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領導干部公開選拔人機對話試題-wenkub

2024-10-13 17 本頁面
 

【正文】 ★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★。下面處室同志找分管領導也找不到?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,在鄰縣新建一個開發(fā)廠?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,但提醒他注意人際關系;對能力不強的人加強學習培訓幫助他提高素質。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,審計所有房地產工程,對違法違紀現(xiàn)象嚴懲不貸。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,研究對策,穩(wěn)定房價,保障民生?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,扔掉獎牌、關掉手機、離開會場、不管此事。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,爭取轉變市委書記的發(fā)展戰(zhàn)略。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,在開會研究時反對一把手的意見?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,隨它去吧,夫人要緊,其他事管不了啦!因為“一屋不掃何以掃天下”?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,其余交政府辦和相關部門處置。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,乙縣的利益應以保證,可考慮甲、乙兩縣共同投資,收益分享,共同開發(fā),形成雙方都可以接受的方案。請問:假如你被任命為獨立風景管理區(qū)的負責人,你將如何處理這一問題?,制定整個風景區(qū)的總體發(fā)展規(guī)劃和專項規(guī)劃,報上級審批?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,并鼓勵他今后高度負責,做好工作?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,只告訴他要對這次錯誤作處理,但不說具體怎樣處理,事情就此拖了下來,以觀后效?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,形成一個人人滿意的分配方案。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,并注意不挫傷他的自信心和自尊心?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,并盡量為他創(chuàng)造好的工作環(huán)境?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,試著與他交朋友?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,成本太高,不實用。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,隨后卻丟進檔案柜。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★“工作”關系。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,制定預防重蹈覆轍的措施?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,使每個人都能得到積累經驗、開擴眼界的機會?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,并盡量安排他們會面。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★【第7題】某信息中心主任因提供了錯誤的市場信息,致使某行政領導作出了錯誤的經濟決策,使該地區(qū)蒙受了重大的經濟損失?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,信息中心主任為了挽回因自己錯誤給地區(qū)帶來的損失,一直兢兢業(yè)業(yè)地工作,多次提供了很有價值的信息,從而為該行政領導的經濟決策作出了重要貢獻,本應給予嘉獎?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★【第8題】某國家級風景區(qū)地處兩地分界,七大風景區(qū)雄奇險秀,開發(fā)前景看好,一香港公司投資2000萬元與甲縣合資在山的南部修建了一條索道,旅游者可節(jié)省2個多小時,飽攬風景區(qū)的絢麗風光?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,對管理期前甲、乙兩線各自批準的建設項目進行——與規(guī)劃不符合的項目一律不得建設,符合規(guī)劃的項目分批建設?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★【第9題】作為某市分管招商引資的副市長,某日下午你要處理如下事務:你夫人病危,在醫(yī)院里住院,等你去看望;你分管的一單位職工因人事改革鬧事,欲組織1000余人到省政府上訪;你分管的某煤礦瓦斯爆炸,死傷情況不明;臺商考察團下午三點蒞臨你市參加市里的招商新聞發(fā)布會;你多年未見面的初戀從美國回來要求共進晚餐?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,其余交政府辦和相關部門處置?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★【第10題】你是某單位副職,你的一把手到你辦公室說,他過去在鄉(xiāng)里工作的一位老同事想調進你們單位,那位同志54歲,工作勤勤懇懇,能力很強,再過幾年就要退休了,這次不調進城以后再沒機會,你怎么辦?,假裝沒聽懂?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★第二篇:領導干部公開選拔人機對話試題【第1題】A市是一個生態(tài)環(huán)境好、旅游資源和民族文化資源豐富的地級市,高速和鐵路即將開通,擁有航空、長江水運等交通優(yōu)勢?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,請中央、省里的發(fā)展戰(zhàn)略專家在充分調研基礎上與市“四大家”班子、人大代表、政協(xié)委員一起共商發(fā)展戰(zhàn)略。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★【第2題】你作為剛上任的某市市委常委、政法委書記、公安局局長,該市黑勢力橫行,群眾怨聲載道,但市公安局不少干警與黑惡勢力交往甚密,成為他們作惡鄉(xiāng)里的“保護傘”,你怎樣處理此事?,假裝不知道?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★【第3題】你工作負責、政績顯赫、群眾公認,但平時從不走門子、拉關系,市委幾次提拔干部都沒你的份,反而把你單位工作不負責、作風不扎實的同事提拔重用,你怎樣看待此事?,看領導對你有何意見,為什么總是不提拔?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,扎實做好自己本職工作,有機會時向領導說說自己的想法?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,給他兩耳光。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,全國都一樣?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,避其所短。□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,引進投資商共同開發(fā)。如果你是這位新到任的局長,針對這種現(xiàn)象你如何解決?,整頓工作作風,嚴明工作紀律,并私下分別找這幾位副局長談心,督促他們注意改進?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★【第9題】某行政單位最近整頓了機關作風,工作紀律有了明顯好轉?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,并帶頭執(zhí)行,來感化這位老同志□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,工作也很出色,可以與別人區(qū)別對待□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★【第10題】某地縣委書記與縣長之間長期有矛盾,而且已經半公開化了?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,事前先給有關同志打招呼,統(tǒng)一同志們提拔Z同志的意見?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,逐步孤立K,樹立自己的威信□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★ □★★★★★★★,逐步淡化K在C市的地位和作用?!镜?題】你是剛到任的某單位一把手,正在主持離退休老同志座談會,會上兩個過去有個人恩怨的離休老同志相互爭論過去的事情,甚至大吵大鬧、大打出手,會議秩序一片混亂,你怎么辦?,讓他們自己解決,假裝接聽電話走出會議室?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★、乙兩企業(yè)負責人協(xié)調解決此事□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★□★ □★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★【第4題】臨近建國60周年和中秋節(jié),單位共有職工700余人,經費相當緊張,現(xiàn)只有50萬元,要辦的事情有下列幾項:(1)解決辦公打電話難的問題;(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議;(3)支付職工特別是離退休干部的高額醫(yī)療費用;(4)中秋節(jié)為單位職工發(fā)些福利?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★,根據具體人數,有病職工的家庭情況,適當的先給與一些補貼,其他的慢慢想辦法。他把絕大多數權力都分配給下屬機關,自己只負責最重要的事情。后來,上級領導前來檢查,發(fā)現(xiàn)下屬機關之間互相扯皮,人心渙散,很多工作都沒有落實。二者各有優(yōu)缺點?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★,你們兩個團結如一人,A、B、C、D四人自然會與黨政一把手保持高度一致?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★、B,再把自己信任的同志從外面調進來2位替補副書記和副局長職位?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★,你下定決心以后再不管此項目實施?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★?!酢?□★★ □★★★ □★★★★ □★★★★★ □★★★★★★□★★★★★★★,同時嚴格執(zhí)行制度,并與廳長充分溝通形成一致意見,對廳內任何人一視同仁,如果其今后仍不改正,則調離此崗位。)1.今年6月25日胡錦濤總書記在中央黨校省部級干部進修班
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