“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”心得體會(huì)-wenkub
2024-10-13 15 本頁(yè)面
【正文】 斷提高工作效率，加快“卷煙上水平”的步伐。“思路對(duì)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵思路決定出路。心弱則志衰，志衰則不達(dá)。總體說(shuō)來(lái)，下一步工作就是要將“節(jié)奏要快”體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制上，要將“標(biāo)準(zhǔn)要高”體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)工作的上，要將“工作要實(shí)”體現(xiàn)在日常管理上，要將“狀態(tài)要好”體現(xiàn)在精神風(fēng)貌上；突出重點(diǎn)，務(wù)求突破，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，將卷煙上水平落實(shí)到工作的方方面面，確保各項(xiàng)銷(xiāo)售既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。充分利用前訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)后實(shí)踐期，開(kāi)展“一口清”大練兵活動(dòng)，立足本職崗位、運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)商品推介能力、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)能力、規(guī)范管理能力、客戶(hù)服務(wù)能力的提升。通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)流程的制定、通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理補(bǔ)充管理辦法的出臺(tái)去強(qiáng)化過(guò)程控制，通過(guò)貫標(biāo)加強(qiáng)客戶(hù)基礎(chǔ)信息真實(shí)性的核查，注重拜訪(fǎng)計(jì)劃編制的均衡性，監(jiān)控需求預(yù)測(cè)流程執(zhí)行的規(guī)范性，突出信息采集工作的質(zhì)量控制。結(jié)合“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”，如何有效地推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作再上臺(tái)階，“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”是關(guān)鍵，全面推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)把握市場(chǎng)、品牌培育、終端建設(shè)和隊(duì)伍提升的根本保障。第一篇：“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”心得體會(huì)“卷煙上水平”和“兩個(gè)領(lǐng)先”心得體會(huì)在全球金融危機(jī)波及我國(guó)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響的情況下，國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康立足行業(yè)科學(xué)發(fā)展、高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要工作任務(wù)。按照基層創(chuàng)優(yōu)、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等五個(gè)方面的具體要求，我們下半年?duì)I銷(xiāo)工作要點(diǎn)著重是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，提升網(wǎng)建軟實(shí)力，促進(jìn)卷煙上水平。信息采集是營(yíng)銷(xiāo)工作的起點(diǎn)，區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部）在信息采集工作質(zhì)量上，要嚴(yán)格按照人工抽查與系統(tǒng)控制相結(jié)合的要求，制定采集規(guī)范、加強(qiáng)過(guò)程控制、跟蹤分析研判、提高采集質(zhì)量，切實(shí)把握好市場(chǎng)真實(shí)需求，促進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)造“快、新、實(shí) ”的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)波動(dòng)式培訓(xùn)，互動(dòng)式學(xué)習(xí)，情景式交流，推進(jìn)式提升。第二篇：“卷煙上水平”心得體會(huì)“卷煙上水平”心得體會(huì)基礎(chǔ)管理辦公室——于迅國(guó)家局黨組立足煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展，高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，提出了把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)。狀態(tài)的好壞直接決定“卷煙上水平”的快慢、工作績(jī)效的優(yōu)劣?！熬頍熒纤健钡年P(guān)鍵是要有正確的方向，如果思路不佳，即使有再好的初衷、盡再大的努力，也可能達(dá)不到最好的效果，最終會(huì)得不償失?！肮ぷ鲗?shí)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)從某種意義上講，“工作實(shí)”就是要牢固樹(shù)立求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干、埋頭苦干、緊張快干的良好風(fēng)氣；就是不能為追求“轟動(dòng)效應(yīng)”而[文章來(lái)源蓮山課件：]浮夸作秀、為追求短期效應(yīng)而急功近利。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，以一流的精神面貌，一流的工作干勁，增強(qiáng)破舊立新、開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣；有敢于負(fù)責(zé)任、挑擔(dān)子、一往無(wú)前、攻堅(jiān)克難的豪氣和大氣，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職?！熬頍熒纤健奔纫朔叭擞卸啻竽?，地有多大產(chǎn)”的主觀(guān)唯心主義，又要克服“我窮我弱我不行”的保守觀(guān)念。?卷煙上水平?，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵所在，是貫徹?zé)煵葙|(zhì)量精神的重中之重。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，全面推進(jìn)?卷煙上水平?，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在。一、力求做到“工作目標(biāo)有導(dǎo)向、過(guò)程控制有標(biāo)準(zhǔn)、工作銜接有規(guī)則、工作結(jié)果有評(píng)價(jià)”。層層分解對(duì)標(biāo)指標(biāo)，把對(duì)標(biāo)指標(biāo)落實(shí)到具體部門(mén)，明確到責(zé)任人?！熬頍熒纤健笔且豁?xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將按照國(guó)家局和省局卷煙上水平的總體要求，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)一流，提高思想認(rèn)識(shí)，解決突出問(wèn)題，創(chuàng)新體制機(jī)制，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)不斷上水平。三、交流總結(jié)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使大家以滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng)新保持良好精神狀態(tài)的熱情，投入到實(shí)現(xiàn)?卷煙上水平?的工作目標(biāo)中去，為推動(dòng)?卷煙上水平?，積極撰寫(xiě)心得體會(huì)。結(jié)合編制的省局（公司）“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了推進(jìn)“卷煙上水平”的指導(dǎo)思想、基本原則、總體思路、總體目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)?！熬頍熒纤健笔且豁?xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，卷煙營(yíng)銷(xiāo)，隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)賣(mài)管理、基礎(chǔ)管理、規(guī)范建設(shè)等工作都需要全面扎實(shí)推進(jìn)。二、準(zhǔn)確把握“四要”要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工素質(zhì)能力在培訓(xùn)中，多位領(lǐng)導(dǎo)多次重點(diǎn)談到，國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”工作要求。在認(rèn)真聽(tīng)取了多位領(lǐng)導(dǎo)的講授后，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍建設(shè)上水平”，我認(rèn)為可以考慮從以下幾個(gè)方面入手：第一，進(jìn)一步強(qiáng)化各縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子及科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升執(zhí)行力。堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、管理監(jiān)督的重要依據(jù)，建立健全考核結(jié)果反饋和通報(bào)辦法，增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)工作的實(shí)效性。做好干部的儲(chǔ)備工作，建立健全干部選拔任用機(jī)制，注重從基層一線(xiàn)選拔干部，加大培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的力度，探索“人員能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能升能降”的機(jī)制。第四，往后的工作中，應(yīng)該高
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1