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(建筑水電類)20xx年度工作總結[合集]-wenkub

2024-10-13 17 本頁面
 

【正文】 2年的工作思路和計劃安排如下:一、質量管理方面 根據(jù)2011年年初現(xiàn)狀,項目部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議,針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,制定了詳細的質量控制措施,決不能因工期影響質量。篇二:建筑工程年終工作總結建筑工程年終工作總結 2011年,在公司強有力的領導下,經(jīng)過項目部各個部門同志們的團結協(xié)作、共同努力下,以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,不斷完善體系,提高服務意識,嚴格過程控制,使各項管理工作有序開展。三、確保目標實現(xiàn)的措施(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制加強質量控制質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要求嚴格控制。(二)管理指標工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過局指及業(yè)主要求。監(jiān)督檢查、指導力度需要提高在保利西海岸2樓的施工過程中,工程部對該工點的施工檢查力度不夠,對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),導致質量控制、進度控制、合同管理遺留了很多問題。成本控制過程監(jiān)督不嚴成本控制重視不夠,特別在施工過程中的成本意識不夠成熟,給成本控制工作帶來很多的麻煩。(五)部門內部建設根據(jù)工作任務需要合理調整過程中組織構架;建立了定期培訓制度,通過培訓提高員工素質;建立了工程檢查制度,定期對在建項目組織一次檢查,及時發(fā)現(xiàn)了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。第一部分2011年工作總結一、各項指標完成情況(一)開工工作面指標根據(jù)項目部2011年生產經(jīng)營計劃,由于保利西海岸1樓基礎鉆孔樁施工滯后實際情況,我工區(qū)1樓主體施工28層結束,填充墻砌筑20層結束,2樓主體順利封頂,填充墻砌筑、外墻抹灰工作基本結束。三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。希望公司日后對項目進行中期改動時,請必須咨詢工程部意見,因為工程部可以幫助公司減少成本的增加。總的來說現(xiàn)場還是須控制好關鍵節(jié)點,將各專業(yè)施工方錯開施工部位,進行交叉作業(yè),將工期壓縮,例如公共區(qū)域部分的裝修與水電間可進行交叉施工。原來所定的計劃基本失去作用,水電方面只能根據(jù)現(xiàn)場的施工作業(yè)面進行下一步的工作計劃。按照公司規(guī)章制度及上級指示,本人工作落實情況自評為優(yōu)秀。跟蹤施工方工作計劃的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題匯報上級主管,并提出可行性計劃。劉召國 2011年11月18日第二篇:建筑水電工作總結年終工作總結又一年過去,迎來年終工作總結時間。但是,水電安裝工程是建立在土建的基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這是在新的一年里需要認真思考和解決的問題。圖紙會審、技術交底、臨水臨電方案和施工方案的編制,對甲方和設計部門的溝通?,F(xiàn)將半年多來的工作情況和施工管理具體的做如下匯報:,要對現(xiàn)場整個工程臨水臨電規(guī)劃和布置。第一篇:(建筑水電類)2011年度工作總結2011年度工作總結2011年3月本人榮幸就職于中國新興建設開發(fā)總公司西安分公司漢中項目部工作,擔任漢中項目部水電安裝工程師職務,負責現(xiàn)場水電安裝工程和管理工作,至今已快滿一年。首先要滿足整個工程臨水臨電的使用,也要考慮到成本的控制。重大問題及時請示領導,以及和土建專業(yè)聯(lián)系,和同事們溝通。,繼續(xù)提高管理水平。年終工作總結本人簡單理解為是一次自我剖白,找出本年工作中錯誤或者失誤的原因,分析提出建議及解決問題,并對下一年的來臨做好充分的準備工作。配合營銷中心的工作任務。對本年下半年的工作,可以用計劃趕不上變化來形容。當然,沒變化就不是建筑工程!關鍵是及時跟蹤和處理,對于無法在短時間內落實的文書等問題,必須加緊追蹤及時反映上級。本人從事建筑工程已經(jīng)有5年多,其中加入房地產行業(yè)已經(jīng)有2年多時間。此致 禮總結人:2013年12月18日第三篇:建筑類年終工作總結建筑類年終工作總結以下是為大家整理的關于建筑類年終工作總結的文章,希望大家能夠喜歡!2019年工作總結大全年終工作總結工作總結個人工作總結工作總結工作總結報告試用期工作總結黨支部工作總結班主任工作總結財務工作總結學生會工作總結銷售工作總結黨建工作總結回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。一、加強學習,更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。二、堅守崗位,履行職責作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。(二)工程質量控制 2011年已開工項目工程質量水平一般,2樓鋼筋綁扎不規(guī)范,剪力墻門窗口脹?,F(xiàn)象較嚴重,已成通病。特別在下半年,工程部員工的工作熱情和積極性有了很大的提高。安全文明施工控制安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工做的比較好,尤其是在5月份的迎接保利集團公司領導檢查工作中嚴抓安全文明施工,得到了各位領導專家的一致好評,但同時我們也應該看到自身的不足及缺點,要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。這需要工程部不斷加強對項目建設的監(jiān)督、指導的力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。進度控制目標,關鍵點按時完成率95%以上,竣工目標實現(xiàn)率100%;安全文明施工目標,現(xiàn)場達到部級文明施工工地標準。2012年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目部管理人員參與作業(yè)指導書的編制及評審,通過作業(yè)指導書統(tǒng)一工程做法,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決;第三、做好項目施工方案編制,要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標機控制重點;第四、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則,確保施工方案的針對性;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第八、根據(jù)工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯(lián)查,對好的工程給予獎勵、對于差的工程給予處罰,通過評比調動施工隊的積極性。同時,2011年也是不平凡的一年,國家房價調控及歐洲經(jīng)濟危機影響,無不在考驗著我們,同時也在磨礪著我們。質量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:建立驗收會簽制度。建立每周六質量安全大檢查制度。樣板間完成后,組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收,把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和質量控制的依據(jù)之一。通過定期開會來宣傳教育,提高管理人員的質量觀念。加大物資和人力方面投入,確保施工安全。另外,在主要出入口搭設安全通道,搭設規(guī)范、標志醒目、標語人性化,既確保了施工人員出入安全,也達到了現(xiàn)場文明施工要求。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員,配合質量安全部進行安全檢查,每周六下午組織勞務隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查,并對檢查結果進行總結,對防護不到位的隊伍進行處罰,對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要在質量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術交底。通過以上各項措施的實施,使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),更加細化,形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡,讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環(huán)境,達到文明施工要求。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部采取了多項措施:第一,根據(jù)甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監(jiān)理例會,總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。為保證足夠的施工人數(shù),項目部召開勞務隊會議,對各勞務隊定人數(shù)、定崗位,確保施工不間斷。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調配班組,親守現(xiàn)場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。首先必須弄清楚各方面的關系,還包括將施工方的各專業(yè)負責人和施工隊伍中隊長的聯(lián)系方式記下來,這樣需要協(xié)調時就能快速的找到相關的人。工人直接打交道的是施工員,所以,很多時候他們并不聽從你的指揮,我經(jīng)常認為甲方應該是管理監(jiān)理單位,再由監(jiān) 理單位去管理施工單位,除非是特殊情況。其他人員很少考慮這個問題的,施工單位當然是希望多花錢,甲方工程師恰恰要嚴格控制,一個沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對是個最爛的工程師。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方,簽證單送過去了,一等就是幾個月,那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時,施工單位就會很消極的。在我眼中,每個人都是平等的,如果你不尊重別人,別人也不會尊重你,但同時你也必須要有能讓別人尊重你的專業(yè)知識,如果你的專業(yè)知識和技術都沒施工員過硬,你又如何讓人家尊重你。就憑這每當施工員有什么想法和問題都愿意與我交流,這樣我就能更好的管理好現(xiàn)場工程質量,及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作經(jīng)驗是相當重要的,學校畢業(yè)工作以后,發(fā)現(xiàn)很多書本上的知識都用不了,其實不是用不上,而是書本上的知識太過理論化了。明確自己的工作職責,制定可行的工作計劃,及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。篇四:建筑行業(yè)個人工作總結建筑行業(yè)個人工作總結 本人從事建筑工程行業(yè)已有12 年,能吃苦耐勞,專業(yè)技能過硬、經(jīng)驗豐富,工作效率高,對工作認真、負責,受到公司領導的一致好評。xxx 2010 年9 月16 日 本人從事建筑行業(yè)工作已有 18 年,對工作認真、負責,能夠嚴格要求自己、力求精益求精,熟悉業(yè)務,能夠很好的完成多項工作。2008 年由我負責施工的團成山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優(yōu)良結構工程,獲得了公司領導的嘉獎。xxx 2010 年9 月16 日 本人業(yè)務能力強,辦事效率高,善于交際,踏實認真,對工作盡心盡責,能夠出色的完成各項任務。在今后的工作過程中堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,爭取為公司再創(chuàng)輝煌。經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。xxx 2010 年9 月16 日 本人自 1995 年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學工業(yè)與民用建筑本科后進入大冶市建筑工程有限公司工作,于 2006 年進入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術員,在工作期間對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術培訓,還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結合實際,出色地完成領導交辦的各項任務。工作期間,狠抓安全,制定定期安全檢查制定,實行獎懲制度,每月評比。從事泥工班長時,抽空學習了技術員的專業(yè)知識,于1999 年取得了由省建設廳頒發(fā)的“質檢員”職稱。xxx 2010 年9 月16 日 1996 年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學建筑工程專科后進入大冶市建筑工程有限公司工作,于2006 年進入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術員,在工作期間遵紀守法、敬業(yè)愛崗、忠于職守,對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術培訓,還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結合實際,出色地完成領導交辦的各項任務。于1996 年進入武漢工程大學攻讀工程與民用建筑??? 年,畢業(yè)后進入武漢安廣廈建筑集團有限公司工作,工作期間認真、踏實,認真學習專業(yè)知識、積累經(jīng)驗。在今后的工作過程中,我會更加嚴格的要求自己,更努力的學習專業(yè)知識,爭取為公司的發(fā)展盡自己的一份力。最終于2008 年獲得了由省建設廳頒發(fā)的質檢員職稱。在現(xiàn)場施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。2005 年進入武漢安廣廈建筑集團有限公司就職,2007 年負責咸寧“碧桂園”項目,在施工過程中,我嚴格按照規(guī)范標準組織施工,對工程質量及安全控制良好,使得工程圓滿的通過了竣工驗收。xxx 2010 年9 月16 日 本人從事建筑行業(yè)已有20 年,對工作認真負責,對待每件事都力求精益求精,敬崗愛業(yè),任勞任怨,能夠很好的完成各項任務。在今后的工作過程中,我會再接再勵,努力提高自己的專業(yè)水平,保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗
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