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固發(fā)建設九中20xx年度施工現(xiàn)場施工事故應急救援演練實施方案(觸電)-wenkub

2024-10-13 11 本頁面
 

【正文】 ⑴、現(xiàn)場工作人員模擬在操作機械的過程中因受到電擊而倒在地上。3)后勤工作人員對現(xiàn)場進行清理,觀摩演練活動的相關人員進入觀摩區(qū)。5)演練前召開2次各組負責人碰頭會,明確各自工作職責內容,參演人員注意事項,演練程序及具體內容。并對器材的完好及安全情況進行檢查。6)演練前12天,通知全體職工以免引起不必要的恐慌。2)演習過程中不得把假想事故,情景事件或模擬條件錯當成真實的,特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度的地方,如使用真人代替模擬人時,事先必須考慮可能影響的安全問題。6)警戒組:負責對現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作維護正常秩序,第一時間拉警戒線,疏散圍觀人等。組織領導 總指揮:孔明 指揮組成員:匡飛宇、孔俊 現(xiàn)場指揮:王麒滿 通訊組組長:陳強 組員:黃進 救護組組長:胡港婭 組員:陳詩欣、葉愛花 搶險組組長:汪磊 組員:吳軍、張強 警戒組組長:王煥虎 組員:公司保安 后勤、勘察組組長:涂蓓 組員:陳雪、曾彪搶救隊伍的工作職責:1)總指揮:負責現(xiàn)場全局把控,確保安全演練;2)指揮組:負責總指揮指令的下達,及監(jiān)督、匯報各組演練情況。演練的指導思想和目的貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,根據《中華人民共和國安全生產法》、《安生生產許可證條例》和我建筑工程有限公司施工事故應急預案,為建立健全我公司突發(fā)事故應急管理體系,形成統(tǒng)一領導、反應及時、科學決策、處置有力的應急系統(tǒng),全面提升公司應對突發(fā)事件和對抗風險能力。受傷人員搶救完成后,后勤、勘察、評估組對事故現(xiàn)場環(huán)境狀況進行檢測、報告現(xiàn)場環(huán)境狀況、提出環(huán)境控制措施建議。項目經理(周帝)在向公司報告后模擬撥打醫(yī)療求救電話120請求醫(yī)療部門增援。施工項目部的其他人員立即向項目安全員(于龍生)和施工現(xiàn)場的總電工(衡仁群)報告。(五)總指揮宣布演練注意事項。七、演練程序安排(一)參加演練人員4月10日上午8點準時就位,在南京市第九中學震旦校區(qū)宿舍食堂改造項目工程工地集中,演練各責任組組長開會開演練前準備會議。確定由徐軍作為現(xiàn)場指揮;通訊組負責各個時段的通訊聯(lián)絡暢通;警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外;救護組負責事發(fā)后的模擬急救以及與醫(yī)院的對接;搶險組負責事發(fā)后的應急搶險的實施;后勤、勘察、評估組負責搶險物資的調配、運輸,演練過程的環(huán)境勘察、事后的預案可行性評估、記錄。救護組成員已經過培訓掌握了應急救援基本知識和相關技能。三、參加演習的部門及主要人員:上級建筑施工安全管理部門:南京市玄武區(qū)安監(jiān)站派相關技術人員臨場觀摩指導。一、演練的指導思想和目的貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,根據《中華人民共和國安全生產法》、《安生生產許可證條例》和南京固發(fā)建設工程有限公司施工事故應急預案,為建立和健全我公司突發(fā)事故應急救援管理體系,形成統(tǒng)一領導、反應及時、科學決策、處置有力的應急系統(tǒng),全面提升公司應對突發(fā)事件和對抗風險能力。通過對設定突發(fā)事故的應急救援演練,檢驗我公司應急救援預案的可行性和可操作性,提高公司應急救援隊伍的搶險救災實戰(zhàn)能力提高公司全體人員安全意識的同時,通過演練使公司人員掌握應急救援運行程序和方法,提高應急救援小組協(xié)調作戰(zhàn)的能力。施工單位:南京固發(fā)建設工程有限公司安全機構成員及相關參加演練人員。根據公司生產安全事故應急預案,準備相應的搶險物資:救護車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品,鐵鏟、十字鍬等挖掘工具,擋泥板、木樁、鋼質或木質支頂;警戒隔離帶、袖套(治安、救護、指揮)。由公司辦公室為主組成資料組拍攝圖片、進行攝像,做好資料搜集和整理。(二)各組匯報準備情況及人員到位情況。(六)總指揮宣布演練開始,各演練小組按下列程序開始演練工作。項目安全員立即通過電話上報項目部經理(周帝),同時匯報事故初步情況,施工現(xiàn)場的總電工(衡仁群)和醫(yī)護人員(吳龍洋)立即前往事故現(xiàn)場搶救受傷人員。公司應急救援小組到達事故現(xiàn)場后立即按照已制定的救護程序開展搶救工作,重點演練以下項目:(1)觸電受傷人員的救護方法(包括如何脫離電源、受傷人員發(fā)生暈迷時的救護方法、受傷人員停止呼吸時的救護方法、受傷人員同時發(fā)生電擊灼傷時的救護方法)。1后勤組(周洋)做好現(xiàn)場標記和書面記錄、現(xiàn)場保護工作。通過對設定突發(fā)事故的應急救援演練,檢驗我公司應急救援預案的可行性和可操作性,提高公司應急救援隊伍的搶險救災實戰(zhàn)能力提高全員安全意識的同時,通過演練使公司人員掌握應急救援運行程序和方法,提高應急救援小組協(xié)調作戰(zhàn)的能力。3)通訊組:確保通訊工具的暢通,保障信息傳達的及時性。7)安全保衛(wèi)組:負責搶險隊伍的后勤保障工作、事故現(xiàn)場的秩序維護和現(xiàn)場交通疏通,路口救護車接應等工作。3)演練的應急響應設施,人員不得預先啟動,集結,所有演練人員在演練事件,促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài)。演練前準備工作:1)項目在開工前編制了生產安全事故應急預案,成立了以項目經理為組長的應急救援指揮小組,成立了通訊組、救護組、搶險組、警戒組、安全保衛(wèi)組和方案資料及評估組,并向全體人員傳達,并多次組織相關人員學習。所有參加人員必須按規(guī)定穿戴個人勞動保護用品,如工作服、安全帽、手套等。施工現(xiàn)場觸電事故應急救援演練方案施工現(xiàn)場的施工人員在操作機械設備時因電纜磨損絕緣層發(fā)生觸電傷人事故,項目部隨即啟動應急救援程序,通過對觸電受傷人員的搶救過程,檢驗如何保證傳達,預案成員如何履行職責,最后達到演習目的。4)協(xié)調組清點人員。⑵、設定的人員發(fā)現(xiàn)有人受到電擊,立即大聲呼叫。⑹、企業(yè)領導接到通報后,立即啟動本企業(yè)的應急救援預案,各部門人員立即按公司應急預案的救援程序出動并調動預案規(guī)定的搶救物資前往事故現(xiàn)場。⑼、公司主管安全管理的副經理接報后也迅速趕赴現(xiàn)場,并同時模擬向市安全生產監(jiān)督管理局及建設局安監(jiān)站報告。觸電 應急預案演練記錄記錄人: 年 月 日第三篇:施工現(xiàn)場施工事故應急救援演練施工現(xiàn)場施工事故應急救援演練實施方案應急救援演練記錄演練項目:模擬操作人員高空墜落事故演練目的:檢驗救援組織反應速度、救援能力、協(xié)調配合、救援技能 演練時間:2017 年 7 月 2 日演練地點:參演人員:項目部應急救援組織全體人員 演練記錄:上午8時30分項目部接到高空墜落事故報告,1名安裝工人從上料平臺墜落地面,現(xiàn)場項目經理立即啟動安全應急救援預案,8時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地施工員簡要介紹事故情況,經現(xiàn)場查看,墜落人員無明顯外傷,頭腦較清醒,但右小腿骨折。救援裝備齊全,對救援行動起到積極作用?,F(xiàn)場救援講評這次演練報告快,統(tǒng)一指揮,救援快,用較短的時間,爭取較快救治。演練統(tǒng)一指揮,協(xié)作配合一致。現(xiàn)場救援講評這次演練報告快,統(tǒng)一指揮,救援快,用較短的時間,爭取較快救治。救援隊員應急能力有所提高,應變能力增強。由項目經理負責現(xiàn)場指揮,下午4時30分天氣睛好,風力不大,根據事先的安排,由安全員大聲喊,東側起火,快去救,聽到喊聲,義務消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。現(xiàn)場救援講評這次演練報告快,統(tǒng)一指揮,救援快,用較短的時間,爭取
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