【正文】 20個人中有18個人來自于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這個過程中，我與縣四大班子、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導都進行了溝通，也多方征求了各方面的意見。這次干部調(diào)整，大的背景是今年是縣鄉(xiāng)換屆年，調(diào)整的干部將近200人。希望同志們在新的征途上，發(fā)揚“為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！本?，放手去干，創(chuàng)新實干，以新作為、新形象、新業(yè)績?yōu)榻M織爭榮譽，為全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。四是確保大局穩(wěn)定。三是推進重點項目建設。下一步，兩渡鎮(zhèn)、靜升鎮(zhèn)要分別把英武、馬和所有的村、所有的事情都接起來、管起來。當前，換屆正處在關鍵階段，總的要求就是一步到崗、一步到位，盡快進入角色。好就是好，不好就是不好。班子成員之間要團結，上下級之間要團結，真正共同謀事、干事、成事、擔事，形成一起做成事、一起擔事的氛圍。只有辯證的看才是科學的，只有辯證地執(zhí)行，兩面抓、兩手抓，才能起到好的效果。這是班子之間共事的第一原則，也是團結共事的第一基礎。第三，要突出黨的建設這個根本，抓好班子、帶好隊伍。這次換屆，一些年輕干部走上了領導崗位，原來是副職，現(xiàn)在成了正職，原來是鄉(xiāng)長，現(xiàn)在成了書記。怎么能干成事，就是要觀大勢、識大體、知大局，自覺在大局下思考問題、在全局中謀劃工作。在新時代，各級領導干部必須加快知識更新、優(yōu)化知識結構、拓寬眼界視野，更為重要的是必須撲下身子、沉下心來。如果在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干了幾年后仍然“山河依舊”，臟還是臟，差還是差，項目也沒干了幾個，甚至垃圾都沒有清理了，你說干的有什么意義嗎?當干部必須有政績情結，要想著給當?shù)亓粝曼c啥，給當?shù)馗沙尚┥叮@就是所謂的“想干事”。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整中，就出現(xiàn)了一些干部各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶著要，一些干部基本沒人搶的現(xiàn)象。第二，要擔使命，切實掌握做好做工作的主動權。講政治就要服從組織安排。同志們，這次干部調(diào)整時間緊，涉及面廣，交流幅度大。為了激勵他們，給了這批人職級待遇。下一步，縣直機關也要這樣考慮，一個人不能在一個崗位呆的時間太長。說實話，一些年輕干部其實可以走到更高的位置上，我們也這樣動議過，但在實際工作中，由于個人回避矛盾，缺少解決問題的有效辦法，所以還需要在相對層級低的崗位上再鍛煉鍛煉。隨著時代進步和經(jīng)濟社會的發(fā)展，倒逼每一名干部都必須提高自身知識水平，低學歷的干部將無法適應未來發(fā)展的需要。這次換屆前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子全日制學歷中大學和專科以上學歷64人，中專學歷36人，高中學歷19人，初中學歷6人。下一步要形成干部的梯次配備，靈石不單要在經(jīng)濟上為全省、全市作貢獻，在干部的配備使用上也應該作出貢獻。二是注重年輕化。同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部使用上，縣委充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，聽取了包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的意見，比如這次每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接推薦的1名干部，縣委全部進行了采用。一是注重基層。這次干部調(diào)整主要有兩方面作用：一是為實施“十四五”規(guī)劃奠定良好組織基礎和干部基礎。剛才，部長宣讀了縣委的任職決定，書記做了一個很好的廉政談話，對大家提出了具體要求，我完全同意。希望大家堅決貫徹、認真執(zhí)行。靈石在“十四五”時期能不能得到較好發(fā)展，核心是干部能不能調(diào)整好，能不能把想干、能干、會干、干凈的干部選出來；二是通過干部調(diào)整，把縣委用人的理念、導向，給大家一個明晰的交待。這次換屆撤并了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)變成了10個，人員需要消化。“春江水暖鴨先知”。一方面是上級有明確的年齡結構要求，另一方面也是為靈石長遠發(fā)展儲備干部，有些是硬性要求必須配備的，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有一個88后的女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，靈石如果沒有市里就要下派。如果有更多的靈石的干部走到省直機關、市直機關，對靈石發(fā)展來說將是一個戰(zhàn)略資源，所以必須下決心培養(yǎng)一批年輕干部。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子第一學歷基本沒有初中和高中生，提拔的80、90后干部，全日制學歷基本都是大學本科以上。因此，學歷也是一個重要的考慮因素，當然學歷不是唯一的，注重基層還是第一位的，如果按百分率量化計算的話，注重基層至少應該占70%以上。四是注重各個年齡段積極性的調(diào)動。同時縣直機關干部的使用也要尊重局長們的意見，聽取局長們的評價。但是不是給了職級之后，就不管他們了?不是這樣的。按照省委、市委的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會要在3月上中旬進行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會要在3月中下旬進行。在電影《遼沈戰(zhàn)役》中，在塔山阻擊戰(zhàn)最激烈的時刻，林彪在接到程子華“部隊損失過半、扛不住了”的報告時，只回復了一句：“我不要傷亡報告，我只要塔山。具體講有四點：一是要想干事。這說明了什么?說明干部在做事?lián)?、能力效果上還是有差距的。二是要能干事。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部，切不可有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“走一圈、鍍點金”的想法，要把“根”扎得更深，更多地浸染“泥土味”，能夠與群眾說得上話、交得上心、辦得了事。牢固樹立正確政績觀，發(fā)揚釘釘子精神，既做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也做為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事。權力變大了，要求也就相應變高了。黨的建設是做好一切工作的根本保證。民主集中制是我們共產(chǎn)黨百年來反復探索出的一條經(jīng)驗，班子成員要互相交底、顧全大局，共同維護班子的團結和領導集體的權威，特別是要維護好黨委書記的權威，對黨委（黨組）研究決定的事情，堅決執(zhí)行，不打折扣。二是要精誠團結。三是要敢于管理、敢于較真。出過力扛過苦的不說好，調(diào)皮搗蛋的不說壞，往輕里說是當“老好人”，其實是在欺負老實人，是不作為、不擔當。在這里，重點強調(diào)幾件具體工作：一是做好換屆有關工作。二是抓好黨史學習教育。今年，全縣初步確定了一次性醫(yī)療防護丁腈手套、啟光電廠供熱長輸管網(wǎng)、兩個“公轉鐵”等一批重點工程項目，縣政府隨后會有進一步安排部署。全國“兩會”馬上召開，市委的要求是以“鐵的紀律、笨的辦法”嚴防死守。第二篇：在新任領導干部2021年任職前集體談話會上的講話（八頁）在新任領導干部2021年任職前集體談話會上的講話同志們：今天，我們召開這個大會，主要是對新任領導干部進行任前集體談話。這次調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和縣直單位主干已經(jīng)全部到位，意味著換屆人事調(diào)整主體已定，剩下的將進入常態(tài)化調(diào)整，大家要安下心來干好各自的工作。下面，我把干部調(diào)整的五個操作原則跟大家說一下。古人講“宰相必起于州部、猛將必發(fā)于卒伍”，能干了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的人不是天生的，是需要歷練的，如果沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際鍛煉摔打過，干工作會很吃力，所以縣委非常注重選用基層干部。下一步要進一步明確這個導向，今后縣委將會非?？粗剜l(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的評價意見，這方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也要做到心中有數(shù)。這次換屆調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職平均年齡41歲，比換屆前下降2歲；其他班子成員平均年齡38歲，比換屆前下降4歲，最小的26歲。三是注重知識結構的優(yōu)化。有些同志學歷不高，但工作干得非常好，在基層這樣的干部有很多?，F(xiàn)在一些80后、90后的干部，學歷高、腦子也好，但在實際工作中避重就輕、拈輕怕重，一遇責任就躲，這樣的干部沒有前途。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的使用中，把現(xiàn)有班子成員進行了激勵性交流，同時進行了輪崗，一方面是讓干部保持工作激情；另一方面也避免干部形成固化思維，形成利益群體。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整，人大主席、副書記基本上沒有回縣直單位的，原則上繼續(xù)留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們經(jīng)驗豐富、辦法多、作用很大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一個干部，組織安排的工作，無論是有職務的還是有職級的，都要去干，只要干事，雖然沒職務只有職級，以后還有晉升的機會，但是如果不干事，雖然沒有職務，照樣要“挨板子”。在大家即將走上新崗位之前，我代表縣委向大家提四點要求：第一，要講政治，切實把思想統(tǒng)一到縣委決定上來。因此講政治是第一位的，各級各部門必須把思想統(tǒng)一到縣委決策上來。當干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就，決不能只想當官不想干事，當干部首先要考慮把工作干好。大家到新的崗位后，能不能干出些事情來，給老百姓一個交代，這個很重要。面對形勢和任務的不斷發(fā)展變化，干部隊伍適應的一面正在下降，不適應的一面正在上升。三是要干成事。四是要不出事。不出事是底線。一是要堅持民主集中制原則。一方面，要共同維護班子的權威、維護班長的權威；另一方面，重大事項要執(zhí)行好民主集中制，履行好民主決策程序。搞好團結是干好工作的重要前提。我想今后工作考核，要更多的征求單位“一把手”的意見，干部到底干的怎么樣，主要領導要敢于說出個一二三來。今年是實施“十四五”規(guī)劃的第一年，縣委十四屆十二次全會已經(jīng)明確了高質(zhì)量高速度“雙高”發(fā)展目標，經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務很重。二是抓好黨史學習教育。今年，全縣初步確定了一次性醫(yī)療防護丁腈手套、XX電廠供熱長輸管網(wǎng)、兩個“公轉鐵”等一批重點工程項目，縣政府隨后會有進一步安排部署。全國“兩會”馬上召開，市委的要求是以“鐵的紀律、笨的辦法”嚴防死守。第三篇：在新任領導干部任職前集體談話會上的講話2021年在新任領導干部任職前集體談話會上的講話2021年同志們：今天，我們召開這個大會，主要是對新任領導干部進行任前集體談話。次調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和縣直單位主干已經(jīng)全部到位，意味著換屆人事調(diào)整主體已定，剩下的將進入常態(tài)化調(diào)整，大家要安下心來干好各自的工作。面，我把干部調(diào)整的五個操作原則跟大家說一下。人講“宰相必起于州部、猛將必發(fā)于卒伍”，能干了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的人不是天生的，是需要歷練的，如果沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際鍛煉摔打過，干工作會很吃力，所以縣委非常注重選用基層干部。一步要進一步明確這個導向，今后縣委將會非?？粗剜l(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的評價意見，這方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也要做到心中有數(shù)。次換屆調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職平均年齡xx歲，比換屆前下降x歲；其他班子成員平均年齡xx歲，比換屆前下降x歲，最小的xx歲。三是注重知識結構的優(yōu)化。些同志學歷不高，但工作干得非常好，在基層這樣的干部有很多。在一些xx后、xx后的干部，學歷高、腦子也好，但在實際工作中避重就輕、拈輕怕重，一遇責任就躲，這樣的干部沒