學(xué)20162017學(xué)年度第二學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃財(cái)務(wù)后勤工作是學(xué)校工作中的一個(gè)重要組成部分，為了提高服務(wù)質(zhì)量，保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展，特制定本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作計(jì)劃。美化綠化環(huán)境，創(chuàng)建美好的育人環(huán)境，保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。不用學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放教師福利、津貼，不用于學(xué)校大型基建項(xiàng)目支出，確保教育、教學(xué)、教研的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。3．衛(wèi)生工作為了保證教學(xué)工作的正常秩序，教育學(xué)生愛護(hù)環(huán)境，講究衛(wèi)生，關(guān)愛生命，增強(qiáng)安全意識(shí)，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。4．財(cái)產(chǎn)水電做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記，做好水電管理工作，做到賬目清楚，責(zé)任明確，確保國有財(cái)產(chǎn)不受損失，節(jié)約水電。三、具體措施1．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)能立和管理水平。緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)，把學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)用在刀口上。及171。打造和諧教育，關(guān)愛弱勢群體，認(rèn)真做好低保家庭學(xué)生“營養(yǎng)餐”發(fā)放工作。按計(jì)劃管理學(xué)校財(cái)務(wù)工作。報(bào)帳員要管理好學(xué)校的現(xiàn)金，購物發(fā)票要嚴(yán)格把關(guān)，要取得國家規(guī)定的稅務(wù)正式發(fā)票，報(bào)帳時(shí)要送總務(wù)處過目。多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，努力改善辦學(xué)條件。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。要根據(jù)工作需要，合理配備辦公設(shè)備，做好校產(chǎn)管理，提高校產(chǎn)使用效益，嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失，杜絕各類浪費(fèi)行為。財(cái)產(chǎn)購置后先登記財(cái)產(chǎn)使用清單，再交付使用部門管理。學(xué)校校產(chǎn)清點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期進(jìn)行對(duì)校產(chǎn)的盤點(diǎn)和檢查；寒、暑假期間要組織人員做好護(hù)校工作，確保校產(chǎn)的安全。配合政教處搞好學(xué)校安全工作，隨時(shí)檢查，消除有關(guān)危害學(xué)生安全的隱患。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，各室位照明設(shè)施檢查維修等。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或。要認(rèn)真做好成本合算，強(qiáng)化飯菜質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能，及時(shí)聽取師生意見，盡最大努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食安全?？傊?，在本學(xué)期的工作中，將本著服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。二、財(cái)務(wù)管理后勤人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)?后勤工作人員崗位職責(zé)?及?職業(yè)道德規(guī)范?,樹立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來，提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。根據(jù)黨的政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)辦理財(cái)金收支事項(xiàng)。每月按時(shí)向校長室報(bào)告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況，并在校務(wù)公開欄上公開張貼，提高財(cái)務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。三、校產(chǎn)管理加強(qiáng)全校用水、用電管理。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，減少損失浪費(fèi)。教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物，校產(chǎn)實(shí)行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，把財(cái)產(chǎn)管理工作納入班主任考核，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理。貫徹實(shí)施《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理及保衛(wèi)工作,嚴(yán)格校外人員訪校登記制度,創(chuàng)建平安校園。篇二：2014年高坪鎮(zhèn)明德小學(xué)后勤財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 2014年高坪鎮(zhèn)明德小學(xué)后勤財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。三、工作目標(biāo)以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)