美甲項目可行性方案創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub
2022-12-12 16:20:11 本頁面
【正文】 家，有很多高消費者對美甲技術(shù)和環(huán)境要求較高。具體方式如下： ? 建立自己的網(wǎng)站和網(wǎng)店，并積極進(jìn)行維護(hù)。 ? 不斷改進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，使其具有更強(qiáng)大的競爭實力。 ? 在門口進(jìn)行美甲展示，吸引顧客眼球。 ? 推行會員積分制的優(yōu)惠措施，從而留住顧客。 （三）促銷 1. 我們的促銷以人員促銷和非人員促銷為主。 DIY 服務(wù)。 12 ，可以自由選擇顏色，根據(jù)顧客的需求進(jìn)行專門的繪制。當(dāng)然，這些輔助品為純植物用品，從而對顧客的手部刺激較少。 ，并且與傳統(tǒng)文化相結(jié)合。 美甲服務(wù)主要分為指甲彩繪和手部護(hù)理兩大部分。 3. 美甲行業(yè)規(guī)?；?jīng)營逐漸成型。 3. 一套器械多人使用不夠衛(wèi)生 4. 網(wǎng)絡(luò)上的美甲材料比較多且價格較低。 9 不太感興趣會去試試看店面與價格再說完全不會 3. 假如您去美甲，那么您較看重的是什么？（多選項） 人們很看重服務(wù)態(tài)度以及技術(shù)水平。 針對男性問卷的調(diào)查分析：我們發(fā)現(xiàn)男性對于美甲有一定的認(rèn)知和傾向，但市場份額小并不能形成一個有力的市場。 我們的實地研究還發(fā)放了調(diào)查問卷，共有 200 份問卷。 ? 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，中國美甲品牌連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)有 30多家，美甲人員 30多萬名，美甲教學(xué)機(jī)構(gòu)有 25 到 39家。 潛在顧客描述：對于潛在顧客來說，每一個愛美的人都可以成為美甲的一員，其潛在顧客的數(shù)量是巨大的。因此，這就為我們開設(shè)的美甲店提供了一個很好的機(jī)會。 另外，美甲也有著深厚的文化內(nèi)涵，從古至今，都是一個人美麗和社會地位的象征。 我們提供的服務(wù)主要有基礎(chǔ)護(hù)甲、指甲彩繪和手部護(hù)理 三大部分，并且可以根據(jù)顧客的需要進(jìn)行專門的指甲彩繪。創(chuàng)業(yè)計劃書 項目名稱 ： 靈動指尖 所在專業(yè) ： 工商企業(yè)管理 年級班級： 2021 級一班 項目隊長： 康敬純 項目成員： 張彤彤 秦令娟 趙彥明 陳晨 聯(lián)系電話： 15154030061 1 目 錄 ? ? ? ? ? ? 一、 團(tuán)隊概況 ....................................... 3 （一）團(tuán)隊介紹 .................................... 3 （二）團(tuán)隊具體概況 ................................ 3 二、項目概況 ........................................ 4 三、項目背景 ........................................ 4 （一）宏觀環(huán)境 .................................... 4 （二）微觀環(huán)境 .................................... 4 四、組織概況 ........................................ 5 （一）公司簡介 .................................... 5 （二）組織結(jié)構(gòu) .................................... 5 （三）部門主要職責(zé) ................................ 5 五、市場機(jī)會分析 ..................................... 6 （一）目標(biāo)顧客及潛在顧客描述 ....................... 6 （二）市場調(diào)研情況 ................................ 7 （三） swot 分析 .................................. 10 六、營銷策略 ....................................... 11 （一）產(chǎn)品 ...................................... 11 （二）價格 ...................................... 12 （三）促銷 ...................................... 12 （四）渠道 ...................................... 13 2 七、風(fēng)險分析及對策 .................................. 14 （一）環(huán)境風(fēng)險 ................................... 14 （二）技術(shù)風(fēng)險 ................................... 14 （三）管理風(fēng)險 ................................... 14 （四）經(jīng)營風(fēng)險 ................................... 15 （五）市場風(fēng)險 ................................... 15 八、資金籌措 ....................................... 15 九、財務(wù)分析 ....................................... 15 （一）主營業(yè)務(wù)成本表 ............................. 15 （二）管理費用表 ................................. 16 （三）銷售費用表 ................................. 16 （四）利潤率表 ................................... 17 （五）主營業(yè)務(wù)收入表 ............................. 17 十、 發(fā)展前景
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