20xx年供電所安全工作總結(jié)范文與20xx年供電所年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編-wenkub
2024-10-13 16 本頁面
【正文】 場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。形成人人抓管理，人人促管理的模式。成立安全領(lǐng)導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)一、20xx年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學習領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責任書，安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。全年員工參加公司安規(guī)考試2次，送往省、市公司培訓8人次。通過努力，我所設(shè)備完好率達到94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低，安全管理存在問題，安全工作制度落實機制薄弱，監(jiān)督機制不到位，安全浮于表面，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人，激勵人的良好機制沒有形成，特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責，作為現(xiàn)場工作的直接責任者、執(zhí)行者，任務(wù)艱巨，責任重大，不但要對所里負責，更要對作業(yè)人員生命安全負責，對自己負責，只有嚴格履行各自崗位職責，嚴防死守，盯住現(xiàn)場，才能確保安全工作萬無一失。部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質(zhì)量。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。加強線路設(shè)備巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。確保供電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力?！睘楣ぷ魉悸?，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標
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