20xx年公司信息中心工作總結(jié)范文與20xx年公司黨務(wù)工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-10-13 15 本頁(yè)面
【正文】 交辦的各項(xiàng)工作。二、工作中存在的不足抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)匯報(bào)一、XX年工作總結(jié)集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面XX年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、在線訂購(gòu)系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時(shí)的正常使用。業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對(duì)于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。[page] 集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，更新整個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對(duì)外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái)。一是結(jié)合++改革和+++三位一體的實(shí)際，解決支部班子成員思想不適應(yīng)的問題，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在解決問題上下功夫，提高執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和貫徹社區(qū)工作安排的堅(jiān)定性。班子成員能夠運(yùn)用支部民主生活會(huì)、支委擴(kuò)大會(huì)等不同形式，經(jīng)常開展認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)，有力地促進(jìn)了支部班子建設(shè)，不斷提高支部班子的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和科學(xué)決策水平，以適應(yīng)社區(qū)改革發(fā)展的需要。在黨政領(lǐng)導(dǎo)之間做到補(bǔ)位不越位，要做到六個(gè)溝通，三個(gè)支持（即六個(gè)溝通為：正常工作定期溝通,重大問題及時(shí)溝通，決策之前預(yù)先溝通，決定改變重新溝通。從而增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮了整體功能作用,增強(qiáng)了班子戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持把“對(duì)照”和“換位”相結(jié)合，增強(qiáng)黨性觀念和黨性意識(shí)。通過黨員先進(jìn)性教育，既使黨員在黨性修養(yǎng)中得到鍛煉，又使黨員保持先進(jìn)性。
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