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銷售工作總結(jié)與計劃集錦含5篇-wenkub

2024-10-13 18 本頁面
 

【正文】 要事先注明清楚。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。我的定位就是中低擋符合市場需求。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!銷售工作總結(jié)與計劃篇一一、項目介紹由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè),工作計劃銷售服裝。我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。平時也很少有人光顧。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。方法:(1)初次來店的驚喜①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)(2)增加其下次來店的可能性①傳達每周都有新貨上架的信息②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為1030元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間銷售工作總結(jié)與計劃篇二根據(jù)公司20_年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司20_年度的渠道策略做出以下工作計劃:一、市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。20_年度lg受到美國指責(zé)傾銷。而__空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。銷售主管工作計劃 根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在旺季結(jié)束后和旺季來臨銷售工作總結(jié)與計劃篇三我于__入市場部,并于___被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20__年,在懵懂中走過來。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。開拓視野,豐富知識。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。這也是對自己的一個責(zé)任。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲。保持良心的心態(tài),要充滿斗志。繼續(xù)要加強如何在電話中引起客戶重視這一環(huán)節(jié),并且努力的改善自己的表達能力與說服力,不斷增強自己的自信與積極態(tài)度。二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。吸取經(jīng)驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。自身還存在的缺點:對于LED市場了解的還是不夠深入,對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。LED產(chǎn)品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力。另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)?,F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。三、工作計劃20xx年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)1:適時制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,確保工作實施與落實;2:目標客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;3:目標區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。四、近期項目1:徐州奧彩照明工程公司(戶外亮化為主)橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經(jīng)提交,等待客戶審核確認;2:徐州漢晶科技照明中心
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