【正文】 得了所有人的認可。很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我都不去辯解，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著xx逐步成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。協(xié)調。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度工作計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。還有一個月的時間，我將離開中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。怎樣寫好辭職報告呢?下面是小編收集整理的人力資源經(jīng)理辭職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。人力資源經(jīng)理辭職報告1尊敬的領導：您好!我是xx年11月到中集。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。五月份時，這個信息將公開于眾。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。由此可以看出領導力提升的重要性。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。協(xié)調是無法強求的。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。此致敬禮!辭職申請人：20xx年5月5日人力資源經(jīng)理辭職報告2xx資源有限公司：首先感謝xx對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見；“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意。而在眼下的經(jīng)濟形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關xx年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的?！氨救藶榧抑歇氉樱始依锶硕∠∪?，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”!此致敬禮!辭職人：xiexiebang第三篇：人力資源經(jīng)理的辭職報告人力資源經(jīng)理的辭職報告人力資源經(jīng)理的辭職報告 篇1尊重的總經(jīng)理：你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。或許這真是對的，由此我末尾了思考，仔細的思考。我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓，使他盡快熟習義務。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點及各位同事義務順利!總公司對x領導班子包括我本人的工作作了充分肯定，這是對我的極大鼓舞和鞭策。自我進入管理層幾年來，在公司領導的正確領導下，及在座的諸位的共同努力下，我和領導班子一起，堅持抓班子、帶隊伍、促發(fā)展，緊緊圍繞以增收增效為中心，以市場為導向,以優(yōu)質服務為核心。所有這些成績的取得，靠的是上級組織的`正確領導，靠的是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的正確指引。如果我在工作中能更深入一些、接觸員工更廣泛一些，考慮問題或許會更全面一些，今天也借此機會，向這么多年來因我個人主觀原因，留給長安的遺憾，留給同志們的抱怨，向大家表示深深的歉意!今天我將告別同志們，走上新的崗位。同志們的每一次進步，都會使我感到無限的喜悅與鼓舞。由于公司剛剛成立,一切都要從頭開始,將會面臨譬如起步晚、信息落后、經(jīng)驗不足等困難,所以我衷心希望總公司能給予我們在物力,人力,財力等多方面充分的支持和幫助。至今已有一年又六個月了。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。 我們共同探討中集人力資源治理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。因此，不管我是否在中集，都?？茨鷤円约皥F體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強有力的支持。只要是中集的企業(yè)，就應該納進中集同一的`職級系統(tǒng)。XX年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。今后幾年，需要不斷加強治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，猜測能力，團隊治理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。遠航需要得到大力支持。這樣，中集可以把遠航做為團體治理的喉舌，推動同一的治理理念，同一的解決題目方法。團體人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。因此，在XXXX年，中集需要全力推廣團體同一的人力資源信息系統(tǒng)。而在眼下的經(jīng)濟形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀。公司的組織架構與基本的管理制度在顧問xx老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但xx老師