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20xx年供電所安全工作總結(jié)范文與20xx年供電所年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編-wenkub

2024-10-13 16 本頁面
 

【正文】 場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。形成人人抓管理,人人促管理的模式。成立安全領(lǐng)導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往省、市公司培訓8人次。通過努力,我所設(shè)備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者、執(zhí)行者,任務(wù)艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質(zhì)量。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。加強線路設(shè)備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力?!睘楣ぷ魉悸?,以安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標
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