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項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)5篇-wenkub

2024-10-13 17 本頁(yè)面
 

【正文】 省、市組織的建筑施工安全檢查中,其成績(jī)?yōu)楹细窦耙陨希∈薪M織的“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)模”等檢查中不失責(zé)任分。中建七局三公司泉州分公司項(xiàng)目經(jīng)理:年月日年月日第五篇:項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、統(tǒng)一實(shí)行目標(biāo)管理,減少和防止各類事故的發(fā)生,共同推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理等工作的改進(jìn)和提高。、分公司安全監(jiān)督分站督促本責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況,定期和不定期地檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)并督促具體落實(shí)安排整改。,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元,項(xiàng)目班子人員各1000元。把工地的治安消防工作做好。勞動(dòng)防護(hù)用品合格率達(dá)100%。、有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,交底面達(dá)100%,并組織好各施工班組的班前安全活動(dòng),做好記錄。同時(shí),到市安全站辦理“施工工程安全技術(shù)措施申報(bào)表”審批手續(xù)。、施工員等都須進(jìn)行安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“建筑法和江總書(shū)記記的三點(diǎn)重要指示”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓好安全三級(jí)教育和安全技術(shù)措施的落實(shí),確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施齊全可靠,完善各項(xiàng)規(guī)章制度并配備專人具體抓,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任,制定執(zhí)行獎(jiǎng)罰辦法,堅(jiān)持“一手抓生產(chǎn),一手抓安全”的原則,把安全工作擺上重要議事日程,按“三定”原則,及時(shí)消除事故隱患。、考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核一票否決制。(或經(jīng)營(yíng)承包)時(shí),必須有主要的安全生產(chǎn)指標(biāo)要求與獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則處理事故,落實(shí)整改措施。,并進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲,定期聽(tīng)取本單位安全部門的工作匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決有關(guān)問(wèn)題。,組織領(lǐng)導(dǎo)或參加相應(yīng)安全機(jī)構(gòu)的工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)。因班組工作未完成,造成項(xiàng)目部在公司季度大檢查和安全督查不合格停工整改的罰3000元,受到上級(jí)和政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的,罰款5000元,被政府部門懸掛黃牌警告的每起罰款5000元。(8)宿舍內(nèi)每天要保持清潔衛(wèi)生,棉被要折方正,廢料及生活垃圾不得亂丟,按指定地方堆放。(4)新進(jìn)工人必須要進(jìn)行安全教育,并教會(huì)正確使用個(gè)人防護(hù)用品。二、雙方責(zé)任和義務(wù)項(xiàng)目部責(zé)任和義務(wù):(1)認(rèn)真貫例執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;(2)建立項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò),按規(guī)定配備專(兼)安全員;(3)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè),對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的職工必須進(jìn)行一次作業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí);(4)做好腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電,外用電梯及施工機(jī)具等安裝驗(yàn)收工作,和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作及保養(yǎng)維修工作;(5)做到有書(shū)面的安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底有針對(duì)性,交底后履行雙方簽字手續(xù);(6)有計(jì)劃地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,查出的安全隱患必須做到定人、定時(shí)、定措施整改;(7)做好文明施工、治安、防火、環(huán)境衛(wèi)生等工作;(8)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和安全目標(biāo)責(zé)任考核工作,每季度考核一次。雙方各執(zhí)一份。發(fā)生觸電、火災(zāi)事故追究其法律責(zé)任。未經(jīng)上報(bào)管理人員,隨意移動(dòng)或拆除安全防護(hù)措施的,罰款100元/次。工地現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽、高處作業(yè)不系掛安全帶,違著罰款50元/人三、獎(jiǎng)罰辦法:對(duì)公司及項(xiàng)目部檢查的隱患整改通知涉及強(qiáng)制性條文應(yīng)按規(guī)定時(shí)間反饋,未反饋的每條罰50元;如在期限外繼續(xù)不反饋,加倍處罰。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理人員。組織班前班后安全活動(dòng),做好上、下班的自檢及交接復(fù)查工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的一般隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上,重大隱患整改率達(dá)到100%。第一篇:項(xiàng)目部與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)淮河干流香浮段堤防工程施工Ⅵ標(biāo)項(xiàng)目部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)根據(jù)公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》安全生產(chǎn)目標(biāo)和項(xiàng)目部與公司簽訂的《安全管理責(zé)任狀》,為落實(shí)安全責(zé)任制,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部特與項(xiàng)目班組長(zhǎng)簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū):一、目標(biāo)和任務(wù):加大安全生產(chǎn)管理的力度,增強(qiáng)事故的預(yù)控能力,樹(shù)立事故可以預(yù)防的“零”事故理念,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在預(yù)防為主上來(lái)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查項(xiàng)目應(yīng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的要求進(jìn)行測(cè)評(píng),各分項(xiàng)必須達(dá)到合格,并力爭(zhēng)70%以上的檢查項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。認(rèn)真做好新工人的安全崗位教育;對(duì)新工人(包括調(diào)換工種的工人)負(fù)責(zé)辦理好有關(guān)招收手續(xù),并安排崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)教育培訓(xùn)考核,考核合格后安排上崗。未整改有反饋的每條罰100元。次,班組長(zhǎng)罰款100元/人加強(qiáng)班組治安管理,嚴(yán)禁賭博、行兇、打架等事件發(fā)生,違反治安條例,按治安條例處罰。實(shí)行“安全生產(chǎn)”一票否決權(quán),年內(nèi)受到處罰不得評(píng)為年度先進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理:班組長(zhǎng):****年**月**日****年**月**日第二篇:項(xiàng)目部與各班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)項(xiàng)目部與各班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為進(jìn)一步貫徹“安全統(tǒng)一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕傷亡事故,達(dá)到安全生產(chǎn)目的,使工程順利完成,特簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。各班組責(zé)任和義務(wù)(1)各班組長(zhǎng)和相應(yīng)的管理人員對(duì)所管的操作人員和本班組的職工安全負(fù)責(zé)直接責(zé)任。(5)絕不能對(duì)班組人員進(jìn)行違章指揮,班長(zhǎng)要以身作則,遵章守紀(jì)。(9)木工間、倉(cāng)庫(kù)及易燃物等場(chǎng)地,不得吸煙。四、本責(zé)任書(shū)履行期限:年月日至年月日止。、政策、法規(guī), 遵守和執(zhí)行公司及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,以身作則。定期組織和參加各種安全衛(wèi)生檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理和獎(jiǎng)懲。、培訓(xùn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。、可行性較強(qiáng)的安全目標(biāo)管理,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織檢查與考核。項(xiàng)目外包工作,必須符合國(guó)家相關(guān)安全制度要求,確認(rèn)外包施工隊(duì)是否有安全生產(chǎn)許可證。本責(zé)任書(shū)一式三份,負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任人各執(zhí)一份,公司存檔一份。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和保證措施:杜絕重大傷亡事故,‰ 以下,輕傷事故頻率控制在10‰以下。專職安全管理人員須經(jīng)具有崗位證書(shū)上崗,持證率達(dá)100%?!叭?jí)”教育。,不安全隱患整改率達(dá)到98%以上,重大隱患整改率達(dá)100%。、規(guī)整,存檔備查。四、考核管理、獎(jiǎng)懲辦法,分公司每月開(kāi)展一次安全檢查,工地每旬開(kāi)展一次安全檢查,班組每日一檢,并做好檢查評(píng)分記錄。,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元,項(xiàng)目班子人員各500元。在規(guī)定期限內(nèi)不整改者,按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。根據(jù)市建委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量、文明施工的若干意見(jiàn)》要求,并結(jié)合我公司實(shí)際工作,由項(xiàng)目部與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責(zé)任書(shū)和項(xiàng)目部安全承諾書(shū)。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,將目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)落實(shí)到班組與施工人員,承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。班組安全員每50人不少于1名報(bào)項(xiàng)目部備案。施工作業(yè)中,項(xiàng)目部提出的不安全和違章行為,應(yīng)及時(shí)糾正并整改,并自覺(jué)接受項(xiàng)目部有關(guān)人員監(jiān)督、檢查。安排專職人員具體落實(shí)文明施工的各項(xiàng)工作,做到定期檢查、獎(jiǎng)罰分明。班組應(yīng)對(duì)自己的材料堆放做到整齊清潔,堆放有序,嚴(yán)格施工管理,各工序都做“落手清”、“日日清”。班組負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對(duì)自己的員工進(jìn)行消防安全教育,重點(diǎn)部位施工(易燃易爆場(chǎng)所)必須進(jìn)行防火安全技術(shù)交底,做到會(huì)報(bào)警,會(huì)使用消防器材,會(huì)撲救補(bǔ)起火災(zāi)。項(xiàng)目部與班組應(yīng)成立以施工單位為主的義務(wù)消防隊(duì),并制訂針對(duì)本工程的滅火預(yù)案,以處理突發(fā)性火患。1所有施工人員必須服從消防糾察的監(jiān)督、指揮、不得當(dāng)面頂撞,無(wú)理取鬧,違者將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。施工現(xiàn)場(chǎng)人員的住宿要服從項(xiàng)目部(保衛(wèi)組)統(tǒng)一安排,不得任意搬遷、私自搭鋪、嚴(yán)禁男女混睡,非本工程施工的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)寄宿。加強(qiáng)物資材料、設(shè)備器材在運(yùn)輸、貯藏和使用中的安全管理。全體施工人員必須自覺(jué)遵守產(chǎn)品、半成品的保護(hù),對(duì)故意破壞工程產(chǎn)品或半成品,除按價(jià)格賠償損失外,視情節(jié)另行處理。六、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾書(shū)為切實(shí)貫徹落實(shí)安全責(zé)任的落實(shí),防上各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾書(shū)。井架、腳手架、塔吊必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用,不得冒全作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999),認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全管理,文明施工。本責(zé)任書(shū)從簽訂日起至竣工有效。3.事故隱患整改率為100%。2.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),班組至少配備一名兼職安全員、加強(qiáng)管理力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。6.項(xiàng)目部每月對(duì)班組目標(biāo)管理考核一次,考核成績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤。處罰1.班組在施工中因違章作業(yè)造成重傷以上或重大火災(zāi)事故的,處于20005000元的罰款,并對(duì)直接責(zé)任人罰款400元,直至追究弄事責(zé)任。5.現(xiàn)場(chǎng)施工不文明,未做到工完料盡落地清者,每次罰款100元。8.進(jìn)入工地未戴安全帽,打赤腳,穿“三鞋”(硬底鞋、高跟鞋、拖鞋)的人員每人各罰50元;有戴安全帽無(wú)扣好帶子與無(wú)佩戴工作卡每人各罰10元;違章指揮、違章操作、違反紀(jì)律的根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款50—200元。12.班組未進(jìn)行安全教育(或無(wú)證)就安排其上崗,罰安排人每人500元,自行私招亂雇者罰班組長(zhǎng)每人次500元。16.班組在施工中違反有關(guān)規(guī)章制度的,按有關(guān)規(guī)定處罰。甲方按規(guī)定及時(shí)向乙方發(fā)放施工證。,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及危及人身、設(shè)備安全時(shí),可及時(shí)制止、糾正,必要時(shí)有權(quán)停止其工作,并向乙方提出整改要求。、技術(shù)交底,明確工作任務(wù),使全體施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員掌握工程特點(diǎn)及安全操作規(guī)程、施工安全措施、安全注意事項(xiàng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的新入人員(包
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