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正文內(nèi)容

人力資源經(jīng)理推薦-wenkub

2024-10-13 13 本頁面
 

【正文】 神和職業(yè)道德,為人誠實、正直、公正,責(zé)任心、原則性強;具有戰(zhàn)略化宏觀思維、很強的計劃能力及工作推進能力,有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,有很強的責(zé)任心、事業(yè)心;有大中型外企人力資源管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。知識/技能:1)掌握人力資源管理、組織行為學(xué)、各部門運作、行業(yè)背景知識;2)能夠獨立解決比較復(fù)雜的人事管理實際問題;3)具有較強的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、溝通與表達能力等;4)能熟練使用辦公軟件。第一篇:人力資源經(jīng)理(推薦)人力資源經(jīng)理使用此描述發(fā)布職位職位職責(zé)人力資源戰(zhàn)略、體系:1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,做好接班人的梯隊建設(shè);2)并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細則和工作流程,以健全公司的人力3)資源管理體系,保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標的達成,提高公司人均效率;招聘:1)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標,制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程;2)并參與對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;培訓(xùn):1)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定;2)監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標的達成;考核:1)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;2)根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;薪酬福利:1)跟蹤業(yè)界薪酬水平,結(jié)合國家福利政策,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;2)組織提薪評審及晉升評審;確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍,合理控制人工成本;組織文化與結(jié)構(gòu):1)根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,結(jié)合行業(yè)特點,通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展,塑造、維護、發(fā)展和傳播積極進取的企業(yè)文化;2)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,負責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;勞動關(guān)系:1)依據(jù)公司的用人規(guī)定,負責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項提供參考意見;2)受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;3)確保建立和諧的勞動關(guān)系,維護公司良好的雇主形象;部門管理:1)負責(zé)部門人員的隊伍建設(shè),選拔、培訓(xùn)、
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