一個(gè)嘉曼員工的職場(chǎng)告白精選合集-wenkub
2024-10-13 15 本頁(yè)面
【正文】 會(huì)上的存量資金足不足,就像現(xiàn)在這樣,大部分散戶或者大戶都被大宰一刀,這時(shí)候就不適宜做股票,你拉人家賣,。如果我們拉的時(shí)候,他們看到利潤(rùn)可觀,結(jié)果大量拋出籌碼,那我們就慘了,必然會(huì)虧本出局,在做之前就必需先和他們溝通好,而且還要了解他們手上的流通盤是多少,拋售意向如何,這就是大小非問(wèn)題。生命價(jià)值的提升就藏在我們做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我們和公司的關(guān)系從利益共同體到事業(yè)共同體，進(jìn)而到生命共同體，也是生命中難能可貴的因緣和財(cái)富！感謝同伴，在工作中我們成為一“嘉”人；感謝嘉曼，一路前行，有你相伴。做員工如是，做企業(yè)也如是。從低處著手，從高處著眼，是每一個(gè)嘉曼人的基本態(tài)度。高效的工作，順暢的溝通，和諧的文化，讓我第一次體會(huì)到工作也可以是一件很快樂(lè)的事情。從北服的服裝設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后，曾一度在兩個(gè)公司做過(guò)助理設(shè)計(jì)師。來(lái)到嘉曼，公司卻給我了一個(gè)嶄新的舞臺(tái)。能夠在嘉曼連續(xù)工作七年，是一件讓我自己都沒(méi)想到的事情。這樣的職場(chǎng)經(jīng)歷相信會(huì)讓每一個(gè)人受益匪淺。公司走到今天，已經(jīng)整整圓滿了二十年，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，反而歷久彌新，是值得每一個(gè)嘉曼人驕傲和反思的。第二篇：一個(gè)操盤手告白范文一良心操盤手：我們是這樣玩死散戶的！做莊必須考慮很多問(wèn)題：第一是證監(jiān)會(huì)的監(jiān)控。第三個(gè)要考慮的是老莊。一般人都有個(gè)心態(tài)，20元買的股，跌到15元不賣，跌到10元不賣，跌到5元仍然沒(méi)多少會(huì)人賣，但是你要跌到2元再拉回4元，不少人一看翻倍基本上都會(huì)割肉的，特別是長(zhǎng)時(shí)間的向下或者橫盤。為什么要盯著指標(biāo)股去做?關(guān)鍵就在于成本，隨著大盤波動(dòng)，你的成本最低，指標(biāo)股跌時(shí)，你也跌，所用砸盤籌碼量最少，因?yàn)闆](méi)有多少人敢買，可以深砸。要是一個(gè)人，第一不一定有這個(gè)實(shí)力，第二就是太容易被人抓住把柄，搞不好打不到狐貍還惹一身騷，所以，邀請(qǐng)朋友來(lái)合作是肯定的，就誰(shuí)主誰(shuí)次的問(wèn)題了。漲了，我手上剩余的籌碼完全可以將其打下來(lái)?，F(xiàn)在不少人都在關(guān)心大盤跌到什么位置才是底，2000、1800、1235?說(shuō)老實(shí)話，我不知道，我不但不知道大盤會(huì)跌到什么點(diǎn)位為底，我會(huì)連自己坐莊的股票能跌到什么價(jià)格為底都不知道，怎么能測(cè)算大盤。頂部也一樣，我向上拉，卻沒(méi)了跟風(fēng)的，那我高價(jià)買來(lái)的股票又能派發(fā)給誰(shuí)?當(dāng)然，我拉高給你看價(jià)格卻又是一碼事，底部也一樣。我來(lái)舉個(gè)例子，600331，當(dāng)時(shí)有些機(jī)構(gòu)的成本是70多元，但開盤后連砸7個(gè)跌停板，最后在38元被打開，按理說(shuō)機(jī)構(gòu)虧慘，如果莊不砸跌停板，出貨的價(jià)位不是高些嗎?損失不是小些嗎?其實(shí)不是這種情況，不砸跌停板出貨，散戶也會(huì)跟著出。所以，我操作的股票我就希望它能跌下來(lái)，盡量的低。就像打麻將一樣，四個(gè)人打，三個(gè)人賠。但在股市里卻不一樣，大部分人買股票喜歡買有莊股，說(shuō)有莊股拉起來(lái)就兇了，會(huì)漲的快，最好是強(qiáng)莊。這就是股民的自我定位上的錯(cuò)誤，你本來(lái)是羊，吃草就行了，這個(gè)草就是找個(gè)業(yè)績(jī)良好的股，在合適的價(jià)格下把它買來(lái)，然后每年等著分紅送股來(lái)升值。主力有這樣的本事?那他叫我割肉我就割肉，讓我站頂我就站頂，那我的錢不都讓主力賺去了?對(duì)，情況就是這樣。這時(shí)候被套10%，20%，40%，但到了最后70%或者80%以上時(shí)反而說(shuō)了聲：“莊爺爺，偶怕你了，給你行了吧。還有一種可能就是股價(jià)到不了他的成本位就又下去了，散戶的補(bǔ)倉(cāng)不但沒(méi)有減少成本反而擴(kuò)大了虧損。市場(chǎng)主力是到底誰(shuí)?要說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,還是從美國(guó)道瓊斯最有名的1929年大崩盤說(shuō)起。當(dāng)然,在1987年美國(guó)股市走熊,還沒(méi)兩年蘇聯(lián)就在美國(guó)打壓下跨臺(tái)了,當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)賴以生存的能源出口全面虧損,需要多少財(cái)力支持,因?yàn)橄抻谄揖筒徽f(shuō)許多了。因?yàn)閯傞_始，人家都還不熟悉，所以盡管老板一賠二，玩的人由于不多，老板也不用拿出多少錢來(lái)。這時(shí)候小鎮(zhèn)上就開始沸騰了，那個(gè)賭場(chǎng)進(jìn)去的90%以上都賺錢，我不進(jìn)去還等何時(shí)?大家都把錢向里面送。，當(dāng)然，為了穩(wěn)住人心，留幾臺(tái)機(jī)子不改。但老板也不想得罪小鎮(zhèn)上的人，因?yàn)檫€想人們掙錢后下次繼續(xù)來(lái)，就說(shuō)，你看看，我又添置了不少新機(jī)子，而且到鎮(zhèn)上到處號(hào)召人家來(lái)賭，都盡了最大努力了，人家不愿來(lái)啊。一般來(lái)說(shuō)需要運(yùn)作很長(zhǎng)時(shí)間，幾年或者更長(zhǎng)時(shí)間。但到生意疲軟時(shí)就會(huì)怎樣?自然會(huì)賠掉老本。你由于對(duì)老板的成本和數(shù)量等一無(wú)所知，最后你只能以比老板價(jià)格更低的辦法來(lái)出手，而可能買你這個(gè)產(chǎn)品的人你可能都不知道是誰(shuí)。當(dāng)然，現(xiàn)在還有，但可能少了一些，不過(guò)，原來(lái)是相當(dāng)多的。在股市上也一樣，往往有些股股價(jià)拉得很高，這個(gè)高位其實(shí)不是成交價(jià)，是給你看的，就像賣羊毛衫的老板，他真正想要賣給你的價(jià)格也許是這個(gè)價(jià)位的30%~50%。在底部同樣有個(gè)給你看價(jià)格的問(wèn)題，就是主力如果想在4~5元一帶收集籌碼，他必然要把它打到2元左右，這個(gè)2元不是成交價(jià)格，而是給你看的價(jià)格。第三篇：個(gè)人信托協(xié)議(嘉曼)
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