【正文】 所以我們的工作要做到提前中去，在事故源頭下功夫，決不能忽視小概率事件，明察秋毫及時發(fā)現(xiàn)，及時消除。所以在日常的安全管理工作中，應(yīng)該消除消極思想，堅定事故可防信心，以高度責(zé)任感，主動積極的態(tài)度把安全工作抓到位。海恩認(rèn)為任何事故都是有征兆的，沒起事故背后有300次左右的事故苗頭，1000次左右的事故隱患。五、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)及項目安全生產(chǎn)管理工作，基于“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。需要我們重溫的要點我簡單組織為如下幾點：一、該制度有著明確的安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。第一篇：安全生產(chǎn)例會發(fā)言稿內(nèi)蒙古建設(shè)公司安全生產(chǎn)例會發(fā)言稿——崔小峰尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：今天我會議的議題為安全生產(chǎn)實踐交流會，由我主旨解說重溫安全管理制度。二、安全生產(chǎn)工作堅持了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。六、不僅要讓我們的安全生產(chǎn)管理人員貫徹執(zhí)行該安全管理制度，而且要讓所有從業(yè)人員提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。要消除事故需要及時發(fā)現(xiàn)這些事故苗頭和隱患果斷采取措施加以鞏固和消除。具備了高度的責(zé)任心后我們怎么抓安全管理工作呢？這就又涉及到另一條安全領(lǐng)域的法則，即墨菲定律。比如我們今天開巨鼎建設(shè)公司的安全例會、或以后的例行檢查，從根本上我們是要提高我們所有人的責(zé)任心，緊繃一根安全弦，群策群力防范事故滋生，降低安全事故風(fēng)險。我礦目前六證六長齊全有效，沒有三違、三超現(xiàn)象，不存在違法違規(guī)生產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)掌握的更加深刻。二是安全工作永遠(yuǎn)只看危機不看成績。國務(wù)院《通知》要求，因安全生產(chǎn)技術(shù)問題不解決產(chǎn)生重大隱患的，要對煤礦礦長、總工程師和有關(guān)人員給予處罰。由于我礦的地質(zhì)條件較差，水害是我礦預(yù)防的重點，所以我們對防治水特別重視，從領(lǐng)導(dǎo)到每個職工都從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，有一只過硬的探放水隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，嚴(yán)格管理，每掘進(jìn)一米要探水，班班探，安檢員，跟班礦長進(jìn)行監(jiān)督，探放結(jié)果每天在作業(yè)會上通報，在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，（1）建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)，保證每個工作面形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，立即停產(chǎn)撤人，切斷電源，向調(diào)度室匯報，組織人員處理。一是強化生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)管理。為此，市局修訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班有關(guān)事項通知》，煤礦必須保證每班有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導(dǎo)”，特別是周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生變化的特殊時期，一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班。要進(jìn)一步引深學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，推動區(qū)隊班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。煤礦每月必須有礦長負(fù)責(zé)組織，“六長”帶隊組織實施至少開展三次隱患大排查，全面排查治理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在問題，要突出瓦斯和水害，重點排查礦井通風(fēng)情況、瓦斯治理情況、采掘布置4情況、大型設(shè)備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況，與此同時要加強對頂板管理、運輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災(zāi)害、應(yīng)急救援措施等方面的排查。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報告規(guī)定，嚴(yán)禁遲報、謊報、瞞報、漏報事故。認(rèn)真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責(zé)任，認(rèn)真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。把專項檢查和日常抽查相結(jié)合?？傊?，煤礦安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重，責(zé)任泰山壓頂，壓力不容喘息，我們必須以忠誠為重，以責(zé)任為重，以法規(guī)為重，以清廉為重，以實干為重，全力做實、做細(xì)、做好，安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時刻以安全為重，堅決抓好安全，保證安全無事故。該花的錢必須花。突出兩重點、防治瓦斯、防治水患兩項重點，我們始終把探放水工作作為重點工作來抓，由于我礦的地質(zhì)條件較差，水害是我礦預(yù)防的重點，所以我們對防治水特別重視，從領(lǐng)導(dǎo)到每個職工都從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，有一只過硬的探放水隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后采”探放水制度，嚴(yán)格管理，每掘進(jìn)一米要探水，班班探，安檢員，跟班礦長進(jìn)行監(jiān)督，探放結(jié)果每天在作業(yè)會上通報。（3）嚴(yán)格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴(yán)防空班漏檢。二、加強雨季三防管理，防止地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生近年來，雨季降雨量較多，暴雨天氣相對增多，給我們帶來很多地質(zhì)災(zāi)害，為了防止地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生，我礦非常重視，成立了雨季三防巡查組和雨季三防隱患排查組，在雨季期間我們每天有值班，有巡邏、有檢查、有整改落實，做到有備無患。所以我們在將來和今后要繼續(xù)加強培訓(xùn)，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，確保我礦的安全生產(chǎn)