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20xx建筑中級(jí)職稱公需課模擬考試題3-wenkub

2024-10-13 16 本頁面
 

【正文】 企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校是這一系統(tǒng)中最重要的要素??萍挤ǖ墓δ埽褐敢δ?;預(yù)測(cè)功能;評(píng)價(jià)功能;激勵(lì)功能;強(qiáng)制功能。一是對(duì)科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)的組織管理;二是對(duì)科學(xué)技術(shù)研究成果向生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)化和推廣的組織管理;三是對(duì)科學(xué)技術(shù)同經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的組織管理。堅(jiān)持科學(xué)決策原則??萍夹姓芾硎侵竾倚姓C(jī)構(gòu)對(duì)科學(xué)技術(shù)方面所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制。,科學(xué)研究可以分為(BCD)。,晝夜溫差大,多砌筑厚墻式平頂?shù)锓俊?BCD)。,常見的西方禮節(jié)有(BCD)。、企業(yè)的從業(yè)人員以及其他一切從事商務(wù)活動(dòng)者,在各種儀式或經(jīng)濟(jì)往來中所遵守的禮儀是(A)。,(A)成為德語小說的最強(qiáng)音。(A)。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載!演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案22.《(B)》原本秦代以后已經(jīng)失傳,現(xiàn)在流行的版本是由《左氏傳》、《公羊傳》、《谷梁傳》三傳拼湊的。()錯(cuò)誤,先要確定雙方地位的尊卑,然后先介紹位尊者,后介紹位卑者,使位卑者先了解位尊者的情況。()正確,說它是空間藝術(shù),是因?yàn)閼蚯谝欢ǖ目臻g內(nèi)表現(xiàn),要有造型,而在表現(xiàn)上又需要一個(gè)發(fā)展過程,因此它又精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載!演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案是時(shí)間藝術(shù)。()正確,而男士無論何時(shí)都不能在握手時(shí)戴著手套。()正確。()正確,不能懷疑。√,不等于就落實(shí)了,細(xì)化、實(shí)化戰(zhàn)略是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。√,有效的反饋要對(duì)事不對(duì)人。要努力做到按能力、成果、績效、貢獻(xiàn)分配?!?,屬于管理活動(dòng)的范疇。√,做好薪酬分配是做好激勵(lì)的基本功。2個(gè)以上(不包含2個(gè))的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。,屬于管理活動(dòng)的范疇?!??!蹋虼?,不必考慮整個(gè)組織的要求。事實(shí)表明,只靠培訓(xùn)就可以保證員工業(yè)務(wù)水平的提升。(戰(zhàn)略+執(zhí)行=成功),將所有工作分為A、B、C、D四大類,可以有效提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,其中類工作是指(又緊急又重要),美國巴頓將軍給受傷的上尉紙質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?,體現(xiàn)了激勵(lì)藝術(shù)中的(及時(shí)性激勵(lì))二、判斷題:、相互喜歡和相互信任等心理關(guān)系的融洽。,主要有(主導(dǎo)作用;發(fā)動(dòng)作用;統(tǒng)率作用)。,跟進(jìn)有哪些主要功能(確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù);確保執(zhí)行人員及時(shí)得到指令,采取相應(yīng)行動(dòng);情況有變時(shí),迫使人們采取相應(yīng)行動(dòng),來協(xié)調(diào)整個(gè)組織的工作進(jìn)展)。:(對(duì)下屬的信任原則;統(tǒng)一的工作目標(biāo)原則;建設(shè)性爭議程序化原則;辦事制度化原則)。?(導(dǎo)向功能;整合功能;驅(qū)動(dòng)功能)。,管理角色與領(lǐng)導(dǎo)角色有諸多共同之處,以下不屬于二者相同之處的是(兩者都是不完整的行為體系)。,要注意以下哪些跟說話相關(guān)的事項(xiàng)(語速;發(fā)音、咬字,方言等變化的運(yùn)用;音量大??;語調(diào))。(人員的身份融合)。,以下不屬于對(duì)個(gè)人素質(zhì)的描述的選項(xiàng)是(有效的溝通機(jī)制)。,就要為每位員工注入“主人翁的動(dòng)力”,就要加大對(duì)(使命感文化;執(zhí)行到位的文化;事業(yè)心文化;責(zé)任文化)的培養(yǎng)。(龍舟隊(duì)、樂隊(duì))。,應(yīng)該如何處理團(tuán)隊(duì)的矛盾沖突(分清矛盾沖突的性質(zhì);要充分聽取雙方的意見;冷靜公證、不偏不倚;要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧)。,時(shí)常產(chǎn)生各種新的想法,他在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色是(謀士)。(發(fā)展團(tuán)隊(duì)規(guī)范、發(fā)展團(tuán)隊(duì)信任氣氛、發(fā)展團(tuán)隊(duì)工作能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神)。,要注意做到(溝通時(shí),要平心靜氣;言語溝通中,不要隨意插話;溝通中,要學(xué)會(huì)變通;學(xué)會(huì)適時(shí)贊美)。,將執(zhí)行力定義為(選拔合適的人,讓他在合適的崗位上工作的能力)。(強(qiáng)調(diào)激烈競爭,形成高效合作)。第一篇:2014建筑中級(jí)職稱公需課模擬考試題3《專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)合作能力與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)》試題及答案一、選擇題(單選題、多選題),首先要樹立團(tuán)隊(duì)的(核心價(jià)值觀)。,哪一項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)溝通的內(nèi)容(設(shè)立合理的目標(biāo))。,應(yīng)注意(對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效監(jiān)督、評(píng)價(jià)溝通方式、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、制定和執(zhí)行溝通計(jì)劃)。,體現(xiàn)在平衡關(guān)系方面時(shí),主要應(yīng)處理好那些關(guān)系?(對(duì)下關(guān)系處理、人際關(guān)系處理、部門利益處理、對(duì)上級(jí)關(guān)系處理)。(信息優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì))。,跟進(jìn)有哪些主要功能(確保執(zhí)行人員及時(shí)得到指令,采取相應(yīng)行動(dòng);確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù);情況有變時(shí),迫使人們采取相應(yīng)行動(dòng),來協(xié)調(diào)整個(gè)組織的工作進(jìn)展)。,受到組織制度的制約,具體包括(考核制度設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、激勵(lì)制度設(shè)計(jì))。(出臺(tái)制度朝令夕改,下面無所適從)。,執(zhí)行是(全體人員)的責(zé)任。37.(變革型領(lǐng)導(dǎo))鼓勵(lì)下屬為了組織的利益而超越自身利益,并能對(duì)下屬產(chǎn)生深遠(yuǎn)而且不同尋常的影響。,首先要樹立團(tuán)隊(duì)的(核心價(jià)值觀)。,包括(鞠躬盡瘁型領(lǐng)導(dǎo);寬厚待人型領(lǐng)導(dǎo);臨危不亂型領(lǐng)導(dǎo);善抓大事型領(lǐng)導(dǎo))。,在批評(píng)下屬時(shí),應(yīng)避免(意氣用事式批評(píng);未作調(diào)查式批評(píng);一味指責(zé)式批評(píng);居高臨下式批評(píng))。,首先要做好溝通工作,包括(目標(biāo)溝通;情感溝通;思想溝通)。(工作流程)與(組織架構(gòu))。(改變夢(mèng)想的行動(dòng)能力)。,要特別注意的問題是(激勵(lì)與適度的關(guān)系;激勵(lì)與平衡的關(guān)系;激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系)?!?。,有競爭才有發(fā)展。二者的關(guān)系是,前者是實(shí)力,后者是平臺(tái)?!蹋簩?shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、監(jiān)督者、凝聚者。,激勵(lì)大家多作生產(chǎn)性努力為正確。要確實(shí)做到按能力、貢獻(xiàn)分配,建立競爭機(jī)制,同時(shí)又不傷害和諧。√?!?,屹立600多年而不倒,奧秘就在職責(zé)分明、職責(zé)到人上?!?,主要是要理解別人的身體語言,并恰當(dāng)使用自己的身體語言。,小型團(tuán)隊(duì)好比網(wǎng)球雙打,兩個(gè)成員中的每一個(gè)都必須主動(dòng)適應(yīng)隊(duì)友的個(gè)性、技能、長處和短處?!獭吧鐣?huì)惰化”,所以團(tuán)隊(duì)成員過多不是一件好事。()錯(cuò)誤。()正確,在思想上受到基督精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載!演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案教思想的制約和影響,突出了愛國主義和英雄主義,表現(xiàn)了特定階層的生活趣味和審美趣味。()正確,座次的常規(guī)一般是右座高于左座,后排高于前排。()正確,遞名片時(shí)應(yīng)起身站立,走上前去,使用雙手或者右手將名片正面對(duì)著對(duì)方,遞給對(duì)方,并說“多多關(guān)照”、“常聯(lián)系”等語言,或是先作自我介紹。()錯(cuò)誤。,只有當(dāng)其作品發(fā)揮(C)與功利時(shí),才能存在。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載!演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案“飛流直下三千尺,疑是銀河落九天”指的是哪個(gè)風(fēng)景區(qū)?(A),那個(gè)來源于二十四節(jié)氣?(D)“道”作為哲學(xué)的最高范疇?(B)?(B)精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載!演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案30.(A)是法家思想的集大成者,他建立了完整的法治理論和樸素唯物主義的哲學(xué)體系。34.(D)是中國特有的一種傳統(tǒng)文化及藝術(shù),是一門古老的漢字的書寫藝術(shù)。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載!演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案(C)。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載!演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案,其理論是以 “性善”為核心的心性“心性”理論,“心性”包括(ABCD)。精心收集精心編輯精致閱讀 如需請(qǐng)下載!演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案“歲寒三友”指的是(ABD)。,夯土筑墻,構(gòu)筑窯洞居住。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載!演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案探索性研究精心收集精心編輯 精致閱讀 如需請(qǐng)下載!D.第三篇:公需考試題科技行政管理體制主要包括組織體系和運(yùn)行制度兩個(gè)方面??萍夹姓芾淼幕驹瓌t:“三尊重”原則,尊重知識(shí)、尊重人才、尊重科技工作者的創(chuàng)造性勞動(dòng)。堅(jiān)持科技體制改革原則??萍夹姓芾砉ぞ撸阂?、科研經(jīng)費(fèi);二、科技項(xiàng)目;三、重大科技項(xiàng)目招標(biāo);四、科技成果獎(jiǎng)勵(lì);五、科研成果評(píng)價(jià);六、科技成果市場準(zhǔn)入。我國科技立法未來工作重點(diǎn):加強(qiáng)科技法體系的創(chuàng)立、完善配套法規(guī)的制定補(bǔ)充工作;推進(jìn)科技政策法制化;加強(qiáng)科技法理論研究,完善科技程序立法;重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)體性規(guī)范,特別是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則性規(guī)范的建設(shè)。國家創(chuàng)新體系分為四個(gè)系統(tǒng):知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng);技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng);知識(shí)傳播系統(tǒng);知識(shí)應(yīng)用系統(tǒng)。二是建設(shè)科學(xué)研究與高等教育有機(jī)結(jié)合的知識(shí)創(chuàng)新體系要。五是建設(shè)社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化的科技中介服務(wù)體系。國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施:加快國家創(chuàng)新體系建設(shè)。深化科技管理體系改革,形成有利于自主創(chuàng)新的體制與機(jī)制。高投入性。技術(shù)創(chuàng)新能力。提升我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對(duì)策:要遵循企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律。積極探索新的技術(shù)融資方式。制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方案。二、科技政策的協(xié)調(diào)作用??萍颊撐姆诸悾阂?、科技專論型??萍颊撐膶懽骰疽螅阂?、主題明確,中心突出。五、語言精練,概念準(zhǔn)確。三、摘要。七、結(jié)論。(一)選題的一般原則。(二)選題的步驟。擬定提綱。三、編寫提綱。(三)邏輯推理法。(二)使用材料的修改??蒲姓撐牡陌l(fā)表策略:(一)選準(zhǔn)稿件的投向。科研項(xiàng)目是指事物分成的門類,或者是由若干個(gè)彼此有內(nèi)在聯(lián)系的課題的一個(gè)較為的科技研究問題。著眼于解決生產(chǎn)中急待解決的重大科技關(guān)鍵問題。(二)選題與立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)。(1)編制重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目指南。(1)提出問題。(5)選題論證。(三)注意不同學(xué)部“指南”內(nèi)容的“重選”部分。(七)老話題“創(chuàng)新是基金項(xiàng)目立項(xiàng)的生命”??蒲袌F(tuán)隊(duì)的特征:科研團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性??蒲袌F(tuán)隊(duì)的成員多為高技能、高素質(zhì)的人才。二級(jí)指標(biāo):技術(shù)能力(團(tuán)隊(duì)核心技術(shù)領(lǐng)先水平;團(tuán)隊(duì)研發(fā)產(chǎn)品的性能;團(tuán)隊(duì)研發(fā)的投入產(chǎn)出水平;團(tuán)隊(duì)獲專利的水平);創(chuàng)新能力(團(tuán)隊(duì)的管理創(chuàng)新能力;團(tuán)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新能力);管理能力(團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略管理能力;團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理能力;團(tuán)隊(duì)的人力資源管理能力);團(tuán)隊(duì)文化(團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值理念;團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;團(tuán)隊(duì)文化的先進(jìn)性)。管理團(tuán)隊(duì)人力資源狀況;獲得和分配人力資源;開發(fā)人力資源;激勵(lì)人力資源;利用和監(jiān)視人力資源狀況。科技查新的一般流程:(一)科技查新委托者工作任務(wù):領(lǐng)取《科技查新合同》;填寫《科技查新合同》;填寫《科技查新合同》具體細(xì)節(jié)。(五)簽訂查新合同。(三)確定檢索途徑和檢索標(biāo)識(shí)。利用全文數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索。英文文獻(xiàn)檢索的方法:搜索引擎的高級(jí)功能;關(guān)鍵詞的使用;參考文獻(xiàn)的使用;網(wǎng)站回溯;通過bbs資源查找相關(guān)資料和資源;使用代理??萍吉?jiǎng)勵(lì)與評(píng)獎(jiǎng)首先是否一門科學(xué),是專業(yè)性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué),是國家或政府部門對(duì)在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步劣等中做出重要貢獻(xiàn)的公民、組織給予獎(jiǎng)勵(lì)??萍汲晒D(zhuǎn)化:為提高生產(chǎn)力水平而對(duì)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。(四)科技成果的使用階段:成果推廣。加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策:(一)國家運(yùn)用行政和法律手段,加強(qiáng)國家政策方面的引導(dǎo)。(五)優(yōu)化科技成果產(chǎn)業(yè)化的支撐環(huán)境,制定鼓勵(lì)科技投入的激勵(lì)機(jī)制。正確錯(cuò)誤,僅僅局限于領(lǐng)導(dǎo)上的個(gè)別談話,缺乏充分的民主和廣闊的溝通交流平臺(tái)。正確錯(cuò)誤,獲取思路,激發(fā)思想。正確錯(cuò)誤,而且對(duì)人才的整體素質(zhì)提出了更高要求。正確錯(cuò)誤,對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的產(chǎn)品以及行業(yè)進(jìn)行立案調(diào)查,簡稱337調(diào)查。正確錯(cuò)誤。正確錯(cuò)誤二、單項(xiàng)選擇()321.()在與撒切爾夫人在談香港回歸的時(shí)候談到主權(quán)問題時(shí),態(tài)度是堅(jiān)決的。A、直面協(xié)調(diào) B、借助媒體協(xié)調(diào) C、會(huì)議協(xié)調(diào) D、個(gè)別談話協(xié)調(diào)()。A、環(huán)境平衡 B、營養(yǎng)平衡 C、心理平衡D、以上都是,給我們的啟示不包括()。A、溝通必須開誠布公 B、溝通必須平等 C、溝通要主動(dòng)積極 D、溝通要及時(shí)有效()。A、繼承性 B、斗爭性 C、時(shí)代性D、減速性36.()主要是應(yīng)用已有的理論來解決設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料等具體技術(shù)問題而取得的。A、開題報(bào)告 B、文獻(xiàn)綜述C、課題報(bào)告 D、序論()。A、尋求共識(shí)B、平衡關(guān)系 C、為了溝通D、兩個(gè)人之間更好的交流()。大會(huì)由作為歐盟輪值主席國葡萄牙的科學(xué)技術(shù)及高等教育部主辦,由歐洲科學(xué)基金會(huì)和美國研究誠信辦公室共同組織。A、三分之一 B、三分之二 C、半數(shù)D、所有()。這是屬于()的內(nèi)容。A、捏造數(shù)據(jù) B、篡改圖表 C、操縱圖表 D、圖片重復(fù),“小小”相繼創(chuàng)作虛擬空間的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫《獨(dú)孤求敗》
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