銷售管理制度-wenkub
2024-10-12 11 本頁面
【正文】 OC005版本A0頁碼1/4銷售管理制度制作部門商務(wù)運營部發(fā)行日期制定審核批準(zhǔn)銷售管理制度修訂時間發(fā)行版次修訂日期修訂說明A0首版**光電科技有限公司文件編號XYTJWIOC005版本A0頁碼2/4銷售管理制度制作部門商務(wù)運營部制定者：為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展商務(wù)運營部工作，明確商務(wù)運營部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動員工的工作參與積極性和提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。管理制度，團(tuán)結(jié)同事，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排任務(wù)不做，使商務(wù)運營部工作不能正常開展的可以直接開除。，不得泄露公司的機(jī)密和公司的商業(yè)計劃，如有違反根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰。由總經(jīng)理及各職能部門的部長組成的合同評審組負(fù)責(zé)特殊合同的會議評審和常規(guī)合同的會簽評審。質(zhì)量部根據(jù)顧客的明示要求、規(guī)定的用途、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)竿等情況，確定顧客的要求并形成作業(yè)文件，包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。評審人員應(yīng)確切掌握產(chǎn)品的供貨能力，標(biāo)準(zhǔn)價目及其允許變動的額度，并對合
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