【正文】 體驗式培訓創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導創(chuàng)業(yè)。前方的路還很廣，很長，他要不斷的創(chuàng)新、拓展、前進用自己的實際行動來證明，人要不斷的前進，拼搏，才會贏得一個又一個的成功。經過分析他認為紙箱加工投資靈活，規(guī)?？纱罂尚。僮骱啽?，發(fā)展空間大，利潤可觀。不斷激發(fā)出他要創(chuàng)業(yè)的激情。他給別人當過學徒，打過零工，做過小本買賣，在社會拼打闖蕩了多年，記下他艱難奮力拼搏的篇章。他人頭腦靈活，勤勞能干，身材結實，精神抖擻，有著勤勞、樸實、憨厚、踏實等農村青年特有的風格。幾年前，家人都是農民，一起管理著幾畝責任田，過著普通農民正常的日子，他們邊種地，邊養(yǎng)些雞、鴨、羊，在農閑時也沒忘記做些零工，這樣忙忙碌碌一年到頭日子過得還是緊緊巴巴的。這期間不但積累了一些資金和經驗，而且他最大的收獲就是他清醒的意識到，天道酬勤，前進一步就是成功道理。他認為他他們這些人都行，我一個正常小伙子為什么不行？自己創(chuàng)業(yè)當老板的夢想與日俱增。2014年他拿出自己多年的積畜十幾萬元，向親朋好友借了十幾元，又從銀行貸了一部分錢，共籌集資金約50萬元，在XX鄉(xiāng)發(fā)展村養(yǎng)殖小區(qū)內，創(chuàng)建了占地10畝的紙箱廠，經過一年的拼搏，該廠現有工人約20人，年產值120萬元，獲利約10萬元。第二篇：創(chuàng)業(yè)項目項目分類創(chuàng)業(yè)項目（1）從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為傳統創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產品等多項內容的系統化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風險較大；加盟方式的比較普遍，而且比較正統、專業(yè)、規(guī)?；Ｐ枰闹R也很多，項目的專業(yè)知識，團隊管理知識，廣告宣傳知識，法律法規(guī)知識等。初期創(chuàng)業(yè)成功后，你就會明白哪些知識對你重要，這時你有了一定的基礎，就有時間學習你該學的知識了。網上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網店，或者建立一個專門的電子商務網站。通常是利用自己的聰明智慧、豐富的從業(yè)經驗或專業(yè)技能進行創(chuàng)業(yè)。趙光輝主要從創(chuàng)業(yè)人才角度界定創(chuàng)業(yè)風險，認為創(chuàng)業(yè)風險就是指人才在創(chuàng)業(yè)中存在的風險，即由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性，而導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預期目標的可能性及其后果。項目管理 概述項目管理(project management pm)(由于歷史原因叫統籌法和優(yōu)選法).“管理科學與工程”學科的一個分支，是介于自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科。為安全起見，可進一步向發(fā)照當地工商機關查詢?？疾斓膬热葜饕ǎ喉椖糠教峁┑霓k公地址是否真實，是否與營業(yè)執(zhí)照上的地址一致。必要的時候，可以向所在物業(yè)查詢項目方的租賃期限，交了多長時間的租金，到什么時候為止，還可以查詢項目方是否按期交納房屋租金；從對項目方注冊資金的大小，也可以看出其實力和承擔違約責任的能力，這都是很細致的工作；項目方是否經營過別的企業(yè)，進行過別的項目招商，結果如何?？疾斓膬热莅ǎ簩椖靠尚行缘目疾欤粚椖肯刃姓叩目疾?。然后可以將考察的情況與項目方的介紹進行比較，基本可以得出符合實際的判斷。為提高投資的安全性，投資者可與項目方商量分期付款的辦法，比如學會技術時交多少費用，拿到設備時交多少費用，生產出合格產品時交多少費用等。一些項目方收很少的加盟費，將利潤點全部放在后期的原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來越多，已經不能輕易脫身，項目方在配送原輔材料的時候隨意要價，價碼越來越高，條件越來越苛刻，以致令加盟者產生被勒索的感覺，這就很不正常。因此應該跟項目方將配送價格說清楚，將各種可能發(fā)生的情況和處置辦法，可能發(fā)生的損失和索賠條件備錄于合同。五、擴張性誰都希望生意越做越大，如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴張性。這些都對投資者的擴大經營起著直接的影響。如漂流木帆布包就是一個很好的創(chuàng)業(yè)項目，對項目方團隊的考察，一是考察團隊成員的素質、從業(yè)經歷、從業(yè)經驗、既往業(yè)績、圈內口碑；二是考察團隊在性格和專業(yè)上的互補性；三是團隊的穩(wěn)定性。計劃書第一部分 公司概況(一)公司介紹詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹 (二)經營財務歷史(三)外部公共關系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經營戰(zhàn)略未來35年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現的目標 第二部分 產品及服務(一)牛皮紙產品、服務介紹(二)牛皮紙核心競爭力或技術優(yōu)勢(三)牛皮紙產品專利和注冊商標 第三部分 行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況牛皮紙行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制(二)市場潛力對牛皮紙市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面(四)收入（盈利）模式業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來35年的銷售收入預測（融資不成功情況下）第四部分 營銷策略(一)牛皮紙目標市場分析(二)牛皮紙客戶行為分析(三)牛皮紙營銷業(yè)務計劃（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略（2）廣告、促銷方面的策略（3）產品/服務的定價策略（4）對銷售隊伍采取的激勵機制(四)牛皮紙服務質量控制 第五部分 財務計劃請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據： 未來35年牛皮紙項目資產負債表 未來35年牛皮紙項目現金流量表 未來35年損益表 第六部分 融資計劃(一)融資方式詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。根據契約，總公司必須提供一項獨特的商業(yè)特權，并加上人員培訓、組織結構、經營管理及商品供銷的協助；而加盟店也需付出相對的報償；它是一種經濟而簡便的經商之道，經由一種商品或服務以及行銷方法，以最小的風險和最大的機會獲得成功。企業(yè)識別系統（VIS）：極具特色且風格獨特的店鋪裝修、色調、招牌、服飾、產品及包裝。華飛四季旺酸辣粉創(chuàng)業(yè)實際案例一、加盟商的要求公司代理商的個人能力和經濟實 力直接關系到其加盟店的未來，是代理商經營成功的基本保證，也是雙方愉快合作的基礎，所以代理商需具備以下條件：1）、必須具備誠實、守信、守時的個人作風和商業(yè)信用 2）、具備企業(yè)家的進取精神，強烈的成功欲望3）、具有求進，求實的工作作風和合作態(tài)度4）、有志于餐飲事業(yè)的熱情和韌性5）、有適合的商圈，有現成能夠聚集人氣的賣場6）、自愿接受和服從總部的經營理念、管理理念、營銷指導；7）、愿意最大限度地維護和共同打造企業(yè)品牌8）、必須全身心的投入代理店的經營管理；總則：做不到以上幾條的，請不要給我公司打電話，否則將是自討沒趣!二、關于加盟商要求1）、必須具備誠實、守信、守時的個人作風和商業(yè)信用2）、具備企業(yè)家的進取精神，強烈的成功欲望3）、具有求進，求實的工作作風和合作態(tài)度4）、有志于餐飲事業(yè)的熱情和韌性5）、有適合的商圈，有現成能夠聚集人氣的賣場6）、自愿接受和服從總部的經