【正文】 及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。 技術(shù)質(zhì)量部 （ 1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，執(zhí)行國(guó)家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。 （ 8）督促檢查各部門(mén)管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 （ 5）負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。 （ 2）參與部門(mén)的職責(zé)分配，對(duì)主管部門(mén)主要崗位人員提出聘任與解聘意見(jiàn)，負(fù)責(zé)人力資源的安排、培訓(xùn)和考核等管理工作。 （ 7)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)上報(bào)公司總部。 （ 4)組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表。 第 二 節(jié) 項(xiàng)目部具體職責(zé)劃分 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1)主持項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作，是項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的組織者和指揮者。 （ 10） 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部合理支配對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍等范圍內(nèi)單位的工程款支付比例，但必須經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并由公司統(tǒng)一支付。 （ 6） 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司合格分供方范圍內(nèi)選擇物資供應(yīng)商及簽約，公司合格分供方數(shù)據(jù)庫(kù)未包括的物資可由項(xiàng)目自行采購(gòu)并在公司物資部備案。 （ 2） 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)并對(duì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)其他成員擁有重新分工和任免的權(quán)力。 社會(huì)協(xié)力合作 （ 1） 充分利用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)作的效應(yīng)，以社會(huì)生產(chǎn)要素資源為依托，把一些一、二級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、科研單位、物資供應(yīng)單位、專業(yè)施工單位組建成社會(huì)協(xié)力合作體，共同為工程 進(jìn)行合作交流經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的技術(shù) 。 項(xiàng)目授權(quán)管理 公司對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部采取授權(quán)管理的方式，項(xiàng)目經(jīng)理作為公司法人代表在項(xiàng)目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理、完成管理、工期、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和對(duì)于業(yè)主的承諾。另外說(shuō)明，本工程成立專門(mén)的工程指揮部，旨在加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度，更好地全面實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。 （ 3） 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)，不是獨(dú)立的實(shí)體單位，也不同于分公司，而是根據(jù)公司授權(quán)代表公司總部組織工程的實(shí)施。并選派技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師作為本工程的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。 在本工程施工中，我公司力爭(zhēng)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“ 爭(zhēng) 業(yè)主所爭(zhēng)，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我公司在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供水、排水、 供電情況等有了一定的了解，這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定起著重要作 用。 現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。 計(jì)劃工期： 120 個(gè)日歷天 開(kāi)工時(shí)間： 以 總 監(jiān)理工程師 發(fā)出 開(kāi)工令 中規(guī)定的日期 為準(zhǔn) 質(zhì)量要求： 合格。 第二章 編制說(shuō)明 第一節(jié) 編制依據(jù) 根據(jù) 岳池縣 20xx 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)存量資金土地治理項(xiàng)目（四標(biāo)段） 施工 招標(biāo)文件及補(bǔ)遺通知、施工圖。 我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。 我公司經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作，積累了豐富的 河道治理 施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門(mén)的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋。 第三章 施工組 織及部署 第一節(jié) 施工組織 管理標(biāo)準(zhǔn) 我 公司 將以提高工效和工程的科技含量為目的，優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù)；在施工進(jìn)度控制、工程預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制等方面采用微機(jī)管理；促進(jìn)各項(xiàng)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部各職能部門(mén)的技術(shù)和管理人員，均配備高學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)的精干力量，組成一支善打硬仗的管理隊(duì)伍。每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都是針對(duì)一個(gè)特定的工程成立，當(dāng)完成全部合約內(nèi)容后便宣告解體，其人員重新歸由公司統(tǒng)一調(diào)配。 （ 5） 項(xiàng)目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行合約，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的一切行為負(fù)全面責(zé)任。 專業(yè)施工保障 公司按照工程建設(shè)需要，加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)施工力量的保障能力，確?？偝邪芾淼挠行н\(yùn)行。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程 中，通過(guò)嚴(yán)格的合同約束和有效管理，使工期、質(zhì)量、成本、安全等始終處于總承包單位控制之中，達(dá)到工程建設(shè)的最優(yōu)化目標(biāo)。 （ 3） 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng) 目經(jīng)理部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考核。 （ 7） 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部在保障與甲方合同工期的前提下對(duì)施工過(guò)程的進(jìn)度以及相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行管理。 （ 11） 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作（須公司組織的除外）。 （ 2)確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員配制及相應(yīng)職責(zé)。 （ 5)參加項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。 （ 8)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。 （ 3）主持本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施，完成質(zhì)量目標(biāo)。 （ 6）組織分部工程質(zhì)量評(píng)定，按規(guī)定組織過(guò)程驗(yàn)收，參加最終檢驗(yàn)。 （ 9）負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。 （ 2）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制、落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完成質(zhì)量目標(biāo)。 （ 5）負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，按規(guī)定組織過(guò)程驗(yàn)收，參加最終檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及計(jì)量工作。 （ 10）負(fù)責(zé)對(duì)分承包方質(zhì)量員上崗資格的審查并保存資質(zhì)復(fù)印件。 （ 2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保、安全生產(chǎn)、文明施工工作具體負(fù)責(zé)。 （ 5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況的檢查，負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、分析、處理和教育；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工人安全教育和培訓(xùn)工作。 （ 8）負(fù)責(zé)對(duì)租用機(jī)械設(shè)備的建帳建卡、安裝單位資質(zhì)的審查和機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及操作人員持證上崗情況的檢查。督促檢查安全生產(chǎn)工作，處理安全隱患。 物資部 （ 1）協(xié)助 材料員 進(jìn)行物資采購(gòu)和物資日常管理工作。 （ 6）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，嚴(yán)格履行材料復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序，正確掌握各種材料的復(fù)試批量，協(xié)助技術(shù)部做好技術(shù)資料的收集整理工作。 （ 9）負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出入有 憑有據(jù)，手續(xù)齊全，為材料成本核算提供可靠依據(jù)。 合約預(yù)算部 （ 1）負(fù)責(zé)辦理分包工程招標(biāo)、合同評(píng)審手續(xù)、編制工程報(bào)價(jià)。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目與公司之間的具體工作聯(lián)系，包括往來(lái)文件的傳遞，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng) 指示；同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作，包括對(duì)業(yè)主、各級(jí)政府機(jī)關(guān)及社會(huì)監(jiān)督部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 （ 6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、 消防管理工作。 第 三 節(jié) 施工總部署原則 我公司將以總承包管理模式建立健全總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，做好工程的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，確保工程如期完工。 在質(zhì)量控制方面，我們?cè)诮^對(duì)服從業(yè)主及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時(shí)，將實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系，責(zé)任到人，各工序間分別進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作，確保上一工序移交至下一工序時(shí)堅(jiān)決不留下質(zhì)量隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做好施工資料的收集整理和施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí) 。 按照工藝要求的各分項(xiàng)工程作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃，組織勞動(dòng)力數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，最大限度地以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度。 施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應(yīng)為工程施工的正常進(jìn)行提供后勤的組織保障。施工中實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及項(xiàng)目管理手段，使用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，按階段要求逐步付諸實(shí)施并嚴(yán)格按要求完成 ,對(duì)未及時(shí)完成的工作使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行分析，及時(shí)修改各相關(guān)任務(wù)之間的關(guān)系，以保證總工期的要求。 3cm，耕作層在 20cm 以上 。結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，坡地制埂設(shè)計(jì)為土臺(tái)筑?。呵宄硗?，坡地起埂。下游坡腳處作背溝，上下游坎面設(shè)硬化和跌水設(shè)施。高程復(fù)核完后，應(yīng)對(duì)該田塊底層基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，看田塊耕作層底下是否為砂漏地或淤泥，如是應(yīng)及早進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證施工機(jī)械及人員的安全和耕作側(cè)防滲能力。防止表土層底部為漏水層，在施工時(shí)應(yīng)注意田面高程的控制。田埂外側(cè)應(yīng)選擇粘性較強(qiáng)的土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打結(jié)實(shí)。 土埂制埂要求：清除表土，平地筑土埂，發(fā)展水稻種植。預(yù)制板橫剖面為菱形，與水平方向的夾角為 53176。并嚴(yán)格控制渠道基槽斷面的高程、尺寸和平整度。土方回填時(shí)擬采用人工運(yùn)土木夯夯實(shí)，填土施工先按設(shè)計(jì)填土斷面制作一可裝卸的鋼模，在填土現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)高程安放鋼 模板后，再由人工把土料填到模板內(nèi)，然后用人工木夯夯實(shí)，符合設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度后即可拆除模板，進(jìn)入下一層土回填 。逐段逐層壓實(shí)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可開(kāi)挖渠道。采用機(jī)械或人工開(kāi)挖法施工時(shí)，線粗略開(kāi)挖至接近渠底，再將中心樁移至渠底，重新測(cè)量高程后挖完剩下的土方。 二、 新建人行便橋 場(chǎng)地的布置 根據(jù)本工程的地形條件及交通橋布置特點(diǎn)，擬將預(yù)制場(chǎng)地和渠道預(yù)制板廠設(shè)在一起。 所有準(zhǔn)備工作結(jié)束后，應(yīng)由質(zhì)檢人員會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)砼澆筑開(kāi)倉(cāng)證，才能澆筑砼。 運(yùn)輸、安裝 預(yù)制砼板達(dá)到強(qiáng)度后，采用專用吊具裝車(chē)運(yùn)至安放地點(diǎn)，以挖機(jī)配合人工安放 。 3）主體工程施工場(chǎng)地地表的植 被清理，必須延伸至最大開(kāi)挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線外側(cè) 5m。所有棄土的清除、運(yùn)輸、適當(dāng)利用和處理，都要依圖紙上注明的開(kāi)挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實(shí)施。這種方法適用于較短的地塊，地塊深度不大時(shí)可以一次挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，地塊深度較大時(shí)可分成幾個(gè)臺(tái)階開(kāi)挖，各層 要有獨(dú)立的出土道和臨時(shí)排水設(shè)施。分段縱挖法適用于傍山長(zhǎng)路塹。不得使用過(guò)期或受潮結(jié)塊的水泥。 1．基槽 涵管基礎(chǔ)開(kāi)挖與邊溝相同，開(kāi)挖結(jié)束驗(yàn)收合格后，進(jìn)行墊層鋪設(shè)，涵管鋪設(shè)回填夯實(shí)。鋼筋砼管應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)期強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求。 （ 3）、穩(wěn)管 管道按照測(cè)量工程師在墊層上彈出的管道中心線就位后，為防止?jié)L管，應(yīng)在管兩側(cè)適當(dāng)加兩組四個(gè) 楔形混凝土墊塊（或石塊）。管內(nèi)底高程偏差在177。下雨時(shí)不宜進(jìn)行接口作業(yè)。田間道為新修路或在原有道路的基礎(chǔ)上進(jìn)行路面整修。 土料含水量一般以手握成團(tuán)、落地開(kāi)花為適宜，當(dāng)土料含水量過(guò)大，應(yīng)采取翻松、晾曬、風(fēng)干、摻入干土等措施，如土料過(guò)干，先予灑水潤(rùn)濕，增加壓實(shí)遍數(shù)或使用大功率壓實(shí)機(jī)械。 填筑試驗(yàn) 土料填前，承包工程人就根據(jù)監(jiān)理人的指示，在選定區(qū)內(nèi)取土進(jìn)行與實(shí)際施工條件相仿的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性試驗(yàn)，并根據(jù)填筑土料的碾壓試驗(yàn)的成果確定填筑施工參數(shù)，試驗(yàn)成果報(bào)送監(jiān)理人。 回填壓實(shí)、平整、質(zhì)檢 路基整修在路基工程陸續(xù)完畢，所有排水構(gòu)筑物已經(jīng)完成并回填之后進(jìn)行。 3）土質(zhì)路基表面做到設(shè)計(jì)標(biāo)高后應(yīng)采用平地機(jī)或推土機(jī)刮平，鏟下的土不足以填補(bǔ)凹陷時(shí)，應(yīng)采用與路基表面相同的土填平夯實(shí)。對(duì)各種水溝的縱坡（包括取土坑縱坡）應(yīng)用儀器檢測(cè)，修整到符合圖紙及規(guī)范要求。 軟土地基處理 根據(jù)地質(zhì)實(shí)際情況來(lái)選擇合適的方案來(lái)處理，一般常用以下幾種方案。 ②袋裝砂袋。土工布施工要求是鋪設(shè)前認(rèn)真地平整場(chǎng)地，鋪設(shè)應(yīng)直伸至排水溝內(nèi)從兩側(cè)向中間鋪筑砂礫墊層，填筑高度小于 1m 高時(shí)，機(jī)械不得在路幅內(nèi)調(diào)頭避免損壞土工布。如果標(biāo)高、橫坡的偏差超出允許值，則要整修。 2 混凝土拌和與運(yùn)輸 1） 混凝土拌和 混凝土采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和。每一工班至少應(yīng)檢查兩次材料的精確度，每半天檢查兩次混合料的塌落度。混凝土拌和物的最短攪拌時(shí)間，自材料全部進(jìn)入攪拌鼓起，至拌和物開(kāi)始出料止的連續(xù)攪拌時(shí)間符合規(guī)定。 混凝土拌和物從攪拌機(jī)出料后，采用自卸汽車(chē)或拖拉機(jī)運(yùn)輸，送至鋪筑地點(diǎn)進(jìn)行攤鋪、振搗，直至澆注完畢的容許最長(zhǎng)時(shí)間，由試驗(yàn)室根據(jù)水混初凝時(shí)間及施工氣溫確定，并應(yīng)符合下表的規(guī)定。當(dāng)有明顯離析時(shí)，應(yīng)在鋪筑時(shí)重新人工拌勻。 攤鋪的松料厚度，應(yīng)考慮振實(shí)的影響而預(yù)留一定的高度。 2） 安放角隅鋼筋時(shí)，應(yīng)先在安放鋼筋的角隅處攤鋪一層混凝土拌合物。 3） 振搗與整平 攤鋪好的混凝土混合料，迅即用頻率 6000 次 /min 以上的插入式振動(dòng)棒振搗密實(shí)，用三輥軸整平機(jī)整平。 混凝土在振搗后，用三輥軸整平機(jī)整平。補(bǔ)填時(shí)就用較細(xì)的混合料原漿，嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。 4 接縫施工 接縫是混凝土路面的薄弱環(huán)節(jié)，接縫施工質(zhì)量不高，會(huì)引起板的各種損壞，并影響行車(chē)的舒適性。停止切縫時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉旋扭開(kāi)關(guān)，將刀片提升到混凝土板面上，停止運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)嚴(yán)禁一條縫分兩次切割的操作方法。第二次切縫是形成接縫槽以填灌接縫料。合適的切割時(shí)間應(yīng)控制在混凝土獲得足夠的強(qiáng)度，而收縮應(yīng)力并未超出其強(qiáng)度的范圍內(nèi)時(shí)。裁割脹縫板時(shí)，先將符合設(shè)計(jì)厚度及性能要求的性能要求的彈性塑膠脹縫板原材料裁割成寬度為混凝土板厚度，長(zhǎng)度為混凝土板寬度的脹縫板；然后用導(dǎo)鑿在脹縫板上對(duì)準(zhǔn)傳力桿穿過(guò)的位置鑿孔，孔的直徑為傳力桿的直 徑；最后將脹縫板裁割成寬度不等的兩部分；一部分為6cm 寬，另一部分為 18cm 寬。每個(gè)箍筋形狀應(yīng)方正，大小應(yīng)一致。 ④安裝端模。待混凝土達(dá)到拆模強(qiáng)度后，拆除端模，清除混彈簧土板端頭四周的水泥漿。 ⑧用鋼釘將另一個(gè)不帶傳力相干的鋼筋籠按照設(shè)計(jì)位置錨固于舊混凝土路面板上，錨固方法同前。在縫槽口干燥清潔的狀態(tài)下，將粘接劑均勻地 涂在脹縫兩側(cè)的混凝土側(cè)面上，形成一層連續(xù)約 1mm 厚的粘結(jié)劑膜，以便嵌縫條與混凝土側(cè)面粘貼緊密，不滲水。 （ 4）接縫填