十月工作總結(jié)十一月工作安排5篇-wenkub
2024-10-13 12 本頁面
【正文】 效果。隱患排查、三定、處理、考核全過程公開透明。二、深入貫徹集團(tuán)公司三季度安委會擴(kuò)大會議精神，措施到位，落到實處為深入貫徹集團(tuán)公司三季度安委會擴(kuò)大會議精神，根據(jù)李董事長指示精神，制定了十類煤礦防范措施和十項工作的工作措施。經(jīng)過甄別，礦井存在“十類煤礦”中的五類情況，分別是煤層自燃、頂板松軟、供電系統(tǒng)不穩(wěn)定、證照不全、生產(chǎn)技改同時進(jìn)行，根據(jù)實際情況，我們制定了切實可行的防范措施；“十項工作”方面，我們從兩面配風(fēng)通防設(shè)施管理、探放水和排水系統(tǒng)、穩(wěn)定供電、區(qū)隊干部隊伍建設(shè)、掘進(jìn)面爆破運(yùn)輸頂板管理、季節(jié)氣候應(yīng)對、事故案例教育、干部思想動態(tài)等方面分別制定詳細(xì)的工作措施，并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，嚴(yán)格監(jiān)督落實。根據(jù)省廳和兩級集團(tuán)公司上半年以來百日煤礦安全生產(chǎn)專項行動安排，我們結(jié)合日常的旬檢月驗和“一通三防”“防治水”百日整治專項行動，組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室每旬對礦井各專業(yè)基礎(chǔ)管理、重大隱患治理進(jìn)行一次自查，將兩個專項行動引向深入。同時，安全系統(tǒng)內(nèi)部利用每天上午、下午下班前半小時集中學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，以此強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督檢查能力。由于礦井名稱變更，所有排版、臺賬相應(yīng)進(jìn)行了變更。對10月12月所有特種工種證件到期人員共9人，報職教中心，預(yù)計9九月份完成證件復(fù)培換證工作。十一月份工作安排一、基礎(chǔ)管理方面繼續(xù)貫徹落實兩級集團(tuán)公司安全會精神，完善規(guī)章制度，夯實基礎(chǔ)管理。二、現(xiàn)場管理方面嚴(yán)格對105工作面回撤、107工作面安裝施工期間安全技術(shù)措施的監(jiān)督落實，深刻吸取團(tuán)柏礦“”事故教訓(xùn)，對施工工藝、現(xiàn)場操作、勞動組織、過程監(jiān)管落實到位。地面安全方面，加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)督，叉車、鍋爐等無證人員嚴(yán)禁操作；加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理重點是往返于礦區(qū)和電石廠班車的安全監(jiān)督。堅持“干部上講臺”，深化“培訓(xùn)到現(xiàn)場”，創(chuàng)新方法手段，嚴(yán)格落實。十一月份重點工作安排:一、做好迎接全省應(yīng)急管理工作檢查迎檢工作。第三篇：十月工作總結(jié)及十一月工作計劃10月份工作總結(jié)一、工程方面：協(xié)助安裝完ipad及無線點菜系統(tǒng)。樓頂吸塑字安裝完成，在試運(yùn)行?，F(xiàn)已進(jìn)入冬季，個別員工感覺被子薄，都已增加。三、保潔方面：三樓及四樓玻璃按計劃已經(jīng)清洗完。四、保安方面：落實代駕協(xié)議及傭金分配方案。落實每天營業(yè)時間巡查燈具開關(guān)情況。協(xié)助前廳對酒店4樓和5樓物品歸為整理。對物品用品清點、整理歸位。只是沒想到，這一寫，竟惹來了這么多的麻煩事——我不是一個熱衷于工作的人，從來都不是。有一次心協(xié)開例會的時候，我聽到師兄說的一個心委的總結(jié)的一個句子——那個句子的大概意思是：“選擇了這份工作，我無怨無悔……我一定會做好的！”當(dāng)時我的第一個反應(yīng)就是覺得很可笑。但是其實一開始我本來是想連總結(jié)都不寫的，不是因為我太忙或者太累，只是因為我太懶，是的，懶到連想都不想去想。我不知道“心理委員”這個職位能將我的責(zé)任心強(qiáng)化到何種地步，但是我有時在不知不覺中會突然冒出這樣的疑惑：對于我來說，這樣真的值得嗎？舍棄了自己所鐘愛的隨意與自由，去換取自己所厭惡的麻煩，真的會值得嗎？會有答案的。班里面大部分同學(xué)都是屬于前者，而我，我屬于班里面那剩下的一小部分同學(xué)。男女生的關(guān)系部分變得更好，即使沒有變得更好的也沒有怎么
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