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從一個(gè)農(nóng)村看30年改革開放的偉大成就-wenkub

2024-10-13 13 本頁(yè)面
 

【正文】 會(huì)穿。到八九十年代,經(jīng)過(guò)改革開放的發(fā)展農(nóng)民手里終于有了錢,大人也可以每年扯幾尺布,做幾件衣服了。人民收入提高了很多。每年分糧食的時(shí)候,每個(gè)勞動(dòng)力還分不到100斤的糧食,而且不是細(xì)糧。改革開放,土地包產(chǎn)到戶,實(shí)行家庭承包制。偶爾還可以買些麥牙糖之類的零食。肉、蛋、奶成為日常食品。當(dāng)時(shí)人們最怕的就是下大雨,雨大了就會(huì)把房子沖塌。房間的裝飾也是越來(lái)越好,越來(lái)越干靜,越來(lái)越漂亮。改革開放后,很多人騎上了自行車。后來(lái),農(nóng)民有了更快的摩托車。出行非常方便。城市人均住宅建筑面積和農(nóng)村人均住房面積成倍增加。從1978年到2007年,%,是同期世界經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)率的3倍多,我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量上升為世界第四。由于經(jīng)濟(jì)問題,老人喜歡的戲曲都沒有地方聽。電視劇、電影成為人們談?wù)摰闹饕掝}。人們?cè)絹?lái)越追求高水平的生活,越來(lái)越追求精神層次的享受。我們銳意推進(jìn)各方面體制改革,使我國(guó)成功實(shí)現(xiàn)了從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的偉大歷史轉(zhuǎn)折。把繼續(xù)努力提高人們生活水平作為第一要?jiǎng)?wù)。改革開放是中國(guó)共產(chǎn)黨在社會(huì)主義初級(jí)階段基本路線的基本點(diǎn)之一,是我國(guó)走向富強(qiáng)的必由之路。在這30年內(nèi),我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。而小平同志卻一語(yǔ)中的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不一定是資本主義特有,社會(huì)主義也可以有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);資本主義的先進(jìn)方面,社會(huì)主義也可以拿來(lái)借鑒,總之不管黑貓,黃貓逮到耗子就是好貓”。十一屆三中全會(huì)后,國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整時(shí)期。新中國(guó)在剛剛成立之初,在各行各業(yè)百?gòu)U待興之時(shí),卻遭受了“十年浩劫”的洗禮。這猶如一聲春雷驚醒了整個(gè)中國(guó),也激發(fā)了廣大中國(guó)人民迅速的投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去的決心與信心。改革開放的30年是中國(guó)航天事業(yè)不斷創(chuàng)新的30年,從1979年遠(yuǎn)程火箭發(fā)射試驗(yàn)成功,到2003年“神五”升天,首次載人航天飛行成功,再到2005年神舟六號(hào)載人航天衛(wèi)星順利返回,2008年,我國(guó)首顆探月衛(wèi)星“嫦娥一號(hào)”發(fā)射升空,炎黃子孫的千年奔月夢(mèng)成為了現(xiàn)實(shí),中國(guó)航天人在摸索中讓祖國(guó)一躍成為航天科技強(qiáng)國(guó)。在改革開放的30多年里,改革開放的偉大實(shí)踐,使中國(guó)人民面貌、社會(huì)主義中國(guó)面貌、人民的生活發(fā)生了巨大變化。青藏鐵路,一條幾乎不可能建成的鐵路,中國(guó)人民做到了;火車多次提速,讓人們的生活更加便捷;奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè),奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,讓舉國(guó)上下一片歡呼雀躍??中國(guó)正在用自己的智慧和汗水完成著一個(gè)又一個(gè)壯舉!人們的生活發(fā)生了巨大的變化。衣:人們的衣著,基本上反映著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)面貌和現(xiàn)代化的程度。從追求穿暖到穿美的變化,從一衣多個(gè)季節(jié)穿到一個(gè)季節(jié)多衣服穿,從自己縫制衣服穿到上街買衣服穿的轉(zhuǎn)變。我們的對(duì)衣服追求越來(lái)越時(shí)尚。我們包里鼓了,消費(fèi)觀念也發(fā)生變化了。人們的服飾在急速變化,穿衣打扮講求個(gè)性和多變,很難用一種款式或色彩來(lái)概括時(shí)尚潮流,強(qiáng)調(diào)個(gè)性、不追逐流行本身也成為一種時(shí)尚。因?yàn)樯a(chǎn)力水平不高,物質(zhì)供應(yīng)緊張,需要用票證限制人們的購(gòu)買力。當(dāng)然,從“食”的變化中,可以反映出一個(gè)社會(huì)的貧富盛衰,可以體味社會(huì)歷史的變遷。今天,我們的物質(zhì)生活已經(jīng)極大地豐富了,菜場(chǎng)、超市、大賣場(chǎng),琳瑯滿目的食品應(yīng)有盡有。八十年代初期的“食”可要樸素許多。按規(guī)定花生油是一人每月半斤,憑票供應(yīng)。人們不但能“吃飽”,還要“吃好”,講究營(yíng)養(yǎng)均衡,粗細(xì)搭配,綠色食品等科學(xué)衛(wèi)生的概念也日益深入人心。?。焊母镩_放前,幾乎家家戶戶住的房子都是茅草房,下雨天的時(shí)候,屋外下大雨,屋內(nèi)下小雨,后來(lái)用磚磚瓦瓦建了個(gè)土磚房,下雨天依然受此待遇改革開放初期,樣式統(tǒng)一單調(diào)的平板房取代了房屋破舊,年久失修,岌岌可危的破舊民居。90年代開始,國(guó)家開始興建經(jīng)濟(jì)適用房,為中低收入家庭提供了“買得到、住得起”的選擇。改革開放初期改革開放30年后小結(jié):當(dāng)我們登上高樓遠(yuǎn)眺城市流光溢彩的景色時(shí),也可以體會(huì)到古人“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的豪情。但當(dāng)時(shí)的道路建設(shè)也十分落后,大都是泥土地,凹凸不平,這給人們的日常生活帶來(lái)了很多不便。隨著社會(huì)的進(jìn)步,汽車越來(lái)越多,于是開始修建高速公路?,F(xiàn)在我們看到大都市的道路可謂是生機(jī)勃勃,人群涌動(dòng),車流穿梭。外出的交通工具,除了汽車火車,做飛機(jī)也很正常。在不久的將來(lái),地球在我們眼中會(huì)越來(lái)越小,周游列國(guó)再也不是夢(mèng)。法律意識(shí)也越來(lái)越高,文化程度也逐漸提高,知識(shí)的重要性已深入人心,這些都離不開改革的作用。是一個(gè)民族,一個(gè)過(guò)獎(jiǎng)的共同信念,精神支柱,凝聚民族的力量保持前進(jìn)。在改革開放30多年的成就中,一個(gè)大國(guó)在崛起,一步步走向富強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進(jìn)。人們思想觀念和文化程度不斷變化,可以所,改革開放是黨在時(shí)代的條件下戴領(lǐng)人們進(jìn)行的偉大革命,改革也有了更加深層的理解,人們也越來(lái)越擁戴改革開放。我們看到不管是作為一種社會(huì)變遷還是作為一種生活方式的變遷,中國(guó)人的生活實(shí)踐都不可避免地要打上改革開放的時(shí)代色彩和歷史烙印。一、科龍:文化塑造活動(dòng)案例獲金獎(jiǎng)后的巨虧案例簡(jiǎn)介科龍集團(tuán)是位于廣東順德的大型企業(yè)集團(tuán),中國(guó)最大的家電企業(yè)之一。在此背景下,1998年,科龍聘請(qǐng)以CI策劃而聞名的臺(tái)灣某策劃專家及某大學(xué)教授為顧問,實(shí)施一項(xiàng)命名為“萬(wàn)龍耕心”的企業(yè)文化塑造工程,希望借助這一“耕心”工程能夠進(jìn)一步凝聚人心,提高士氣,以適應(yīng)家電市場(chǎng)日益慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。從文字結(jié)果來(lái)看,其企業(yè)理念、奮斗目標(biāo)非常具有振奮性,沒有理由說(shuō)不好,要不怎么會(huì)得到一個(gè)“金獎(jiǎng)”呢?然而,文化工程金獎(jiǎng)與業(yè)績(jī)巨虧這兩幅圖像似乎組合成了一道令人啼笑皆非的“風(fēng)景線”,科龍2000、2001年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)及后來(lái)被收購(gòu)的結(jié)局又讓我們不得不思考下面兩個(gè)最基本的問題:第一,科龍的“萬(wàn)龍耕心”文化工程是否真正成功?第二,如果說(shuō)“萬(wàn)龍耕心”工程是成功的,那科龍為什么會(huì)巨虧?案例分析眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。當(dāng)外界還不知道科龍巨虧的時(shí)候,其影響是正面的,甚至可以說(shuō),科龍通過(guò)這一活動(dòng)推進(jìn)了中國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)。讓我們繼續(xù)對(duì)科龍這一文化案例進(jìn)行分析。在這樣的產(chǎn)業(yè)狀況下,品牌與價(jià)格已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵手段。因此,科龍最終的結(jié)局,要么繼續(xù)虧損直至被淘汰;要么被收購(gòu)兼并,讓新主人來(lái)完成適應(yīng)新形勢(shì)的文化變革。過(guò)去的2003年,顧雛軍通過(guò)資本+成本的運(yùn)作,成功地占領(lǐng)了中國(guó)冰箱市場(chǎng)的半壁江山。這當(dāng)然讓很多企業(yè)管理才特別是從事企業(yè)文化建設(shè)的人士感到困惑。企業(yè)的一切活動(dòng)為此而來(lái),為此而去。就如當(dāng)年科龍“萬(wàn)龍耕心”文化塑造工程已經(jīng)被后來(lái)的巨虧無(wú)情地宣告徹底失敗后,還有所謂的文化專家將該案例列入優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例一樣,這對(duì)企業(yè)文化來(lái)說(shuō)是多么的悲哀??讫埣瘓F(tuán) “萬(wàn)龍耕心”文化工程及后來(lái)的變化,讓我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更深切的體會(huì)。例如,惠普是世界公認(rèn)的優(yōu)秀企業(yè),它的“惠普之道”其實(shí)就是惠普在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所形成的生存方式。由此,企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)是,讓企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)科特的觀點(diǎn),企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)應(yīng)是指適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的企業(yè)價(jià)值觀及其價(jià)值觀指導(dǎo)下的行為方式。交通民警及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),為保證勤務(wù)和交通暢通,采取措施清理了現(xiàn)場(chǎng),履行了公 1安機(jī)關(guān)的法定職責(zé),不構(gòu)成違法行為,、訴訟經(jīng)過(guò):莊浪縣人民法院經(jīng)開庭審理后認(rèn)為,行政機(jī)關(guān)及其工作人員行使
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